<<
>>

3. Классификация инноваций

процессные инновации — это новые услуги, производ­ственные процессы, методы организации производства, органи­зационные структуры, системы управления. В этом классе ин­новаций определяющими являются инновации в области про­изводственных процессов, их также называют технологически­ми инновациями.
Такие инновации направлены на улучшение качества продукта, повышение производительности труда и увеличение объемов производства.

По месту в производственной системе предприятия выде­ляют следующие инновации:

• "на входе" предприятия — новые материальные ресур­сы, сырье, информация;

• используемые внутри производственной системы пред­приятия — новые полуфабрикаты, технологические процессы, информационные технологии, организационная структура;

• "на выходе" производственной системы предприятия — новые продукты, услуги, технологии и информация, предназ­наченные для продажи (ноу-хау).

В зависимости от степени новизны различают инновации:

• первичные (радикальные, революционные, базовые) — например, новый продукт на основе новых технологий, матери­алов, методов обработки и т.п.;

• вторичные (улучшающие и модификационные) — напри­мер, новый продукт на основе частичного улучшения техноло­гий, методов производства, новой комбинации материалов и т.п.

В последние десятилетия в связи с развитием информаци­онных технологий важнейшими становятся информационные инновации.

Информационные инновации обладают двумя важнейши­ми свойствами:

• являются первичными по отношению к другим инноваци­ям, так как в основе управления производственными процесса­ми всегда лежит информация;

• являются неисчерпаемыми, в то время как другие ресур­сы ограничены.

2. Классификация по сферам приложения.

С учетом сфер приложения в жизни общества инновации бывают:

• производственные — новые технологии, инструменты, оборудование;

• торговые — новые формы обслуживания покупателя, но­вая организация складирования и хранения товара, новый спо­соб рекламы товара.

Продажа товаров в кредит — пример ра­дикальной торговой инновации;

• социальные — новый способ организации социальных ком­муникаций, социального обмена, разрешения социальных конфлик­тов, вид социальной помощи, способ адаптации нового работника;

• управленческие — новые системы управления, методы принятия решений, способы планирования, стимулирования и контроля.

3. Классификация инноваций в зависимости от уровня их общественного использования.

Инновации могут быть использованы для удовлетворения каких-либо личных потребностей — потребительские иннова­ции. Потребителями в этом случае являются, как правило, час­тные лица, семьи. Назначение потребительской инновации — повышение экономического, социального, психологического эф­фекта использования товара. Примеры потребительских инно­ваций — новые виды одежды, пищи, бытовые приборы, услуги, лекарства и т.д. Такие инновации не используются в научно-тех­нических и производственных видах деятельности.

Другие виды инноваций используются в процессе удовлет­ворения общественных производственных потребностей. Потре­бителями производственной инновации могут быть производ­ственное предприятие, научная организация, корпорация, биз­нес-сообщество, предпринимательская структура. В отличие от потребительских производственные инновации увеличивают объем и качество экономики. Примеры производственных ин­новаций — новые технологии, инструменты, оборудование, ма­териалы, новые виды энергии и др., преобразующие обществен­ный воспроизводственный процесс.

4. Классификация инноваций в зависимости от их исполь­зования на том или ином иерархическом уровне организации

Инновационный менеджмент организации можно анализи­ровать на трех уровнях, каждому из которых соответствует оп­ределенный вид инноваций или объекта управления:

• на первом уровне организация рассматривается как со­циально-экономическая система — корпорация. Этому уровню соответствуют инновации, относящиеся к стратегическому ме­неджменту;

• на втором, нижележащем, уровне организация рассмат­ривается как совокупность различных структурных подразде­лений, обладающих связями и коммуникациями друг с другом.

Этому уровню соответствуют инновации, используемые во внут­рифирменном менеджменте;

•на третьем уровне организация рассматривается как социум, социотехническая система. Этому уровню соответствуют иннова­ции, относящиеся к кадровому, персональному менеджменту.

Каждому уровню соответствуют, как отмечено выше, оп­ределенные виды инноваций:

• для первого — корпоративного уровня — инновации в оп­ределении характера миссии, стратегиях, инновации во внеш­неэкономической деятельности, в переговорных процессах и др.;

• для второго — внутрифирменного уровня — инновации в производственных процессах, структуре организации, системе контроля;

• для третьего — персонального уровня — это инновации в технике личного труда, методах развития творческого потен­циала личности, методах построения деловой карьеры, в систе­мах обучения.

ВопросыI для закрепления материала

1. Для чего, по вашему мнению, необходимо классифициро­вать инновации?

2. Приведите классификацию инноваций по объектам, мес­ту расположения в производственной системе предприятия, степени новизны. Дайте примеры инноваций различных видов.

3. Приведите классификацию инноваций по признаку ис­пользования в сферах деятельности предприятия. Какой вид инноваций, по вашему мнению, является наиболее важным? Приведите примеры.

4. Приведите примеры производственных и потребительс­ких инноваций. Каковы их особенности?

5. Что дает менеджеру классификация инноваций по трем уровням организации? Какие инновации вам известны для ниж­него — персонального уровня?

<< | >>
Источник: Дармилова Ж. Д.. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж. Д. Дармилова. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», — 168 с.. 2013

Еще по теме 3. Классификация инноваций:

  1. 12.1. Понятие инновации и инновационных инвестиций. Классификация инноваций
  2. 4 КЛАССИФИКАЦИИ ИННОВАЦИЙ
  3. § 4. Критерии и показатели инвестиционной оценки проектов инноваций, типы антикризисных инноваций с точки зрения их влияния на рыночную стоимость предприятия
  4. § 1. Инновация как социальный процесс и источник социальных измененийПонятие инновации
  5. Виды инноваций
  6. 24.4. Сравнительный анализ субъектов инноваций
  7. 7 МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ
  8. Социологический подход к инновациям
  9. 24.3. Типология субъектов инноваций
  10. 86. ИННОВАЦИИ В ОБРАЗОВАНИИ
  11. 5 ИННОВАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
  12. 24.2. Типология инноваций
  13. 15.1. Инновации: сущность и факторы
  14. 7.7. ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
  15. Инновации и инвестиции предприятия
  16. 3 ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИЗДЕЛИЯ И ИННОВАЦИИ
  17. Заключение по факторам, вызывающим инновации
  18. Инновация как социокультурный процесс
  19. Конфликтность инновации