<<
>>

Анализ безубыточности.

Уровень производства предприятия, когда его общие доходы и издержки равны друг другу, называется точкой безубыточности или "безубыточным уровнем реализации". На этом уровне производства ваше предприятие не получает производственной прибыли, но и не несет производственных потерь.

Анализ безубыточности вы можете применять в отношении прошедших периодов. Он наиболее полезен, когда используется как руководство для производственного планированя на будущее, в частности когда предполагается расширение или сокращение деятельности, В этих случаях вы имеете дело с перспективами и поэтому основываетесь на предварительных оценках. На анализ оказывает большое влияние точность оценок.

Точка безубыточности может быть расчитана при помощи математической формулы, показывающей связь между доходами, издержками и производственной мощностью :

Безубыточная реализация = Постоянные издержки х цену реализации за

брутто-прибыль на ед.прод. единицу продукции

Постоянные издержки или контрибутивную маржу

Точка безубыточности отражает минимальный объем выручки, при котором у вас нет ни прибыли ни потерь.

Для демонстрвции механизма обратимся вновь к примеру, когда есть возможность изготовить 15 000 коробок консервированного горошка: Счет прибылей и убытков при переменной себестоимости Выручка (15 000 х 50 грн.) 750 000 грн. Переменная стоимость реализованных туш (15 000 х 25 грн.) -375 000 грн. 375 000 грн. Переменные затраты при реализации и др. -75 000 грн.

Брутто-прибыль (Валовая прибыль) 300 000 грн. Контрибуционная маржа:40% Постоянные затраты и издержки: Постоянные издержки при забое 150 000 грн. Постоянные издержки при реализации и общие затраты 50 000 грн. -200 000 грн- Производственная прибыль 100 000 грн. I: Расчет уровня безубыточности при производстве и продаже

В этом примере мы должны сделать следующий расчет:

(а) брутто-прибыль (или валовая прибыль) на единицу продукции:

например, 50 грн. (продажная цена за единицу) минус 30 грн. (переменные издержки на единицу) = 20 грн. (валовая прибыль на единицу), исходя из того, что у нас есть возможность изготовить 15 000 единиц; и

(б) всего постоянных расходов: то есть, 200 000 грн.

Следовательно, уровень безубыточности производства составляет:

Постоянные издержки = 200 000 грн. = 10 000 ед., брутто-прибыль/ед. 20 грн.

а уровень безубыточной реализации составляет

10 000 единиц х 50 грн.(продажная цена за ед.) = 500 000 грн.

Другой, более простой путь калькуляции уровня безубыточности реализации - разделить Постоянные издержки на % валовой прибыли:

Постоянные издержки = 200 000 грн. = 500 000 грн. валовая прибыль% 40%

II: Расчет "Безопасного уровня" между существующим и безубыточным уровнем реализации

Исходя из того, что существующий уровень реализации составляет 15 000 ящиков консервированного горошка, "безопасный уровень" может быть расчитан так:

существующ. реализ.- безубыточ.реализ. х 100% существующая реализация

= 15 000- 10 000 х 100% = 15 000

= 5 000 х 100% = 33% 15 000

В этом случае настоящий уровень выпуска продукции может быть снижен на 33% прежде, чем произойдет потеря.

<< | >>
Источник: ПРТИ. Руководство по финансовому менеджменту на предприятиях Украины. 2009
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Анализ безубыточности.:

  1. 49. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
  2. 29.1. Анализ безубыточности производства
  3. Анализ безубыточности производства
  4. ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ:АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
  5. 4. Анализ условий достижения безубыточности.
  6. 3. Анализ точки безубыточности (метод барьерных точек)
  7. График безубыточности.
  8. 50. ПОКАЗАТЕЛИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
  9. 6.6.1. Точка безубыточности
  10. 63 БЕЗУБЫТОЧНОСТЬ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
  11. Точка безубыточности и ее расчет
  12. Точка безубыточности бизнеса
  13. Вопрос 13 Порог рентабельности (точка безубыточности). Запас финансовой прочности
  14. 93. Методы расчета точки безубыточности, зоны финансовой безопасности предприятия
  15. 51. СТАТИСТИЧЕСКИЙИ СЦЕНАРНЫЙ АНАЛИЗ. МОДЕЛИРОВАНИЕ УСЛОВИЙ, РАСЧЕТ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ СТАТИСТИЧЕСКОГО И СЦЕНАРНОГО АНАЛИЗА В СИСТЕМЕ PROJECT EXPERT
  16. АВС-АНАЛИЗ И ДРУГИЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТА И ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ
  17. 4.5.1 Анализ своевременности выполнения процессов. Фаза III - Анализ: Определение возможностей для улучшений
  18. 3.2. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА 3.2.1. Методология анализа рыночной конъюнктуры
  19. § 1. Анализ существующих данных. Контент-анализ