Задать вопрос юристу

6.1.4. STEP-анализ

Наиболее распространенным методом анализа внешней среды является STEP-анализ. STEP-анализ — это анализ мар­кетинговой макросреды, основывающийся на изучении соци­альных (Social), технологических (Technological), экономических (Economical) и политических (Political) факторов, которые яв­ляются неконтролируемыми переменными и с которыми вынуж­дены работать специалисты по маркетингу при составлении маркетинговых стратегий и планов.

Анализ микросреды необходим для того, чтобы принять решение о своем месте в ней или ее преобразовании примени­тельно к потребителям и вытекающим из этого целям.

Факторы БТЕР-анализа являются важными ориентирами в деятельности маркетинговой службы и менеджеров компаний.

Социальные факторы базируются на социальной структу­ре общества и являются долгосрочными. В случае неэтичных действий предприятия могут возникнуть волнения потребите­лей и общества, снижение спроса на его изделия на весьма дли­тельный период.

Технологические факторы определяют скорость и эффек­тивность выпуска на рынок продукции с использованием совре­менной технологии.

Среда жизнедеятельности предприятия (маркетинговая среда) схематично может быть представлена рис. 6.2.

Рис. 6.2. Среда жизнедеятельности предприятия


Экономические факторы влияют на решения предприятий и потребителей путем воздействия на уровень цен и процент­ные ставки. Например, в период роста экономики безработица находится на низком уровне, общий доход растет, инфляция характеризуется низкими темпами, в результате растет и об­щая покупательная способность населения.

Политические факторы предопределяют стабильность са­мой внешней среды и функционирования предприятия. Напри­мер, гражданские войны, стачки и другие акты неповиновения населения властям, бездействие или коррумпированность вла­стных структур зачастую обессмысливают всякую инноваци­онную деятельность.

Принципиальная схема БТЕР-анализа приведена на рис. 6.3.

Рис. 6.3. Концептуальная модель STEP-анализа


..

<< | >>
Источник: Кожухар В. М.. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В. М. Кожухар. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», — 292 с.. 2012

Еще по теме 6.1.4. STEP-анализ:

  1. Задание 4.1. STEP, SWOT и оценка продаж
  2. АВС-АНАЛИЗ И ДРУГИЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТА И ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ
  3. 4.5.1 Анализ своевременности выполнения процессов. Фаза III - Анализ: Определение возможностей для улучшений
  4. 3.2. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА 3.2.1. Методология анализа рыночной конъюнктуры
  5. § 1. Анализ существующих данных. Контент-анализ
  6. 15.4. Анализ стабильности продаж (XYZ-анализ)
  7. ТЕМА 3. Анализ соотношения прибыли, затрат и объема продаж (СУР-анализ)
  8. От анализа рынка банковских резервов к макроэкономическому анализу
  9. 13.2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОНДЖОЙНТ-АНАЛИЗА (СОВМЕСТНОГО АНАЛИЗА)
  10. 1.1. Сущность и значение анализа доходов и расходов коммерческого банка. Его место в составе анализа финансовых результатов деятельности коммерческих банков.
  11. 51. СТАТИСТИЧЕСКИЙИ СЦЕНАРНЫЙ АНАЛИЗ. МОДЕЛИРОВАНИЕ УСЛОВИЙ, РАСЧЕТ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ СТАТИСТИЧЕСКОГО И СЦЕНАРНОГО АНАЛИЗА В СИСТЕМЕ PROJECT EXPERT
  12. 2.2.4.7. Анализ тенденций изменения финансового положения предприятия ( анализ финансовых коэффициентов)
  13. 6.2. ХАРАКТЕРИСТИКИ КОНКУРЕНТНОГО АНАЛИЗА 6.2.1. Система показателей и оценок конкурентного анализа
  14. 3.1. МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА В МАРКЕТИНГОВОМ ИССЛЕДОВАНИИ3.1.1. Цели маркетингового анализа
  15. 1.2. Оценка основных методик анализа доходов и расходов коммерческих банков в составе анализа финансовой деятельности коммерческих банков.
  16. 9.1. Анализ затрат и С\/Р-анализ
  17. 6.3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ 6.3.1. Анализ конкурентной привлекательности товара
  18. 34. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ. РАСЧЕТ И АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЗАТРАТ С УЧЕТОМ СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ