<<
>>

3.6. Факторы, влияющие на течение инновационных процессов

Основное направление в изучении инновационных процес­сов — выявление реальных факторов, способствующих или пре­пятствующих их осуществлению. Наиболее удобно представить и систематизировать их в виде таблицы, в которой все факто­ры, препятствующие и способствующие инновационной дея­тельности, подразделены на четыре группы (табл.
3.5).
Таблица 3.5

Факторы, влияющие на течение инновационных процессов

Группа факторов Факторы, препятствующие инновационной деятельности Факторы, способствующие иннова­ционной деятельности
Экономи­ческие, тех­нологиче­ские Недостаток средств для финанси­рования инновационных проектов Слабость материально- и научно- технической базы, устаревшая техноло­гия, отсутствие резервных мощностей Доминирование интересов текущего производства Наличие резерва финан­совых, материально-техни­ческих средств, прогрессив­ных технологий Наличие необходимой хо­зяйственной и научно-тех­нической инфраструктуры Материальное поощрение за инновационную деятельность
Норматив­но-право- вые Ограничения со стороны анти­монопольного, налогового, аморти­зационного, патентно-лицензионного законодательства Законодательные меры (осо­бенно льготы), поощряющие инновационную деятельность Государственная поддержка инноваций
Организа­ционно- управлен­ческие Устоявшаяся оргструктура, излишняя централизация, авторитарный стиль управления, преобладание вертикаль­ных потоков информации Ведомственная замкнутость, трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий Жесткость планирования Ориентация на сложившиеся рынки Ориентация на краткосрочную окупае­мость

Сложность согласования интересов участников инновационных процессов

Гибкость оргструктуры, де­мократический стиль управ­ления, преобладание гори­зонтальных потоков инфор­мации, самопланирование, допущение корректировок Децентрализация, автоно­мия, формирование целевых проблемных групп
Социально- психологи­ческие, культурные Сопротивление переменам, которые могут вызвать такие последствия, как изменение статуса, необходимость по­иска новой работы, перестройка усто­явшихся способов деятельности, нару­шение стереотипов поведения, сложив­шихся традиций

Боязнь неопределенности, опасение наказаний за неудачу Сопротивление всему новому, что по­ступает извне

Моральное поощрение, об­щественное признание Обеспечение возможностей самореализации, освобож­дение творческого труда Нормальный психологиче­ский климат в трудовом коллективе

Учет рассмотренных факторов позволяет более целенап­равленно управлять инновационными процессами в различных сферах их реализации.

<< | >>
Источник: Кожухар В. М.. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В. М. Кожухар. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», — 292 с.. 2012

Еще по теме 3.6. Факторы, влияющие на течение инновационных процессов:

  1. Т е м а 5ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О КОММУНИКАЦИИ КАК О ПРОЦЕССЕ И СТРУКТУРЕ. ФУНКЦИИ КОММУНИКАЦИИ. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ДОСТУПНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВОСПРИЯТИЯ ИНФОРМАЦИИ
  2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ДЕНЕЖНУЮ БАЗУ
  3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ДЕНЕЖНУЮ БАЗУ
  4. Факторы, влияющие на реструктуризацию 17.2
  5. Факторы, влияющие на социализацию.
  6. Факторы, влияющие на стабильность семьи.
  7. 8.3. Факторы, влияющие на сбытовую политику предприятия
  8. 1.3 Факторы, влияющие на надёжность банков
  9. Факторы, влияющие на снижение себестоимости
  10. 3.3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ГРУППОВУЮ ДИНАМИКУ
  11. 4.4.3. Факторы, влияющие на дивидендную политику
  12. 2. Факторы, влияющие на численность людей
  13. 5.2 ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЕЛИЧИНУ ПРИБЫЛИ
  14. 42 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ