<<
>>

6.12. Аутсорсинг

Под аутсорсингом понимают передачу выполнения опреде­ленных специализированных процессов внешнему по отноше­нию рассматриваемой организации исполнителю. Выполнение таких процессов для внешнего исполнителя может составлять основной вид деятельности, так как он обеспечен соответству­ющим оборудованием, персоналом и т.д. В силу этого поручае­мые процессы он может выполнять оперативнее, качественнее и с меньшими издержками. При этом заказчик аутсорсинговой услуги получает возможность сосредоточиться на выполнении профильных для него видов работ. Это своеобразная форма под­ряда. Современные промышленные предприятия часто отдают в аутсорсинг транспортно-логистическое обслуживание своего производства.

<< | >>
Источник: Кожухар В. М.. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В. М. Кожухар. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», — 292 с.. 2012

Еще по теме 6.12. Аутсорсинг:

  1. Аутсорсинг
  2. Аутсорсинг бизнес-процессов
  3. Основная цель системы аутсорсинга
  4. Аутсорсинг в строительстве
  5. МЕТОДЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ АУТСОРСИНГЕ
  6. Матрица аутсорсинга
  7. 6.4. Аутсорсинг сетевой кооперации
  8. «Подводные камни» аутсорсинга
  9. ИСТИНА ГДЕ-ТО ТАМ, ИЛИ АУТСОРСИНГ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
  10. Схема N 4. "Аутсорсинг"
  11. ЧТО ЕЩЕ?
  12. Измерение ценности своего времени
  13. Вопросы и задания
  14. Кадровое обеспечение управления финансами
  15. Время интеграции
  16. Стивен М. Брег. Настольная книга финансового директора; Пер. с англ. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Альпина Бизнес Букс, — 536 с., 2005