6.3. Финансовое и материальное обеспечение
Цели ресурсного обеспечения системы менеджмента:
• своевременное обеспечение потребителей фирмы необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества;
• улучшение использования ресурсов.
Виды ресурсов:• трудовые ресурсы;
• материальные ресурсы;
• основные производственные фонды;
• финансовые ресурсы;
• интеллектуальная собственность;
• организационный ресурс;
• совокупные ресурсы — сумма предыдущих видов ресурсов в денежном выражении.
Наличие и состав ресурсов определяются объемом конкретного вида ресурса, его структурой по номенклатуре и ассортименту, качеством и сроками поставок.
Процесс движения ресурсов включает:
• формирование ресурсов, т. е. привлечение ресурсов для выполнения маркетинговых исследований, работ по стратегическому менеджменту;
♦ использование ресурсов по одному из перечисленных направлений;
♦ восстановление ресурсов;
♦ утилизацию или списание ресурсов.
Методы обеспечения ресурсами:
♦ через товарно-сырьевые биржи;
♦ прямые связи, аукционы, конкурсы;
♦ собственное производство;
♦ спонсорство идр.
Ключевым вопросом ресурсного обеспечения инновационного менеджмента является финансирование инновационной деятельности. Рассмотрим этот вопрос подробнее по разработкам Л. С. Барютина /25/.
Финансовое обеспечение любого хозяйствующего субъекта охватывает денежные отношения организации с другими хозяйствующими субъектами и банками по оплате научно-технической продукции, контрагентских работ, поставок спецоборудования, материалов и комплектующих изделий, расчетов с учредителями, трудовым коллективом и государственными органами управления.
Система финансирования выполняет две функции: распределительную и контрольную.Принципы организации финансирования:
1) четкая целевая ориентация системы — ее увязка с задачей быстрого и эффективного внедрения современных научно-технических достижений;
2) логичность, обоснованность и юридическая защищенность используемых приемов и механизмов;
3) множественность источников финансирования;
4) широта и комплексность системы, т. е. возможность охвата максимально широкого круга технических и технологических новинок и направлений их практического использования;
5) адаптивность и гибкость, предполагающие постоянную настройку как всей системы финансирования, так и ее отдельных элементов на динамично изменяющиеся условия внешней среды с целью поддержания максимальной эффективности.
< Основные задачи финансирования:
♦ создание необходимых предпосылок для быстрого и эффективного внедрения технических новинок во всех звеньях народнохозяйственного комплекса страны, обеспечения ее структурно- технологической перестройки;
♦ сохранение и развитие стратегического научно-технического потенциала в приоритетных направлениях развития;
♦ создание необходимых материальных условий для сохранения кадрового потенциала науки и техники, предотвращения его утечки за рубеж.
В настоящее время в качестве основных источников средств, используемых для финансирования инновационной деятельности, выступают:
1) финансовые ресурсы, образуемые за счет собственных и приравненных средств:
♦ доходы (прибыль от реализации товарной продукции, научно- технической продукции, строительно-монтажных работ, от финансовых операций и др.);
♦ поступления (амортизационные отчисления, выручка от реализации выбывшего имущества, устойчивые пассивы, целевые поступления и другие поступления);
2) финансовые ресурсы, мобилизуемые на финансовом рынке:
♦ продажа собственных акций, облигаций и других видов ценных бумаг;
♦ кредитные инвестиции;
♦ финансовый лизинг;
♦ средства научных фондов;
♦ спонсорские средства;
3) финансовые ресурсы, поступающие в порядке перераспределения:
♦ страховое возмещение по наступившим рискам;
♦ финансовые ресурсы, поступающие от концернов, ассоциаций, отраслевых и региональных структур;
♦ финансовые ресурсы, формируемые на паевых (долевых) началах;
♦ дивиденды и проценты по ценным бумагам и других эмитентов;
♦ бюджетные ассигнования и другие виды ресурсов.
Еще по теме 6.3. Финансовое и материальное обеспечение:
- 35. Планирование материально-технического обеспечения
- 35. Планирование материально-технического обеспечения
- Организация материально-технического обеспечения на предприятии
- 9.3. Организация материально-технического обеспечения производства
- Планирование материально-технического обеспечения
- 9.1. Сущность и характеристика материально-технического обеспечения производства
- 9.2. Планирование материально-технического обеспечения производства
- Организационная структура материально-технического обеспечения
- Глава 9 МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
- ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОЛЖНЫХ УЧЕБНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ, ГИГИЕНИЧЕСКИХ И МОРАЛЬНОПСИХОЛОГИЧЕСКИХ УСЛОВИИ