<<
>>

ПОВЕСТКА ДНЯ

Если вы ведете совещание, то вам выгодно заранее составить по­вестку дня и отвести время на каждый ее пункт. Если вы рядовой участник совещания — попросите повестку накануне, тем самым тактично подсказав, что ею пора заняться.

Четкая и реалистичная повестка — основное условие ус­пешного течения совещания. Повестка — это план совещания. Очевидная на первый взгляд вещь, однако в массе случаев тема совещания известна лишь в общих чертах. Случается и иначе: повестка дня есть, но не удается выдержать сроки, отведенные на каждый пункт.

В обязанности председателя входит продумать ход сове­щания, определить его темы, составить распорядок и при этом трезво взвесить время: за пятьдесят пять минут можно обсу­дить лишь ограниченное количество вопросов.

<< | >>
Источник: Прентис СТИВ. Интегрированный тАйм-менеджмент/Стив Прєнтис:ПЕР. САНГЛ. — М.: ИЗДАТЕЛЬСТВО «ДОБРАЯ ННИГА», — 288 С.. 2О07

Еще по теме ПОВЕСТКА ДНЯ:

  1. 50. НАЧАЛО И ОКОНЧАНИЕ СОБРАНИЯ. ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ДОКЛАДЧИКА. ПОВЕСТКА ДНЯ.ПОЗДРАВЛЕНИЕ
  2. СИСТЕМА ШИРОКОДИАПАЗОННОГО ДНЯ
  3. ВОЗВРАТ К ГРАНИЦАМ ШИРОКОДИАПАЗОННОГО ДНЯ
  4. 2.5.5. Разделение рабочего дня на части
  5. Как использовать фигуры ударного дня
  6. 17. Работайте только половину дня
  7. 2.7.2. Перерывы в течение рабочего дня
  8. Выравнивание в течение дня
  9. Последняя котировка дня
  10. ВОПРОСЫ ДНЯ САМОПРОВЕРКИ