Содержание финансового планирования. Основные задачи и этапы планирования
Планирование — это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения.
Эти цели разрабатываются в виде «дерева целей» и отражают желаемое будущее, выраженное стоимостными или количественными показателями.Значение финансового планирования для предприятия состоит в том, что оно:
♦ воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
♦ обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития;
♦ предоставляет возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции;
♦ служит инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Планирование, с одной стороны, связано с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой — с уменьшением числа неиспользованных возможностей.
Основными задачами финансового планирования на предприятии являются:
а) обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
б) определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;
в) выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;
г) установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;
д) соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
е) контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.
Процесс финансового планирования состоит из нескольких этапов.
На первом этапе анализируются финансовые показатели за предыдущий период. Для этого используют основные финансовые документы предприятий: бухгалтерский баланс, отчеты о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств. Они имеют большое значение для финансового анализа и расчета финансовых показателей деятельности предприятия, а также служат основой для составления прогноза этих документов.Для финансового планирования предприятия используют внутренний баланс, который включает более достоверную информацию для внутрифирменного планирования, чем внешний баланс, составляющийся для публикации, который по ряду причин (налогообложение, создание резервного капитала) показывает уменьшенные размеры прибыли.
Второй этап предусматривает составление основных прогнозных документов, таких как прогноз баланса, отчета о прибылях и убытках, движения денежных средств (движения наличности), которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру бизнес-плана предприятия.
На третьем этапе происходит уточнение и конкретизация показателей прогнозных финансовых документов, составляются текущие финансовые планы.
На четвертом этапе осуществляется оперативное финансовое планирование.
Пятый этап характеризуется завершением процесса финансового планирования, практическим внедрением планов и контролем за их выполнением.
19.1.
Еще по теме Содержание финансового планирования. Основные задачи и этапы планирования:
- Финансовое планирование. Содержание и задачи финансового планирования. Виды финансовых планов
- Перспективное финансовое планирование: задачи и этапы
- 4.1. Необходимость, содержание и задачи финансового планирования
- 121. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии
- 108. Основные задачи финансового планирования
- 8.1. ПОНЯТИЕ «ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ». СОДЕРЖАНИЕ И ЦЕЛИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
- 33. Основные этапы и модели планирования
- 33. Основные этапы и модели планирования
- Этапы и методы финансового планирования
- 4.3. Этапы и методы финансового планирования
- Цель, задачи и содержание планирования
- 12.1. Содержание и значение финансового планирования
- Вопрос 1 Содержание и принципы финансового планирования
- 20.1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
- Основная задача кадрового планирования
- 126. Финансовая стратегия предприятия, ее цели и задачи, пути их реализации в финансовом планировании
- 31. БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
- 6.1. Планирование основных задач
- Задачи, о6ъекты и методы внутрифирмЕнного Финансового планирования
- 4.7. Тактическое и текущее планирование. Основные этапы.Реализация текущих планов