10.3.5. Оценка результатов

Управление риском — это динамический процесс с обратной связью, при котором принятые решения должны периодически анализироваться и пересматриваться. Время идет, обстоятельства меняются и несут с собой перемены: появляются новые виды риска, или новые сведения об имеющихся видах риска, или дешевеет стратегия управления риском.
Например, будучи одиноким человеком, вы решили отказаться от страхования жизни, но обстоятельства изменились, вы женились и завели детей — и это привело к изменению решения. Или вы принимаете решение об изменении доли вашего портфеля инвестиций, вложенной в акции.

Контрольный вопрос 10.5
Определите, в чем заключается главный вид риска, которому подвержена ваша жизнь, и опишите, какие действия вам следует предпринять для управления им.
<< | >>
Источник: Зви Боди, Роберт Мертон. Финансы. 2007

Еще по теме 10.3.5. Оценка результатов:

  1. 8.3. Значение центров оценки персонала в системе оценки результатов труда персонала
  2. Сообщение результатов оценки
  3. Технология оценки результатов труда
  4. 9.2. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
  5. Оценка результатов труда и размеры компенсации
  6. 7.4. Оценка финансовых результатов и прогноз баланса
  7. критика лукаса относительно возможности оценки результатов политики
  8. 9.3. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ОРГАНИЗАЦИИ В ЦЕЛОМ
  9. критика лукаса относительно возможности оценки результатов политики
  10. Универсальный подход к оценке результатов труда работников
  11. 5.2. Анализ результатов и оценка социальных достижений
  12. Оценка результатов аудиторской проверки и обобще­ние полученной информации
  13. Оценка результатов функционирования системы МТО
  14. Модель комплексной оценки результатов и затрат труда