3.Бюджетный и управленческий контроль
Координация работы по подготовке краткосрочных оперативных смет.
Разработка основных нормативов и показателей деятельности для каждой деловой единицы.
Контроль за работой менеджеров деловых единиц в области финансовых результатов и бюджетов.
Оценка результатов работы деловых единиц (совместно с исполнительным директором).
Еще по теме 3.Бюджетный и управленческий контроль:
- 56. Организационно-управленческий аспект бюджетного процесса
- 2. Взаимосвязь внутреннего управленческого контроля и ревизии
- 90. Контроль выполнения бюджетных показателей
- 3 1 . ГОСУДАРСТВЕННЫЙ, БЮДЖЕТНЫЙ, НАЛОГОВЫЙ КОНТРОЛЬ
- СОДЕРЖАНИЕ, ФОРМЫ И ОРГАНЫ БЮДЖЕТНОГО КОНТРОЛЯ
- ГЛАВА XI. КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ
- Глава 16. ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ И БЮДЖЕТНЫЙ АНАЛИЗ
- 3.4. Понятия бюджетного устройства, бюджетной системы и бюджетного процесса
- 1. Специфика управленческого решения и виды управленческих задач
- Бюджетное устройство и принципы построения бюджетной системы Российской Федерации
- Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
-
Мотивация -
Инновационный менеджмент -
Исследование систем управления -
Маркетинг -
Менеджмент -
Менеджмент ( шпаргалки ) -
Организационное поведение -
Основы менеджмента -
Стратегический менеджмент -
Теория организации -
Управление качеством -
Финансовый менеджмент -
Франчайзинг -
-
Аудит. Бухгалтерский учет -
Банковское дело -
Бизнес -
История -
Маркетинг и менеджмент -
Налоги и налогообложение -
Психология -
Социология и Политология -
Управление персоналом и Контроллинг -
Финансы -
Ценные бумаги -
Шпаргалки -
Экономика -