Приложение 5 Четыре балансовые пропорции
1. Наиболее ликвидные активы должны покрывать наиболее срочные обязательства (денежные средства и краткосрочные ценные бумаги должны быть больше (или равны) кредиторской задолженности предприятия).
В балансе предприятия это:250 + 260 строки 2 раздела ≥ 620 строки 5 раздела.
2. Быстрореализуемые активы предприятия должны покрывать краткосрочные пассивы (дебиторская задолженность, средства на депозитах должны быть больше (или равны) краткосрочных кредитов и займов и той части долгосрочных, срок погашения которых истекает в данном отчетном периоде). В балансе это:
220 + 240 строки 2 раздела ≥ 610 строки 5 раздела.
Важно отметить, что в пропорции участвует только та часть дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, другая же часть дебиторской задолженности участвует в других балансовых пропорциях.
3. Медленнореализуемые активы предприятия должны покрывать долгосрочные пассивы (запасы готовой продукции, сырья, материалов и та часть дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты, должны быть больше (или равны) долгосрочных кредитов и займов – со сроком погашения более чем 12 месяцев после отчетной даты). В балансе это:
210 + 230 строки 2 раздела ≥ 510 + 515 + 520 строки 4 раздела.
4. Последняя пропорция получается как следствие первых трех, а именно: постоянные (труднореализуемые) активы должны покрываться постоянными пассивами (основные средства предприятия должны быть меньше (или равны) собственных средств предприятия – уставный, добавочный и резервный капитал). В балансе это:
190 строка 1 раздела ≤ 490 строки 3 раздела.
Еще по теме Приложение 5 Четыре балансовые пропорции:
- 2. Макроэкономические пропорции воспроизводства
- Четыре основных элемента из неоклассической экономической теории
- Четыре основных элемента из социологии
- ЧЕТЫРЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССА
- Балансовый метод
- Создание денег: четыре примера
- ЧЕТЫРЕ ПРОЦЕССА ОПЕРАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- ЧЕТЫРЕ ПРОЦЕССА МЕНЕДЖМЕНТА КЛИЕНТОВ
- Стратегическое планирование: три основных сферы и четыре организационных уровня
- 1.5. Балансовое обобщение
- Балансовый метод
- ЧЕТЫРЕ ПРИНЦИПА СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ
- Балансовый отчет
- Вопрос 17 ОПРЕДЕЛЕНИЕ, КАЧЕСТВА И ЧЕТЫРЕ ПРИМЕРА ПОЛИТИЧЕСКИХ ЛИДЕРОВ