<<
>>

Виды и методы финансового планирования

В системе финансового планирования можно выделить три основных вида планов: перспективные, текущие (годовые), оперативные.

Перспективное планирование включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельно­сти.

В рамках стратегического планирования определяются долго­срочные ориентиры развития и цели предприятия, долгосрочный курс действий по достижению цели и распределению ресурсов. В ходе стратегического планирования ведется активный поиск альтернатив­ных вариантов, осуществляется выбор лучшего из них и построение на этой основе стратегии развития предприятия. Финансовая страте­гия предполагает определение долгосрочных целей финансовой дея­тельности и выбор наиболее эффективных способов их достижения. Цели финансовой стратегии должны быть подчинены общей страте­гии развития и направлены на максимизацию рыночной стоимости предприятия. На основе финансовой стратегии определяется фи­нансовая политика предприятия по конкретным направлениям фи­нансовой деятельности: налоговой, амортизационной, дивидендной, эмиссионной и т. д.

Основу перспективного планирования составляет прогнозирова­ние, которое является воплощением стратегии компании на рынке. Прогнозирование (от греч. «прогносис» — предвидение, предсказание) состоит в изучении возможного финансового состояния предприятия на длительную перспективу. В отличие от планирования задачей про­гнозирования не является реализация разработанных прогнозов на практике, так как они представляют собой лишь предвидение возмож­ных изменений. Прогнозирование предполагает разработку альтерна­тивных финансовых показателей и параметров, использование кото­рых при наметившихся изменениях на рынке позволяет определить один из вариантов развития финансового положения предприятия.

Текущее финансовое планирование рассматривается как составная часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию его показателей. Здесь также разрабатываются план прибылей и убыт­ков, план движения денежных средств, план бухгалтерского балан­са, поскольку эти формы планирования отражают финансовые цели организации (предприятия). Документы текущего планирования со­ставляются на период, равный одному году. Это связано с тем, что за год выравниваются сезонные колебания конъюнктуры рынка, этот же период времени соответствует отчетному периоду. Для точности результата плановый период разбивают на более мелкие: полугодие или квартал.

Оперативное финансовое планирование необходимо для осущест­вления контроля за поступлением фактической выручки на расчет­ный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов. Опера­тивное планирование дополняет текущее.

В практике финансового планирования применяются следующие методы [53]:

♦ метод экономического анализа. Позволяет определить основные закономерности, тенденции в изменении натуральных и стои­мостных показателей, внутренние резервы предприятия;

♦ нормативный метод. Заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рас­считывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и их источниках. Такими нормативами являются ставки налогов и сборов, нормы амортизационных отчислений и др. Су­ществуют нормативы, разрабатываемые непосредственно на пред­приятии и используемые им для регулирования производственно­хозяйственной деятельности, контроля над использованием финансовых ресурсов, других целей по эффективному вложению капитала. Примером могут служить внутренние нормы предприя­тия для использования метода калькулирования затрат стандарт- кост или маржинал-кост (маржинальное калькулирование и мар­жинальный доход). Данный метод состоит в разделении затрат на постоянные и переменные, в определении маржинальной прибыли;

♦ метод балансовых расчетов. Основан на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе, т. е. данный метод используется для определе­ния будущей потребности в финансовых средствах;

♦ метод денежных потоков. Носит универсальный характер при составлении финансовых планов и служит инструментом для прогнозирования размеров и сроков поступления необходимых финансовых ресурсов. Теория прогноза денежных потоков осно­вывается на ожидаемых поступлениях средств на определенную дату и бюджетировании всех издержек и расходов. Этот метод дает более объемную информацию, чем метод балансовой сметы;

^ метод многовариантности расчетов. Состоит в разработке аль­тернативных вариантов плановых расчетов для того, чтобы вы­брать из них оптимальный. Например, в одном варианте может быть заложен продолжающийся спад производства, инфляция и слабость национальной валюты, а в другом — рост процент­ных ставок, и как следствие, замедление темпов роста мировой экономики и снижение цен на продукцию;

^ методы экономико-математического моделирования. Позволя­ют выразить количественную взаимосвязь между финансовы­ми показателями и их определяющими факторами.

19.2.

<< | >>
Источник: Гладковская Е. Н.. Финансы: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, — 320 с.. 2012

Еще по теме Виды и методы финансового планирования:

  1. Финансовое планирование. Содержание и задачи финансового планирования. Виды финансовых планов
  2. Вопрос 2 Методы финансового планирования. Нормативный метод
  3. 5.1.3. Виды внутрифирменного финансового планирования
  4. Этапы и методы финансового планирования
  5. 4.3. Этапы и методы финансового планирования
  6. 5.1.2. Методы расчета финансовых показателей и планирования финансов
  7. 123. Методы финансового планирования
  8. 121. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии
  9. Вопрос 4 Экономико-математические методы финансового планирования
  10. 20.3. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
  11. Задачи, о6ъекты и методы внутрифирмЕнного Финансового планирования
  12. 2.5. Финансовый контроль: виды, формы и методы проведения
  13. Виды, формы и методы финансового контроля
  14. Принципы, виды, формы и методы финансового контроля
  15. 8.1. ПОНЯТИЕ «ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ». СОДЕРЖАНИЕ И ЦЕЛИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  16. 127. Сущность и роль бюджетирования. Связь бюджетирования с финансовым планированием. Основные виды бюджетов
  17. Система финансового контроля и аудита в Российской Федерации. Виды и методы контроля
  18. 3. Планирование карьеры3.1. Методы планирования карьеры
  19. 31. БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ