<<
>>

ПЕРВЫЙ ШАГ

Делать первый шаг в неизвестность всегда страшновато, и ме­тодика управления своим временем, изложенная в этой книге, не исключение, ведь вы бросаете вызов, собираясь изменить привычное течение своей жизни и жизни окружающих людей.
Перемены требуют упорства, но они должны происходить ес­тественно. Кое-какие из методов абсолютно не подойдут вам из-за особенностей вашего характера или работы, однако с че- го-то ведь нужно начинать. Если вы способны принять решение следовать новому плану, если сумеете какое-то время придер­живаться новых привычек, если будете контролировать свои действия в течение этого периода — вам непременно удастся подкрепить начинания решимостью и мотивациями, необходи­мыми для успеха.

Подготовка. Возможно, вам понадобится один-два дня на подготовительную работу: уборку рабочего места, регист­рацию документов и очистку деловой среды от существующих предубеждений.

Скажите себе, что это начало жизни по новой методике, которая обязательно сработает и обеспечит вам время на все, чем вам действительно хочется заниматься.

Переходите к новому постепенно. Вполне вероятно, что вам захочется немедленно реализовать все до единого новые мето­ды, однако кардинальная перемена офисного стиля жизни мо­жет оказаться слишком сложной для вас и ваших коллег. Лучше разработать план постепенного, скажем, по одному в неделю, применения таких методов, как пятидесятипятиминутное сове­щание, «краеугольное время». Над текущими проектами пред­почтительно работать по-старому, чтобы не подвергать риску их завершение. Помните, что методы управления временем предполагают длительное использование и успех их примене­ния может зависеть от постепенного перехода к ним.

Расскажите коллегам о своем начинании. Подумайте о том, чтобы ступить на дорогу управления временем совместно с кол­легой, работающим вместе с вами или даже в другом офисе. Обоюдная поддержка и возможность делиться успехами помо­гут вам в реализации методов управления временем, особенно в минуты слабости.

Запланируйте обзор своих успехов. Крайне важны система­тические обзоры ваших достижений и проблем в управлении временем. Запланируйте обзор после месяца применения новых методов, после трех месяцев, полугода и года. Регулярно оцени­вайте свои успехи, чтобы иметь возможность изменять направ­ление усилий и осуществлять общий контроль проекта.

<< | >>
Источник: Прентис СТИВ. Интегрированный тАйм-менеджмент/Стив Прєнтис:ПЕР. САНГЛ. — М.: ИЗДАТЕЛЬСТВО «ДОБРАЯ ННИГА», — 288 С.. 2О07

Еще по теме ПЕРВЫЙ ШАГ:

  1. Первый шаг в становлении бизнеса
  2. ПЕРВЫЙ ШАГ К ОБЪЕДИНЕНИЮ
  3. ШАГ ПЕРВЫЙ: ПРОЯСНЕНИЕ ВАШИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ.
  4. ГУСИНЫЙ ШАГ
  5. ШАГ ВТОРОЙ: ПРОЯСНЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ.
  6. 71. ПЕРВЫЙ ИНТЕРНАЦИОНАЛ
  7. ШАГ 3: НА ЧЕРДАКЕ
  8. ШАГ ЧЕТВЕРТЫЙ: ВЫБОР.
  9. ШАГ 8: МИКРОПРОЦЕССОР
  10. Первый этап
  11. ПЕРВЫЙ БУМ