<<
>>

Место и роль финансового менеджмента в компании

В какой бы сфере ни развивалась ваша деловая карьера — производстве, маркетинге,

финансах или бухгалтерском учете, — вы должны понимать ту роль, которую

играет финансовый менеджмент в деятельности фирмы.

На рис. 1.1 показана

схема организационной структуры типичной производственной компании.

Особое внимание на ней уделено финансовой функции.

Как руководитель одного из трех важнейших функциональных подразделений

фирмы вице-президент по финансам (финансовый директор) (chief financial

officer — CFO) обычно подчиняется непосредственно президенту фирмы (chief

executive officer — CEO). В крупных компаниях финансовая деятельность, которой

руководит CFO, делится на два направления: первое возглавляет казначей

(начальник финансового управления) (treasurer), а второе — главный бухгалтер

(controller).

Основные обязанности главного бухгалтера охватывают сферу бухгалтерского

учета. Калькуляция затрат, а также составление бюджетов и прогнозов относятся

к сфере "внутрифирменного потребления".

Внешняя финансовая отчетность составляется

для Налогового управления (Internal Revenue Service — IRS), Комиссии

по ценным бумагам и биржам (Securities and Exchange Commission — SEC)

и акционеров.

Основные обязанности казначея охватывают сферу, которая чаще всего ассоциируется

с финансовым менеджментом: инвестиции (долгосрочное планирование

инвестиций, управление пенсионным фондом фирмы), финансирование

(взаимоотношения с инвестиционными и коммерческими банками, отношения

с инвесторами, выплата дивидендов) и управление активами (контроль

и регулирование денежных операций, управление дебиторской задолженностью).

Приведенная схема организационной структуры может создать у читателя

ложное впечатление, будто между сферами ответственности казначея

и главного бухгалтера можно провести четкую границу. В надежно функционирующей

фирме между обоими этими направлениями происходит интенсивный

информационный обмен.

В небольших фирмах функции казначея

и главного бухгалтера могут быть совмещены в одной должности, что приводит

к их переплетению и даже слиянию.

Совет директоров*

Президент

(Исполнительный директор)

Вице-президент

Производственная

деятельность

Вице-президент

Финансы

Вице-президент

Маркетинг

Казначей

• Планирование инвестиций

• Контроль и регулирование

денежных операций

• Решение вопросов,

касающихся отношений

с инвестиционными

и коммерческими банками

• Управление кредитами

• Выплата дивидендов

• Финансовый анализ и планирование

• Отношения с акционерами

• Управление пенсионным фондом

• Управление страхованием/риском

• Анализ и планирование налогов

Главный бухгалтер

• Учет затрат

• Управление затратами

• Обработка данных

• Ведение главной бухгалтерской

книги (платежная ведомость,

дебиторская задолженность/

кредиторская задолженность)

• Отчетность (Налоговое управление,

Комиссия по ценным

бумагам и биржам)

• Внутренний контроль

• Подготовка финансовой отчетности

• Составление бюджетов

• Составление прогнозов

Рис. 1.1. Организационная структура корпорации

'Пытаясь отразить на схеме организационной структуры свое повышенное внимание

к интересам акционеров, многие компании помещают акционеров выше совета директоров.

<< | >>
Источник: Ван Хорн Дж.К., Вахович Дж.М.. Основы финансового менеджмента. 12-е изд. - М.: "И.Д. Вильямс", — 1232 с.. 2008

Еще по теме Место и роль финансового менеджмента в компании:

  1. 2.2. Место финансов предприятий в финансовой системе страны и их роль в формировании финансовых ресурсов и денежных средств
  2. 10.4. Место и роль финансового анализа в аудиторской деятельности
  3. 10.1. МЕСТО И РОЛЬ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  4. В. Б. Сироткин. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИЙ(ч.1) , 2001
  5. В. Б. Сироткин. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИЙ(ч. 2), 2001
  6. СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЕГО МЕСТО В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  7. 62 ЛЕВЕРИДЖ И ЕГО РОЛЬ В ФИНАНСОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
  8. ЧАСТЬ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ПРЕДМЕТ, ТЕРМИНОЛОГИЯ, ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
  9. Финансовый менеджмент. Содержание и механизм функционирования. Становление финансового менеджмента как науки
  10. 2. Роль И место структурной ПОЛИТИКИ
  11. 2.1. История развития финансового менеджмента в России. Эволюция целей финансового менеджмента
  12. 1.1. ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
  13. § 3. Место и роль предприятия
  14. 1. Политическая партия: ее место, роль и функции в социуме