<<
>>

Стоимость заказа производственных запасов

- это стоимость размещения заказа и получения производственного запаса. Она включает в себя транспортные и конторские расходы, связанные с размещением заказа. Для минимизации расходов по размещению заказов следует свести количество размещаемых заказов к минимуму.
Стоимость размещения заказа составляет:

СР = — х СРЕ, КЗ

где СР - стоимость размещения заказа;

П - общее потребление;

КЗ - количество одного заказа;

СРЕ - стоимость размещения одного заказа.

Общая стоимость затрат на заказ и хранение товарно- материальные запасы составляет:

ОС = СХ + СР.

Экономически обоснованный объем заказа является оптимальным стоимостным выражением величины производственных запасов, которую необходимо заказывать каждый раз и которая обеспечивает оптимальное сочетание расходов на заказ и хранение производственных запасов. Экономически обоснованный объем заказа рассчитывается по следующей формуле:

ЭОО =/2П х , V С Х Е

где ЭОО - экономически обоснованный заказ (объем партии);

П - общая потребность в сырье на период в единицах;

СРЕ- стоимость выполнения (размещения) одной партии заказа;

СХЕ- затраты по хранению единицы сырья.

В управлении производственными запасами важную роль играет оценка оборачиваемости производственных запасов. Основным показателем является - время обращения в днях. Этот показатель рассчитывается делением среднего за период остатка запасов на однодневный оборот запасов в этом же периоде. Ускорение оборачиваемости сопровождается дополнительным вовлечением средств в оборот, а замедление - отвлечением средств из хозяйственного оборота, иммобилизацией собственных оборотных средств, замораживанием средств в запасах и т. д.

Важное значение для управления производственными запасами имеет контроль и ревизия залежалых и неиспользуемых товаров. При этом необходимо выделить группы таких товаров и определить направления их возможного использования или реализации.

Эффективное управление невозможно так же без анализа использования (недостач и потерь от порчи) товарно-материальных ценностей. Необходимо изучить состав и причины образования потерь, установить конкретных виновников для взыскания с них причиненного ущерба.

Одним из элементов управления является проверка и контроль за условиями хранения ценностей; за обеспечением их сохранности по количеству ; за квалификацией материально ответственных лиц; за правильной организацией бухгалтерского и складского учета товарно- материальных ценностей; за соблюдением правил проведения инвентаризаций и выявления их результатов.

<< | >>
Источник: Ронова Г.Н.. Финансовый менеджмент. 2002

Еще по теме Стоимость заказа производственных запасов:

  1. Учет налога на добавленную стоимость по поступившим производственным запасам
  2. 1.3.5.1. Определение стоимости материально-производственных запасов (МПЗ)
  3. 3.2. Как формируют стоимость материально-производственных запасов
  4. Учет наличия и движения производственных запасов. Учет производственных запасов
  5. Политика управления производственными запасами
  6. Вопрос 5 Оптимизация производственных запасов
  7. Синтетический учет производственных запасов
  8. УЧЕТ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ
  9. АУДИТ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ
  10. 3.2.1. Управление производственными запасами
  11. 54. Учет материально-производственных запасов
  12. Оценка материально-производственных запасов