<<
>>

6.9. Инжиниринг и реинжиниринг инноваций

Инжиниринг инноваций — это комплекс работ и услуг по созданию инновационного проекта, включающий в себя созда­ние, реализацию, продвижение и диффузию определенной ин­новации. В этот комплекс работ и услуг входят:

1) проведение предварительных исследований рынка и вы­бор перспективного сегмента для нововведений;

2) установление цели финансовых изменений на рынке и определение задач, встающих перед инновациями;

3) технико-экономическое обоснование инновационного про­екта;

4) разработка рекомендаций по созданию нового продукта или операции;

5) определение объема затрат всех видов ресурсов и чис­ленности работников, необходимых для создания проекта, а так­же сроков выполнения работ по проекту и экономической эф­фективности инновационного проекта в целом;

6) оформление проекта в виде документа;

7) консультации работников-исполнителей мероприятий по этому проекту.

Инжиниринг инноваций ставит своей задачей получение наилучшего экономического эффекта от вложения инвестиций в новый продукт и определение будущих перспективных на­правлений инновационной деятельности.

Он имеет свои специ­фические особенности, которые заключаются в следующем:

• воплощается не в вещественной форме продукта, а в его полезном эффекте. Этот полезный эффект может быть как ма­териальным: документация, чертежи, планы, графики и т. п., так и не материальным, например обучение персонала, консульта­ции и т. п.;

• является объектом купли-продажи, поэтому он должен иметь не только материализованную форму в виде имущества или имущественных прав, но и коммерческую характеристику. Коммерческая характеристика финансовой инновации вопло­щается прежде всего в ее бренде;

• в отличие от франчайзинга и ноу-хау он имеет дело с вос­производимыми услугами, т. е. услугами, стоимость которых определяется общественно необходимыми затратами времени на их производство, чем вызвано большое количество предла­гающих их.

Франчайзинг и ноу-хау связаны с реализацией новых, в данный момент невоспроизводимых знаний, которые имеют ог­раниченное число предлагающих.

На практике оказание инжиниринговых услуг зачастую сочетается с продажей ноу-хау. Это ведет к смешению понятий "инжиниринговые услуги" и "обмен технологиями". В дей­ствительности инжиниринговые услуги — это способ передачи новых технологических и других знаний, а сами услуги пред­ставляют собой товар, отличный от технологии.

Стоимость инжиниринговых услуг оценивается как:

1) повременная оплата специалистов;

2) оплата фактических услуг плюс фиксированное вознаг­раждение;

3) процент от стоимости инновационного проекта;

4) оплата фактических услуг плюс процент прибыли от ре­ализации инновационного проекта.

При разработке крупных инновационных проектов проду­цент может привлечь к работе специалистов или на основе пря­мых переговоров с ними (заключение трудового контракта), или путем проведения подрядных торгов (тендеров).

Тендер (англ. tender — предложение) — конкурсная форма проведения подрядных торгов, представляющих собой сорев­нование оферт претендентов, исходя из их соответствия крите­риям, содержащимся в тендерной документации.

Оферта (лат. offertus — предложенный) означает формаль­ное предложение определенному лицу заключить сделку с ука­занием всех необходимых для ее заключения условий. Лицо, выступающее с этим предложением (т. е. с офертой), является оферентом.

В РФ порядок проведения подрядных торгов регулируется Федеральным законом от 21 июля 2005 г. № 94-ФЗ "О размеще­нии заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".

В качестве инструмента инновационного менеджмента ре­инжиниринг затрагивает инновационный процесс, направленный как на производство новых продуктов, так и на их реализацию, продвижение, диффузию. Поскольку конечной целью реинжи­ниринга являются нововведения (т. е. инновации), то реинжини­ринг в более узком понимании есть реинжиниринг инноваций.

Реинжиниринг представляет собой инженерно-консульта­ционные услуги по перестройке предпринимательской деятель­ности на основе производства и реализации инноваций.

Американский ученый М. Хамлер, вводя в научный обо­рот термин "реинжиниринг", дал ему такое определение: "Ре­инжиниринг — это фундаментальное переосмысление и ра­дикальное перепроектирование деловых процессов для дос­тижения резких, скачкообразных улучшений таких показа­телей деятельности компаний, как стоимость, качество, сер­вис и темпы".

<< | >>
Источник: Кожухар В. М.. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В. М. Кожухар. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», — 292 с.. 2012

Еще по теме 6.9. Инжиниринг и реинжиниринг инноваций:

  1. 4.2. Инжиниринг, реинжиниринг и совершенствование бизнеса
  2. 6.3.3. Бизнес-инжиниринг и ИТ-инжиниринг
  3. 12.1. Понятие инновации и инновационных инвестиций. Классификация инноваций
  4. § 4. Критерии и показатели инвестиционной оценки проектов инноваций, типы антикризисных инноваций с точки зрения их влияния на рыночную стоимость предприятия
  5. Детальный инжиниринг и заключение контрактов.
  6. Маркетинг и инжиниринг
  7. § 1. Инновация как социальный процесс и источник социальных измененийПонятие инновации
  8. 4.5. Участники проекта по реинжинирингу и их роли
  9. Реинжиниринг бизнес-процессов
  10. 69 РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕСА
  11. 4.6. Роль информационных технологий в реинжиниринге бизнеса
  12. 4.10. Ответы на типичные вопросы о реинжиниринге
  13. 7.2. Реинжиниринг бизнес-процессов
  14. 4.9. Типичные ошибки при проведении реинжиниринга
  15. 4.8. Примеры успешного реинжиниринга