<<
>>

6.5. Краткие выводы

1. Инвестиции в производственные нововведения включают приоб­ретение физических, нематериальных и денежных активов. Инноваци­онные затраты складываются из вложений в каждый актив.

Основой инвестиций в производство являются новшества, позволяющие расши­рить технологические возможности, обновить производственный аппа­рат и повысить конкурентоспособность продукции.

2. Под капитальными вложениями в инновации понимаются затра­ты на воспроизводство основных фондов или финансовые средства, затрачиваемые на строительство новых, реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующих предприятий.

3. Продуктовые инвестиции предполагают создание новой высокорен­табельной продукции, тем самым формируют интенсивное накопление капи­тала. Технологические инвестиции инициируют замену морально и физиче­ски устаревшей техники, увеличение мощности, снижение издержек произ­водства и повышение конкурентоспособности продукции на рынке.

4. Инновации на базе наукоемких технологий могут осуществляться в основном путем инвестиций в новое строительство и реконструкцию дейст­вующих производств. Для поддержки новой инновационной технологической системы могут проводиться работы по техническому перевооружению или расширению сопряженных производств, цехов или участков.

5. Финансовую базу инноваций составляют собственные средства предпринимателя (хозяйствующего субъекта) и заемные средства. Инмен оперирует на рынках банковских ссуд, ценных бумаг, денег и товаров, привлекая инвестиции для реализации производственных нововведений.

6. Источниками собственных инвестиционных средств являются амортизация и нераспределенная прибыль. Возможности по этому ис­точнику инвестиций определяются характером, масштабом и тактикой экономической (дивидендной) деятельности предприятия. Как правило, приходится комбинировать источники инвестиций. Структура инвести­ционных средств оптимизируется по каждой инновационной стадии и по проекту в целом с учетом цены капитала.

<< | >>
Источник: Ковалев Г.Д.. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В А Шваддара — М.: ЮНИТИ- ДАНА, - 208 с.. 1999

Еще по теме 6.5. Краткие выводы:

  1. Краткие выводы
  2. Краткие выводы
  3. Краткие выводы
  4. Краткие выводы
  5. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  6. Краткие выводы
  7. Краткие выводы
  8. Краткие выводы
  9. Краткие выводы
  10. Краткие выводы
  11. Краткие выводы
  12. Краткие выводы
  13. Краткие выводы
  14. Краткие выводы