<<
>>

3.Бюджетный и управленческий контроль

Координация работы по подготовке краткосрочных оперативных смет.

Разработка основных нормативов и показателей деятельности для каждой деловой единицы.

Контроль за работой менеджеров деловых единиц в области финансовых результатов и бюджетов.

Оценка результатов работы деловых единиц (совместно с исполнительным директором).

<< | >>
Источник: В. Б. Сироткин. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИЙ(ч.1) . 2001

Еще по теме 3.Бюджетный и управленческий контроль:

  1. 56. Организационно-управленческий аспект бюджетного процесса
  2. 2. Взаимосвязь внутреннего управленческого контроля и ревизии
  3. 90. Контроль выполнения бюджетных показателей
  4. 3 1 . ГОСУДАРСТВЕННЫЙ, БЮДЖЕТНЫЙ, НАЛОГОВЫЙ КОНТРОЛЬ
  5. СОДЕРЖАНИЕ, ФОРМЫ И ОРГАНЫ БЮДЖЕТНОГО КОНТРОЛЯ
  6. ГЛАВА XI. КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ
  7. Глава 16. ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ И БЮДЖЕТНЫЙ АНАЛИЗ
  8. 3.4. Понятия бюджетного устройства, бюджетной системы и бюджетного процесса
  9. 1. Специфика управленческого решения и виды управленческих задач
  10. Бюджетное устройство и принципы построения бюджетной системы Российской Федерации
  11. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета