<<
>>

1. Корпоративная стратегия

Выработка планов по максимизации стоимости компании в каждом из действующих подразделений (совместно с исполнительным директором):

оценка потенциала планов с позиции создания стоимости,

разработка финансовых нормативов и оценок результатов.

Разработка стратегии расширения компании (совместно с исполнительным директором):

оценка предложений по финансовым критериям,

оценка возможностей,

отслеживание рыночных тенденций, значимых для текущей деятельности.

Планирование и осуществление всех крупных сделок.

<< | >>
Источник: В. Б. Сироткин. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИЙ(ч.1) . 2001

Еще по теме 1. Корпоративная стратегия:

  1. 4.3. Корпоративные (портфельные) стратегии
  2. Корпоративная стратегия управления муниципальной собственностью
  3. 2.2. Типы стратегий: корпоративная, деловая, функциональная
  4. Уточнение корпоративной стратегии организации.
  5. Глава 17 ФИНАНСЫ И КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ
  6. Связь между портфелем брендов и корпоративной стратегией
  7. Корпоративные ценности: нити, из которых соткана реальная стратегия
  8. Согласование корпоративной стратегии и организационной структуры в компании Unilever
  9. Корпоративная репутация и корпоративный бренд
  10. СТРАТЕГИИ СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА: ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ ОТЛИЧИЕ ОТ СООТВЕТСТВУЮЩИХ СТРАТЕГИЙ, СУЩЕСТВУЮЩИХ В ТРАДИЦИОННОМ БИЗНЕСЕ
  11. Стратегия воплощения стратегии, или 8 причин возможной головной боли в конце года
  12. 3.3. Корпоративные структуры и налоговое планирование ТНК 3.3.1. Корпоративные структуры ТНК
  13. 5. Корпоративное налоговое планирование 5.1. Содержание корпоративного налогового планирования и прогнозирования