Резюме
Смета — это план, выраженный в количественных показателях, обычно объеме и деньгах. Объем показывает планируемый уровень деятельности предприятия, и на его основе обычно рассчитывается необходимое количество физических ресурсов для обеспечения этой деятельности. После определения потребностей предприятия во всех видах ресурсов финансовый менеджер производит расчет потребностей в финансовых ресурсах, которые необходимо иметь для обеспечения нормальной деятельности предприятия.
Сметы текущих затрат имеют дело с повседневными операциями предприятия в рамках обычного торгового цикла. Программа сбыта является самой важной сметой текущих затрат, потому что объем деятельности предприятия зависит от объема произведенных продаж.
Сметы капитальных затрат, которые могут включать долгосрочные сметы потребности в оборотном капитале, имеют дело с более продолжительными по времени операциями и являются важной частью финансового управления, поскольку капиталовложения оказывают долгосрочное влияние на успешную деятельность предприятия.
Сметы текущих и капитальных затрат входят в общую финансовую смету, итог которой показывается в прогнозном отчете о прибылях и убытках и прогнозном балансе.
Управление финансами рассматривает те аспекты составления смет, которые используются для финансового планирования. Финансовое планирование должно предшествовать любой другой финансовой деятельности.
Большая часть преимуществ, получаемых при помощи финансового плана, достигается за счет вопросов и ответов, возникающих при его подготовке. Финансовый план рассматривается в качестве ряда опорных точек для контроля финансовой деятельности предприятия и заранее предупреждает финансового менеджера о возможной нехватке денежных средств. Существуют два основных метода финансового планирования: прогнозный баланс и прогнозы движения денежных средств (сметы денежных средств).Системный подход к финансовому планированию охватывает проекты и их цели, ресурсы, альтернативные решения, планы и передачу информации.
Прогнозный баланс отражает общую величину и структуру активов предприятия. Он формируется на основе смет текущих и капитальных затрат.
Прогнозный отчет о прибылях и убытках показывает сумму средств в форме нераспределенной прибыли, направляемых на финансирование активов. Любое снижение этой величины должно будет финансироваться за счет средств акционеров или привлечения кредитов.
Важно не полагаться на результаты, рассчитанные только для одного момента времени при подготовке баланса или сметы денежных средств. Необходимо планировать цифры для целого ряда точек на отрезке времени.
Сметы денежных средств могут показать ожидаемое наличие денежных средств за любой промежуток времени (год, квартал, месяц). Все, что относится к движению денежных средств, должно войти в смету денежных средств независимо от того, как будут трактоваться эти статьи для целей учета. Основным источником притока денежных средств для любого предприятия являются продажи. Следовательно, прогноз продаж будет основным источником информации для притока денежных средств.
Еще по теме Резюме:
- 5.1. Исполнительное и финансовое резюме
- Ситуация "Составление резюме"
- Деловое резюме
- 4. Составление резюме бизнес-плана
- 10.1. Пишем деловое резюме
- Резюме
- Резюме
- Резюме
- Резюме
- Резюме
- Резюме
- Резюме
- Резюме
- Резюме
- Резюме
- Резюме
- Резюме
- РЕЗЮМЕ
- РЕЗЮМЕ
- РЕЗЮМЕ