<<
>>

1.4. Содержание, цели и функции финансового менеджмента

Менеджмент компании можно представить в виде совокупности специализированных составляющих. На рис. 1.4 представлена схема модулей управления компанией. Все блоки этой классификации отражают основную идею менеджмента о частях, каждая из которых содержит все остальное.

МОДУЛИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

Рис.

1.4

Цель финансового менеджмента, как и цель единого менеджмента компании, - увеличение богатства владельцев компании. Оценку и поддержку этому богатству обеспечивают действующие рынки капиталов. Менеджмент компании удовлетворяет ожидания рынков капиталов.

Финансовый менеджмент - это деятельность по созданию стоимости компании, ориентированная на планирование, организацию и контроль движения денежных средств. Финансовый менеджмент, с одной стороны, обеспечивает посредничество между компанией и рынками капиталов, где происходит купля-продажа ценных бумаг компании. С

другой стороны, финансовый менеджмент внутри компании организует "прозрачность" финансовых потоков так, чтобы обеспечить реализацию стратегических и тактических целей управления, предотвратить утечки и неэффективное использование средств.

На рис. 1.5 приведена схема движения денежных средств между компанией и рынками капиталов.

Денежные потоки возрастают с продажей финансовых активов инвестору;

Деньги инвестируются в операции, проводимые компанией, используются для увеличения реальных активов;

Генерация средств действиями компании;

Реинвестиции;

Средства возвращаются инвестору или кредитору.

Рис. 1.5

Роль финансового менеджмента не сводится только к финансовым решениям компании (привлечение и размещение денежных средств), а заключается в бюджетировании всех подразделений в соответствии с плановыми результатами их деятельности, которые устанавливаются в соответствии со стратегическими целями компании и контролируются финансовыми службами. Финансовый менеджмент позволяет координировать и ориентировать деятельность всех структурных подразделений компании на увеличение стоимости компании.

Ниже представлены функции, возложенные на вице-президента по стратегии и финансам компании, зафиксированные в виде должностных обязанностей в его трудовом контракте с компанией. Функции высшего финансового менеджера компании сведены в четыре раздела.

<< | >>
Источник: В. Б. Сироткин. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИЙ(ч.1) . 2001

Еще по теме 1.4. Содержание, цели и функции финансового менеджмента:

  1. 2. Цели и функции финансового менеджмента
  2. Финансовый менеджмент. Содержание и механизм функционирования. Становление финансового менеджмента как науки
  3. ЧАСТЬ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ПРЕДМЕТ, ТЕРМИНОЛОГИЯ, ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
  4. Глава 1. Предмет, задачи и содержание финансового менеджмента. Информационная база финансового менеджмента
  5. 1.2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  6. Цели и концепции финансового менеджмента
  7. 3 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  8. 1.1 Содержание понятия и цель финансового менеджмента
  9. 2.3. Содержание функции персонал-менеджмента предприятия
  10. 1.1.3 Цели, задачи и принципы финансового менеджмента
  11. 11. СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ, ЕЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
  12. 1.3. ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА