<<
>>

40. УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ

В финансово-хозяйственной деятельности каждого предприятия должен использоваться как собствен­ный, так и заемный капитал. Использование собственного капитала позволяет пред­приятию не допускать сбоев в работе, своевременно осуще­ствлять различные инвестиционные проекты и т.д.

Заемный капитал в определенных пределах — более де­шевый, чем собственный капитал, источник финансирования,

Это связано с тем, что проценты по кредитам и займам, как правило, существенно меньше, чем дивиденды по акциям, образующим собственный капитал предприятия. Однако в большей степени это касается уставного капитала. В отно­шении других элементов собственного капитала такого ска­зать нельзя.

Собственный капитал внлючает : 0 уставный фонд;

0 резервный и добавочный капитал;

0 целевые финансовые фонды;

0 нераспределенную прибыль.

На практике собственные средства предприятия могут быть сформированы из внутренних и внешних источников финансовых ресурсов.

Внутренние источники собственных средств составляют основную часть собственного капитала.

В их состав входят амортизационные отчисления, имеющие важное значение на предпри!гтиях с высоким удельным весом амортизируемых вне­оборотных активов и амортизационной политикой, предпола­гающей ускоренную и дополнительную амортизацию.

Внешние источники формирования собственных средств включают дополнительный паевой или акционерный капитал, который привлекается путем дополнительных де­нежных взносов в уставный капитал или дополнительной эмиссии акций.

Управление собственным капиталом должно осу­ществляться на основе определенной финансовой по­литики предприятия. Оно, как правило, проводится в три этапа.

1. Анализ сложившегося потенциала собственных финан­совых ресурсов:

объема и динамики в предшествующем периоде; рд* соответствия темпов прироста собственного капита­ла темпам прироста активов и объема продаж;

пропорций соотношения внешних и внутренних ис­точников формирования собственных финансовых ресурсов, их стоимости;

состояния коэффициента автономии и самофинанси­рования и их динамики.

Результатом данного этапа должна стать выработка ре­зервов увеличения собственного капитала.

2. Определение потребности в собственном капитале. На основе известных формул и исходной информации делают­ся расчеты потребности в собственном капитале:

СК^-Мс-Пр + А.

где СК^ — дополнительная потребность в собственном капитале

на планируемый период:

К,. — совокупный капитал на конец планового периода;

<< | >>
Источник: Загородников Сергей Викторович. Краткий курс по финансовому менеджменту : учеб. по­собие / С. В. Загородников. — 3-е изд., стер. — М. : Изда­тельство «Окей-книга», — 174 с.. 2010

Еще по теме 40. УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ:

  1. 43 УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ
  2. 3.2. УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ
  3. 1.9.4 Управление собственным капиталом
  4. Управление собственным капиталом
  5. 2.3. Критерии принятия финансовых решений по управлению оборотным капиталом 2.3.1. Углубленный анализ собственных оборотных средств и текущих финансовых потребностей
  6. Отчет о собственном капитале
  7. Отчет о собственном капитале
  8. Раскрытие информации о собственном капитале и резервах в бухгалтерской отчетности
  9. Глава 5. Стратегия и тактика финансового менеджмента. Управление активами и пассивами фирмы. Рациональное управление оборотным капиталом
  10. 10.5. Управление капиталом предприятий
  11. 68 УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
  12. 3.10. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
  13. 48 УПРАВЛЕНИЕ ЗАЕМНЫМ КАПИТАЛОМ
  14. Управление оборотным капиталом
  15. Управление заемным капиталом