<<
>>

1. Основы финансового менеджмента

Становление рыночных отношений в России не только существенно изменило содержательную часть многих традиционных для нашей страны разделов науки и практики в области экономики, но и привело к необходимости скорейшего развития направлений, которые, с известной долей условности, можно счи-тать относительно новыми.

В число последних, безусловно, входит финансовый менеджмент, являющийся одним из наиболее динамично развивающихся направлений на Западе, имеющих непосредственное отношение к целому ряду профессий, как тради-ционных (бухгалтер, экономист), так и появившихся в России лишь в последние годы (аудитор, финансовый менеджер, финансовый аналитик). Все эти профессии объединяет необходимость фундаментальной подготовки, прежде всего в области бухгалтерского учета, теории и практики управления финансами, права и налогообложения. Финансовый менеджмент, представляющий собой прикладную науку, посвященную обоснованию и разработке логики и методов управления финансами хозяйствующего субъекта, в перечне данных дисциплин занимает весьма существенное место.

Финансовый менеджмент - одно из самых перспективных направлений в экономической науке, удачно сочетающее как теоретические разработки в области финансов, управления, уче-

42

та, анализа, так и практическую направленность разработанных в его рамках подходов: Перспективность этого направления в научном плане очевидна; можно отметить лишь тот факт, что в последние годы ряд известных ученых, сделавших основной вклад в развитие теории финансов, были награждены Нобелевской премией.

Что касается практической ориентированности нового направления, то и здесь каких-либо доказательств не требуется, поскольку финансовый менеджмент является связующим звеном между теорией финансов и бухгалтерским учетом.

Финансовая компонента деятельности любого предприятия традиционно олицетворяется с работой бухгалтерской и финансовой служб.

В условиях централизованно планируемой экономики вариабельность в работе бухгалтеров и финансистов была относительно невысокой; в числе причин - множество предписывающих инструкций, ограниченность свободных денежных средств, жесткие нормативы по использованию прибыли, отсутствие финансовых инструментов рыночного характера и др. Все это привело к тому, что бухгалтеры и финансовые работники предприятий утратили навыки и потребность к финансовым расчетам, аналитической работе, разработке многовариантных сценариев развития событий, принятию решений с использованием вероятностных оценок. Лишь в последние годы наметилась тенденция к постепенному изменению этой, не самой лучшей традиции в отечественной практике управления предприятиями.

Необходимость изменения отношения работников экономических служб к возможности и целесообразности использования упомянутых методов в повседневной работе, естественно, не является какой-то принципиально новой особенностью развития отечественной экономики, которую можно было бы приписать реалиям последних лет, - многие российские ученые, усилиями которых формировалась теория бухгалтерского учета (Г.А. Бах- чисарайцев, Р.Я. Вейцман, Н.С. Лунский, П.И. Рейнбот и др.), еще в конце XIX -начале XX веков указывали на необходимость усиления аналитической подготовки бухгалтеров и финансистов, в частности, путем введения в типовые программы их подготовки

43

курса коммерческих и финансовых вычислений. Не случайно анализ баланса и финансовые вычисления в те годы получили в России мощное развитие, как в научном, так и в учебном планах; их формирование шло параллельно, причем ряд выдающихся теоретиков бухгалтерского учета приняли непосредственное участие в разработке соответствующей учебно-методической литературы.

Литература с изложением теоретических аспектов финансового менеджмента уже начинает появляться в стране; прежде всего это переводы монографий западных специалистов (главным образом представителей англо-американской школы бухгалтерского учета и финансов), постепенно расширяется круг отечественных специалистов, публикующих свои разработки по данной тематике в виде монографий и учебно-методических пособий.

Значительно хуже обстоит дело с руководствами, практикумами и сборниками задач.

В условиях рыночной экономики финансовая деятельность хозяйствующего субъекта, его эффективное управление предполагает оптимизацию ресурсного потенциала предприятия.

В этой ситуации резко повышается значимость управления финансовыми ресурсами. От того, насколько эффективно они трансформируются в основные и оборотные средства, а также в средства стимулирования рабочей силы, зависит финансовое благополучие предприятия в целом, его владельцев и работников. Финансовые ресурсы в этих условиях приобретают первостепенное значение, поскольку это единственный вид ресурсов предприятия, трансформируемый непосредственно и с минимальным временным лагом в любой другой вид ресурсов.

Финансовый менеджмент - интегрированный процесс исследования, планирования, организации и контроля, направленный на оптимизацию деятельности по формированию, распреде-лению и использованию финансовых ресурсов.

Финансовый менеджмент - наука управления финансами предприятия, направленная на достижение его стратегических и тактических целей.

44? МАТРИЦА МНЕНИЙ АВТОРОВ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Автор Определение 1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие - 2-е издание, доп. и перераб. - М.: Фи-нансы и статистика, 1994 - 512 с. Финансовый менеджмент - это специфиче-ская система управления денежными пото-ками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений. 2. Вальтер О.Э. Корнилин Д.А. Финансовый менедж-мент. - М.: Колос, 2002 - 176 с. Финансовый менеджмент в АПК представ-ляет собой систему принципов и приемов управления финансовыми ресурсами и ка-питалом субъектов хозяйствования. 3. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов/ Г.Б. Поляк, Т.А. Краева и др., под ред. Проф. Г.Б. Поляка - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997 - 618 с. Финансовый менеджмент - это процесс управления денежным оборотом, формиро-ванием и использованием финансовых ре-сурсов предприятия. Это система форм, ме-тодов и приемов, с помощью которых осу-ществляется управление денежным оборо-том и финансовыми ресурсами. 4.

Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / под ред. Е.С. Стояновой - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:Перспектива, 1997-574 с. Финансовый менеджмент - это наука управ-ления финансами предприятия, направлен-ная на достижение стратегических и такти-ческих целей. 5. Менеджмент. Учебник / под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт, 2003 - 591 с. Финансовый менеджмент - это вид профес-сиональной деятельности, направленной на управление движением финансовых ресур-сов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами. 6. Вальтер О.Э., Понеделко- ва Е. Н., Корнилин Д. А. Фи-нансовый менеджмент. - М.: Колос, 2002 - 176 с. Финансовый менеджмент - процесс управ-ления финансово-кредитным механизмом предприятия путем воздействия на финан-совые ресурсы в целях реализации финансо-вой политики. 7. Бланк И.А. Словарь - справочник финансового менеджера. - К.: Ника - Центр, 1998 - 480 с. Финансовый менеджмент - система управ-ления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хо-зяйствующего субъекта и эффективным кругооборотом его денежных средств. Продолжение таблицы 8. Менеджмент. Учебник / под ред. В.В. Рамилова. - М.: Юрайт, 2003 - 591 с.

Финансовый менеджмент - это вид профессиональной деятельности, направленной на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами. 9. Менеджмент. Учебник / под ред. Ф.М. Русинова. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2000 - 504 с.

Финансовый менеджмент - система, функ-ционирование которой направлено на достижение общих целей хозяйствования. 10. Попова Р.Г., Добросер- дова И.И. Финансы предприятий. - СПб: Питер., 2001 - 224 с.

Финансовый менеджмент - это построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение тактических и стратегических целей деятельности. 11. Павлова А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001 - 269 с.

Финансовый менеджмент является эффективной формой управления, определяющей масштабы и приоритеты предприниматель-ской деятельности. 12. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов / Н. Ф. Самсонов, Н. Т. Баранникова, А.А. Володин и др., под ред. Н.Ф. Самсоно- ва. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999 - 495 с.

Финансовый менеджмент - это процесс управления путем использования способов воздействия финансово-кредитного механизма на финансовые ресурсы в целях реа-лизации финансовой политики. 13. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов. - М.: Зерцало, 1998 - 272 с.

Финансовый менеджмент - это сознательное и целенаправленное воздействие на экономические отношения, обусловленные взаимными расчетами между хозяйствующими субъектами, движением денежных средств, денежным обращением, использованием денег с целью направить их для получения оп-тимального конечного результата хозяйств. Стратегия управления заключается в выборе и обосновании политики привлечения и эффективного использования ресурсов (в том числе финансовых средств) коммерческой организации, тактика управления - в конкретизации поставленных целей в виде системы планов и их ресурсного обеспечения по различным параметрам (временному, материально-техническому, информационному, кадровому и т.д.).

46? Финансы субъекта хозяйствования выполняют три основные функции:

формирование, поддержание оптимальной структуры и наращивание экономического потенциала предприятия;

обеспечение текущей финансово-хозяйственной деятельно-сти;

обеспечение участия хозяйствующего субъекта в осуществлении социальной политики.

Эти функции могут быть структурированы и описаны в терминах целей и задач, стоящих перед собственниками предприятия и аппаратом управления, а также средств и методов их достижения.

Основные принципы финансового менеджмента - это принципы финансовой самостоятельности предприятия самофинансирования, материальной заинтересованности, материальной ответственности, обеспеченности рисков финансовыми резервами.

Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов, методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организации оборота его денежных средств.

Финансовый менеджмент развивается сегодня на пересечении двух сфер: менеджмента и финансов.

В финансовый менеджмент входят финансовый и управленческий учет, корпоративные и управленческие финансы, инвестиционный анализ, финансовое проектирование, валютные и банковские операции, стратегический и общий менеджмент, маркетинг, управление персоналом, банковский менеджмент, организационное поведение и многое другое.

Цель финансового менеджмента - оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на предстоящие периоды и обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия с помощью рациональной финансовой политики. Однако в зависимости от внутренних и внешних условий эта цель может трансформироваться в следующие подцели: выживание фирмы в условиях конкурент ной борьбы; избежание банкротства и крупных финансовых неудач; лидерство и борьбе с конкурентами; максимизация рыночной стоимости фирмы; устойчивые тем-

47

пы роста экономического потенциала фирмы; рост объемов производства и реализации; максимизация прибыли; минимизация расходом, обеспечение рентабельной деятельности и т.д.

Приоритетность той или иной подцели на конкретном отрезке времени определяется финансовым менеджером совместно с руководством предприятия. Правильный выбор цели на конкретном этапе развития предприятия обеспечивает успешное управление его финансами.

<< | >>
Источник: Квочкина В.И.. Теоретические основы финансового менеджмента: Учебно-методический комплекс. 2007

Еще по теме 1. Основы финансового менеджмента:

  1. ЧАСТЬ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ПРЕДМЕТ, ТЕРМИНОЛОГИЯ, ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
  2. Станиславчик Е. Н.. Основы финансового менеджмента. М.: — 128 с., 2001
  3. О.Н. Лытнев. ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА, 2000
  4. 1.1. Теоретические основы финансового менеджмента
  5. Ван Хорн Дж.К., Вахович Дж.М.. Основы финансового менеджмента. 12-е изд. - М.: "И.Д. Вильямс", — 1232 с., 2008
  6. МАТЕМАТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  7. 2.2. Фундаментальные концепции, положенные в основу финансового менеджмента
  8. Лнсовская И.А.. Основы финансового менеджмента.— М.: ТЕИС,— 120 с., 2006
  9. 5.5. Основы построения системы финансового менеджмента
  10. 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  11. ГЛАВА 2 МАТЕМАТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  12. Глава 2. Теоретические основы финансового менеджмента
  13. Квочкина В.И.. Теоретические основы финансового менеджмента: Учебно-методический комплекс, 2007
  14. ГЛАВА 1 УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ - ИНФОРМАЦИОННАЯ ОСНОВА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  15. 2.2. Экономический анализ - основа принятия решений в финансовом менеджменте
  16. 1.6. Концепция временной стоимости денег и математические основы финансового менеджмента
  17. Темы курсовых работ по дисциплине «Теоретические основы финансового менеджмента» для студентов 4 курса, обучающихся по специальности 080105 «Финансы и кредит»