<<
>>

8.2. Инновационная политика предприятия

Под инновационной политикой (ИП) предприятия понима­ется совокупность ценностей, устремлений, приоритетов, пра­вил, рекомендаций, которыми руководствуется его персонал в производственной инновационной деятельности (в особенности при принятии решений в инновационной сфере) для достиже­ния целей этого предприятия, в том числе инновационных.
Ан­кетирование показало, что инновационные цели современных предприятий ранжируются в порядке, показанном в табл. 8.1.

Г_______ I!

Рис. 8.1. Схема инновационного процесса на производственном

предприятии:

1 — регулирующее воздействие государственных и муниципальных органов управления; 2 — регулирующее воздействие, оказываемое регулярной инновационной инфраструктурой, ее потенциальными возможностями; 3 — информация о новшествах/инновациях; 4 — конкурентное давление производителей, обслуживающих освоенный рыночный сегмент, а также производителей товаров- субститутов как фактор регулирования поведения инноватора; 5 — давление со стороны покупателей; 6 — давление со стороны

поставщиков

£­5
а

Внешние

Внутренние

-Пмнш» государства

' Уровень экономического развития страны

-Уровень образования и разв1ггня науки в стране

-Антимонопольное регулирование развития экономно в стране

-Уровень технической и технологической оснащенности отраслей экономики

-СоиныъНьк проблемы регионов и благосостояние людей в ннл

-рдпветосп.рыночногомеяанюмав стран*

Отраслевая прннадлижносп* предприятия 1 Степень износа основных фондов

-Уровень квалификации работников

■ Возраст персонала

■ Финансовое состояние предприятия

-Инновационная активность персонала

-Состоя ннепродукоього портфеля в др

Рис. 8.2.

Факторы инновационной деятельности предприятия
Таблица 8.1
Цель инновационной Доля предприятий, Ранг цели
деятельности предприятия преследующих цель, %
Повышение зод I
конкурентоспособности
Экспансия 27,3 II
Получение прибыли 17,5 III
Выживание 14,7 IV
Другие цели 10,5 V

Различают следующие типы инновационной политики предприятий: эволюционная, наступательная, наступательно- рисковая.

Приоритетность инновационных целей предприятий

Принятый тип политики предопределяет тип реакции пред­приятия на изменения во внешней и внутренней средах и на его стратегию. Различают следующие типы реакции предприятия: • производственный, проявляющийся в поддержании пре­жнего уровня выпуска;

• конкурентный, нацеленный на укрепление рыночных по­зиций, расширение производства;

• предпринимательский, направленный на максимальное приспособление к изменениям с целью увеличения дохода;

• инновационный, ориентированный на систематическое обновление.

<< | >>
Источник: Кожухар В. М.. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В. М. Кожухар. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», — 292 с.. 2012

Еще по теме 8.2. Инновационная политика предприятия:

  1. 5.9. Инновационная политика фармацевтических предприятий
  2. 5.4. Организация управления инновационной деятельностьюперсонала предприятия
  3. Инновационная политика
  4. 4.4. ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ФИРМЫ
  5. 5.2. Управление процессами организации инновационной деятельности персонала предприятия
  6. Инновационная политика
  7. 6.2.3. Анализ инновационной политики и ее роли в конкурентной борьбе
  8. § 6. Динамика изменения вклада инновационных проектов в повышение рыночной стоимости предприятия
  9. 5.1. Организация и институционализация инновационной деятельности в системе управления персоналом предприятия
  10. Глава 23. Инновационная деятельность предприятия 23.1
  11. Глава 15 ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ