<<
>>

Кейс 4. АО по производству резиновых изделий

АО по производству резиновых изделий ведет переговоры с немецкой фирмой того же профиля о создании совместного предприятия в России по выпуску нового ассортимента продукции на базе не-мецкой технологии.
В качестве вклада в уставный капитал немецкая сторона предлагает свое оборудование и просит российскую сторону оплатить проектные работы по внедрению новой технологии. Технологический проект включал в себя и организационный проект, стоимость разработки которого составляет около 20% от стоимости всего проекта. Сам оршроект должен состоять из двух частей: 1) организация труда, производства и управления в проектируемом производстве, включая расчет численности и профессионально-квалифиционного состава кадров, разработку штатного расписания, системы оплаты труда и т.п. 2) организация собственно внедрения новой технологии, включая распределение обязанностей, графики обеспечения, монтажа, запуска и освоения, в том числе подготовку кадров и т.п.

В ходе переговоров участники российской стороны выразили сомнение в целесообразности разработки оргпроекта немецкими специалистами, имея в виду специфику систем оплаты труда, профессионально-квалификационных структур и тарифных сеток, а также законодательные и другие нормы, регулирующие организацию и оплату труда в России. Что же касается второй части оргпроекта, то тут предлагалось вообще обойтись без нее и решить все в рабочем порядке на основе согласованных графиков.

Немецкая сторона выступила с категорическими возражениями. В качестве наиболее весомого аргумента высказывались сомнения в своевременном и полном освоении проектных мощностей новым предприятием при отсутствии детально проработанного оргпроекта и должного обеспечения его реализации, что в свою очередь, могло растянуть на неопределенный срок окупаемость всего проекта и поставить, таким образом, под сомнение его эффективность. Данный аргумент представителей немецкой фирмы поколебал мнение отдельных специалистов, участвовавших в переговорах с российской стороны.

Переговоры были временно приостановлены. На совете директоров АО при обсуждении требований немецкой фирмы мнения разделились.

Вопросы:

1. Определите собственное отношение к этой проблеме. Если вам известны подобные прецеденты в реализации совместных инновационных проектов, то проанализируйте и их.

65

Кейс 5. Оцените риск потери вложенных средств в результате влияния различных факторов Критерий Вопрос Ответ 1. Риск рынка Как вы оцениваете вероятность рис-ка потери вложенных средств в связи с проблемой сбьгга продукции? Относительно высокий 2. Риск качества Как вы оцениваете риск производст-ва продукции, не отвечающей требованиям по качеству? Относительно высокая 3. Риск обеспечения производства Как вы оцениваете риск ненадежно-го снабжения производства? Низкий 4. Бюджетный риск Как вы оцениваете риск остановки проекта в связи с недостаточным финансированием? Не могу принять решение 5. Социально- политический риск Как вы оцениваете социально- политический риск? Очень высокий 6. Природный риск Как вы оцениваете вероятность при-родных явлений (катастроф), кото-рые могут привести к потере вло-женных средств? Относительно высокий 7. Экологический риск Как вы оцениваете экологический риск проекта? Относительно высокий 8. Криминальный риск Как вы оцениваете риск того, что эффективная работа предприятия будет невозможна вследствие каких- либо криминальных действий? Низкий

<< | >>
Источник: Ягудин С. Ю.. ВЕНЧУРНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. ФРАНЧАЙЗИНГ: Учебно-методический комплекс - М.: Изд. центр ЕАОИ.2008. - 272 с.. 2008

Еще по теме Кейс 4. АО по производству резиновых изделий:

  1. Движение изделий в процессе производства
  2. Определение профиля производства и технической характеристики изделия
  3. 31. Применение термообработки в технологии производства заготовок и изделий из конструкционных материалов
  4. 20.5. Ведомость состава изделия
  5. Декларация по акцизам на табачные изделия
  6. 3 ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИЗДЕЛИЯ И ИННОВАЦИИ
  7. 1.3.3. Табачные изделия
  8. Пример прогноза конъюнктуры рынка изделий
  9. Нормирование оборотных средств в готовых изделиях на складе
  10. Пример сегментации рынка. Определение рыночной ниши изделий
  11. Пример описания потребительских качеств изделий