>>

ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент организации определяется условиями внешней среды ее окружения. Построение финансового менеджмента зависит от осо-бенностей денежно-кредитной системы страны.

В условиях административно-командной экономики денежные отношения в стране играли подчиненную роль, пассивно отражая потоки материальных ресурсов, распределяемых между предприятиями в соответствии с народнохозяйственным планом.

Использование прибыли и предприятий регламентировалось и подчинялось целям сбалансирован-ности материальных ресурсов в масштабах отраслей и народного хозяйства в целом. Такая устойчивая, но малоэффективная система управления финансами, поддерживая убыточные предприятия, порождала дефицит товаров. Дефицит воспроизводился от пятилетки к пятилетке. Финансовая работа предприятий сводилась в основном к бухгалтерскому учету, используемому для целей контроля за расходованием государ-ственных средств, и корректировке плановых заданий.

С переходом к экономическим реформам в стране организовались рынки капиталов и принципиально новая денежно-кредитная система.

Объекты финансового менеджмента - публичные компании - действуют теперь в рыночной среде. Коммерческие организации черпают финансовые средства и размещают их на рынках капиталов. Фондовые рынки котируют акции и облигации компаний, а ожидания кредиторов и инвесторов, финансирующих компании, диктуют требования к эф-фективности управления. В такой среде подходы к управлению финансами коренным образом изменились.

Цель настоящего учебного пособия - познакомить читателей с основными концепциями и методами финансового менеджмента компаний, интегрированных в рыночную экономику.

При написании работы автор не испытывал иллюзий относительно соотношения централистских и рыночных подходов к управлению экономикой в стране. Однако для продолжения экономических реформ требуется слой управляющих и собственников, для которых недальновидные административные ограничения являются препятствием в деле становления и расширения бизнеса. Только этот слой может поломать или сместить прочно укоренившиеся в сознании и на практике бюрократические традиции и укрепить в обществе созидательные тенденции в противовес к широко распространенной распределительной философии чиновников.

Именно для таких читателей написана эта книга. Она для тех, кто нацелен в первую очередь на то, чтобы "прибавлять и умножать", а не "отнимать и делить".

Безусловно, пропорции централизации и децентрализации в эконо-мической жизни определяются центральной властью. Вместе с тем, целенаправленные усилия энергичных, образованных и порядочных людей представляют социальную опору для власти, ориентированной на экономические преобразования.

В условиях доминирующей в мире мировой системы капитализма, которую можно представить в виде гигантской циркуляции денежных потоков, глобализации хозяйственных связей, успешная адаптация и интегрирование страны в мировое хозяйство будет зависеть от ее умения удовлетворять требованиям внешних финансовых рынков - источников капитала. Для привлечения инвестиций отечественные компании должны стать "прозрачными" для инвесторов и кредиторов. Удовлетворить этому и другим требованиям финансовой среды помогает современный финансовый менеджмент, ориентированный на управление стоимостью компаний.

При написании работы использованы современные зарубежные ис-точники. Книги Дж. Сороса, Дж. К. Ван Хорна, Р. Брейли, С. Майерса, Ю. Ф. Бригхэма, Б. Колассая и других специалистов в области финансового менеджмента принесли автору неоценимую помощь.

Работая над пособием автор придерживался подхода, при котором динамическая система бизнеса отображается в финансовых показателях как комбинация взаимосвязанных инвестиционных, операционных и финансовых решений компании.

| >>
Источник: В. Б. Сироткин. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИЙ(ч.1) . 2001

Еще по теме ВВЕДЕНИЕ:

  1. Введение
  2. ВВЕДЕНИЕ
  3. ВВЕДЕНИЕ
  4. Введение
  5. ВВЕДЕНИЕ
  6. Введение
  7. Введение
  8. ВВЕДЕНИЕ
  9. Введение
  10. ВВЕДЕНИЕ
  11. ВВЕДЕНИЕ
  12. Введение
  13. 1. ВВЕДЕНИЕ
  14. 14.1. Введение