<<
>>

101. Меры предотвращения банкротств и финансового оздоровления предприятий. Цели антикризисной стратегии

Основные меры предотвращения банкротств и финансового оздоровления предприятий:

— проведение государственной политики в области банкротства и санации предприятий;

— выявление факторов, приводящих к финансовой неустойчивости и банкротству предприятий с государственной долей собственности и крупных предприятий (далее — предприятия), на основе мониторинга их финансового положения;

— внесение предложений в Кабинет Министров по совершенствованию законодательства в области банкротства предприятий, формированию благоприятной законодательной, макроэкономической и инвестиционной среды для финансово-хозяйственной деятельности предприятий в целях предотвращения их банкротства;

— осуществление работы по предотвращению банкротства предприятий, рассмотрение и согласование комплексных мер по их реструктуризации и финансовому оздоровлению;

— принятие мер по предотвращению банкротства сельскохозяйственных кооперативов (ширкатов) и фермерских хозяйств, имеющих перспективы развития, посредством предоставления им государственной поддержки при проведении досудебной санации.

Формирование целей и стратегии антикризисного управления исходит из особенностей современного макросистемного социально-политического процесса. Сегодня, если не учитывать внешнеполитические факторы, закрепление узко сырьевой специализации российской экономики в мировом хозяйстве и “мягкая конфедерализация” страны наталкивается на два важнейших ограничения:

а) сохранение относительно высокого уровня потребления и промышленного потенциала (при спаде производства в два раза потребление сократилось на 20 %, а мощности и занятость в материальном производстве — примерно на 1/4);

б) наличие мощного протестного потенциала, находящегося преимущественно в левом идеологическом поле.

Приход левоцентристского правительства создает потенциальную возможность для снятия этих ограничений. В случае, если в ближайшие два-три месяца кризисные явления не будут купированы, высока вероятность следующего сценария:

— консолидация сил праволиберального политического спектра и их смыкание с право-националистическим крылом;

— перемещение части протестного потенциала в правое либерально-националистическое идеологическое поле;

— стихийная регионализация (по крупным экономическим зонам) и формирование “параллельного центра”;

— смена политико-экономического режима, включающая дискредитацию и уход левоцентристского правительства, ликвидацию левого политического спектра и установление либерально-националистического авторитарного режима;

— формирование нового экономического порядка, включающего обеспечение сырьевого экспорта при сниженном уровне благосостояния, приоритет обслуживания внешнего долга и соблюдения прав внешних инвесторов при минимизации социальных гарантий.

<< | >>
Источник: Шевчук В.А., Шевчук Д.А.. Финансы и кредит. Курс лекцій. РИОР; Москва; - 288 с.. 2006

Еще по теме 101. Меры предотвращения банкротств и финансового оздоровления предприятий. Цели антикризисной стратегии:

  1. 19.4. МЕРЫ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
  2. 5.2.4. Стадии банкротства предприятия и возможные меры по его предотвращению
  3. 63. Цели финансовой стратегии предприятий
  4. 126. Финансовая стратегия предприятия, ее цели и задачи, пути их реализации в финансовом планировании
  5. 10.2 направления финансового оздоровления предприятия
  6. 7.4. Финансовые проблемы несостоятельности (банкротства) предприятий
  7. Часть 5.АНТИКРИЗИСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ. МЕХАНИЗМ БАНКРОТСТВА
  8. Сущность, цели, функции антикризисного управления коммерческими банками
  9. Меры по обеспечению предотвращения манипулирования стоимостью ценных бумаг в процессе торгов
  10. 10. ФИНАНСОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВА) ПРЕДПРИЯТИЙ
  11. Тема 14. Финансовая несостоятельность (банкротство) предприятий
  12. Глава 19. ФИНАНСОВАЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ, БАНКРОТСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ
  13. Глава 34. Банкротство предприятий. Профилактика банкротства 34.1
  14. 32. Финансовое оздоровление
  15. 1.2. Цели и функции предприятий в условиях рынка. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятий и организацию их финансовой деятельности
  16. 11.2 ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  17. 110. Формы антикризисного управления предприятием
  18. 101. Бизнес-план предприятия
  19. Антикризисное управление деятельностью предприятий
  20. Приложение 3Типовая структура программы финансового оздоровления неплатежеспособной организации