<<
>>

Построение эффективных систем контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской задолженности.

Такой контроль организуется в рамках построения общей системы финансового контроля на предприятии как самостоятельный его блок. Одним из видов таких систем является "Система АВС" применительно к портфелю дебиторской задолженности предприятия. В категорию "А" включаются при этом наиболее крупные и сомнительные виды дебиторской задол-женности (так называемые "проблемные кредиты"); в категорию "В" — кредиты средних размеров; в категорию "С" — остальные виды дебиторской задолженности, не оказывающие серьезного влияния на результаты финансовой деятельности предприятия.

Критерием оптимальности разработанной и осуществляемой кредитной политики любого типа и по любым формам предоставляемого кредита, а соответственно, и среднего размера дебиторской задолженнос- ти по расчетам с покупателями за реализуемую им продукцию, выступает следующее условие:

ДЗо ^ ОПдр > ОЗдз + ПСдз ,

где ДЗО - оптимальный размер дебиторской задолженности предприятия при его нормальном финансовом состоянии; ОПдр - дополнительная операционная прибыль, получаемая предприятием от увеличения продажи продукции в кредит; ОЗДЗ - дополнительные операционные затраты предприятия по обслуживанию дебиторской задолженности; ПСДЗ - размер потерь средств, инвестированных в дебиторскую задолженность из-за недобросовестности (неплатежеспособности) покупателей.

Управление привлечением товарного (коммерческого) кредита предусматривает следующие его формы:

товарный кредит с отсрочкой платежа по условиям контракта; товарный кредит с оформлением задолженности векселем. Обслуживается простыми и переводными векселями: по предъявлению, в определенный срок после предъявления, на определенную дату; товарный кредит по открытому счету;

товарный кредит в форме консигнации.

Вид внешнеэкономической комиссионной операции, при которой поставщик (консигнант) отгружает товары на склад торгового предприятия с получением права реализовать его. Расчеты с консигнантом осуществляются лишь после того, как поставленный товар реализован.

Условия кредита: 2/10 брутто (чистые) 30.

Примерная годовая цена дополнительного торгового кредита при отказе от скидки

Процент скидки 360

¦

100- Процент скидки Срок предоставления _ Срок действия

кредита скидки

<< | >>
Источник: В. Б. Сироткин. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИЙ(ч. 2). 2001

Еще по теме Построение эффективных систем контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской задолженности.:

  1. 79. Система контроля дебиторской задолженности
  2. Состав дебиторской задолженности предприятия. Анализ и контроль дебиторской задолженности
  3. Формирование процедуры инкассации дебиторской задолженности.
  4. Политика управления дебиторской задолженностью
  5. 7.4. УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
  6. 80. Управление дебиторской задолженностью предприятия
  7. 4.6.2. Управление дебиторской задолженностью
  8. 2.4.2. Управление дебиторской задолженностью
  9. Управление дебиторской и кредиторской задолженностями
  10. 77. Влияние дебиторской задолженности на финансовые результаты предприятия
  11. 3.2.2. Управление дебиторской задолженностью
  12. 1.2. Списание дебиторской задолженности
  13. Дебиторская задолженность
  14. Регистры по учету дебиторской задолженности
  15. ВЫЯВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
  16. Вопрос 8 Управление дебиторской задолженностью
  17. УПРАВЛЕНИЕ ДЕбиторской ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ