<<
>>

8.2.2.Формы разделения и кооперации труда

Разделение труда в ОТ осуществляется по роли в процессе исследований, разработок и проектирования: основная и вспомогательная деятельность, основной и вспомогательный труд. К основной относятся все виды трудовой

Некоторые особенности видов труда, составляющих процесс создания новой техники

Характеристика Стадии процесса создания новой техники
и показатели труда и его результатов фундаментальные исследования (ФИ) прикладные исследования (ПИ) опьггно-конструкторские работы (ОКР) освоение (Ос) промышленное производство (ПП)
Вероятность достиже­ния намеченных ре­зультатов Очень незначительна Более значительна Значительна, особенно увеличивается на стадии Ос Близка к 100%
Степень новизны реше­ния и оригинальности поставленных задач Очень высока Значительна Менее значительна, большую роль играет применение стандартов Применение стандартов и повторяющихся операций в зависимости от типа производства
Комплексная оценка ре­зультатов деятельнос­ти Возможна только по экспертной и экспертно-балльной системам Экспертная (экспертно-балльная) система дополняется экономическими показателями Экономические показатели имеют большое значение Применяется система экономических показателей
Возможность нормиро­вания Практически невозможно в настоящее время Возможности ограничены: только при использовании экспертного метода Возможности увеличиваются: используются опытно-статистический и расчетно-аналитический методы Нормирование необходимо и обязательно
Ритмичность Невозможна Неоправданна, хотя целесообразен цикли­чески и характер Возможна, но с учетом специфики работы Обязательна
Использование техники и оборудования Эпизодическое, по мере надобности Стремление к эффективному использованию Интенсивное, с расчетом показателей сменности и загрузки
Планирование По темам По изделиям
Гибкое Жесткое
Выбор перспективных направлений По объемам (в руб.) и номенклатуре, этапам и срокам, по числу и квалификации исполнителей В соответствии с планом подготовки производства новой техники, включаю­щим: объемы (в руб.), этапы работ, сроки, исполнителей По объемам (в руб., шт.) и номенклатуре, срокам, по видам и количеству оборудо­вания, по числу и квалификации исполнителей
Режим работы сотруд­ников По возможности должен быть свободным, применяется гибкий режим Регламентирован в разумных пределах Строго регламентирован, привязан к существующим технике и технологии

деятельности научных работников, конструкторов, инженеров, техников и рабочих, направленные на поиск, анализ и переработку информации, прове­дение исследований, разработку, проектирование, изготовление и испыта­ние образцов новой техники, а также распространение информации о ней и внедрение у потребителей.

К вспомогательной деятельности относится обеспечивающая деятель­ность, направленная на материально-техническое снабжение ИП, доставку (не поиск, не анализ!) информации и ее распространение, обслуживание основных работников всеми видами услуг, включая подачу электроэнергии, обеспечение приборами и оборудованием, связью, вычислительными рабо­тами и т.

п.

Оптимальные формы разделения и кооперации труда должны внедрять­ся на основе применения наиболее рациональной технологии ведения иссле­дований и разработок, эффективных методов коллективной работы, органи­зации четкого взаимодействия между научно-исследовательскими, произ­водственными и вспомогательно-обслуживающими подразделениями.

Разделение труда неразрывно связано с его кооперацией, т. е. установле­нием взаимосвязей отдельных исполнителей в едином процессе исследова­ний и разработок. Рациональная кооперация труда работников обеспечива­ется их оптимальным распределением по структурным подразделениям, а внутри последних — по видам деятельности на основе установления опти­мальных соотношений численности работников по категориям и должнос­тям. Разделение и кооперация труда закрепляются структурой ИП, положе­ниями о структурных подразделениях, определяющими их основные задачи, функции и взаимоотношения, а также должностными инструкциями, кото­рыми устанавливаются конкретные обязанности, права, взаимоотношения и ответственность отдельных сотрудников.

<< | >>
Источник: Под ред. Казанцева А.К., Миндели Л.Э.. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: — 518 с.. 2004

Еще по теме 8.2.2.Формы разделения и кооперации труда:

  1. Международное разделение труда
  2. Международное разделение труда
  3. Общественное разделение труда
  4. Общественное разделение труда. Зарождение ремесла и торгов­ли.
  5. многофакторный анализ функционального разделения управленческого труда.
  6. 7,6. Документы, определяющие разделение труда и трудовые отношения
  7. Деловая игра "Функциональное разделение труда в аппарате управления организацией"
  8. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
  9. Формы и системы оплаты труда
  10. Формы и системы оплаты труда
  11. ФОРМЫ И ВИДЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
  12. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА