1.2.1 Система финансового менеджмента

Финансовый менеджмент как деятельность проходит в двух сферах:

внутрихозяйственной - где управление финансовыми ресурсами и капиталом осуществляется на основании решений администрации внутри предприятия;

внешней - где управление финансовыми ресурсами и капиталом осуществляется в процессе установления финансовых отношений между предприятием и другими хозяйствующими субъектами, либо государством.

Управление - целенаправленная деятельность субъекта управления, направленная на достижение определенного состояния управляемого объекта.

В широком смысле объектом управления в финансовом менеджменте следует признать финансовое состояние предприятия (ФСП), т.к. цель деятельности предприятия - оптимизация не какого-то одного элемента финансов, а комплексная оптимизация состояния предприятия с точки зрения финансового результата.

Первичным объектом управления в финансовом менеджменте являются финансовые потоки предприятия (ФПП), являющиеся документально оформленными потоками средствами платежей. Таким образом, управление финансовыми ресурсами и капиталом, можно свести к управлению ФПП. При этом любая хозяйственная операция должна документально оформляться первичными учетными документами, фиксирующими факт ее совершения.

Средство платежа - средство реализации обязательства хозяйствующего субъекта в денежном выражении, возникшее в процессе заключения сделки, а также при уплате налоговых сборов и отчислений во внебюджетные фонды.

Финансовые (денежные) отношения (обязательства) у предприятия могут быть:

с государственными органами (по уплате налогов, сборов, пошлин и других обязательных платежей в соответствии с законодательными актами РФ);

с хозяйствующими субъектами (по оплате продукции, товаров, работ (услуг), сырья (др. материальных ценностей), при вложении капитала, при получении (возврате) кредитов и т.п.);

с трудовым коллективом (по оплате труда, при распределении прибыли и т. п.);

с учредителями (при распределении прибыли) и т. д.

Оптимальное взаимодействие финансовых отношений достигается путем использования:

финансовых категорий (выручка, прибыль, амортизация, оборотные средства, безналичные расчеты, кредит к другие);

нормативов (налогов, рентабельности, амортизации, средств, направляемых на потребление и т.д.);

финансовых рычагов (различных стимулов, льгот, санкций и других).

Средством реализации финансового обязательства могут быть: денежные средства; фондовые ценности; прочие ликвидные активы (готовая продукция, сырье, материалы, основные средства и т.д.).

Состояние объекта управления (ФПП) определяется: величиной остатков (сальдо) на счетах бухгалтерского учета на определенный момент времени; оборотами по счетам бухгалтерского учета за определенный промежуток времени. При этом остатки на счетах фиксируют состояние ФПП, обороты - движение средств.

Субъект управления в финансовом менеджменте - финансовая администрация предприятия.

Система финансового менеджмента состоит из субъекта и объекта управления (рисунок 1). Сам процесс управления финансами предприятия проходит в системном взаимодействии этих двух элементов.

Правовое и нормативное обеспечение системы управления финансами на предприятии.

Информационный поток

Желаемое ФСП УПРАВЛЯЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА Организационная структура финансового управления Кадры финансовых подразделений Финансовые инструменты Информация финансового характера Финансовые методы Технические средства управления финансами Процесс управления ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ (финансовые потоки) Источники финансовых ресурсов Финансовые ресурсы финансовые отношения Потоки средств платежей

Производство

Информационный поток

Материальный поток Потоки средств платежей

Рынок

Потоки средств платежей

Бюджет, собственники, контрагенты Информационный поток

Рисунок 1 - Структура и процесс функционирования системы финансового управления на предприятии

Система финансового менеджмента:

это система с обратной связью;

это открытая система, поскольку её внутренняя среда находится в системном взаимодействии с внешней средой;

это сложная система, подразумевающая наличие множественности целей (системы целей).

<< | >>
Источник: Осташков А.В.. Финансовый менеджмент. 2005

Еще по теме 1.2.1 Система финансового менеджмента:

  1. 1.1. ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
  2. ЧАСТЬ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ПРЕДМЕТ, ТЕРМИНОЛОГИЯ, ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
  3. 1.1. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента
  4. 1. Информационная база (система) финансового менеджмента
  5. 2. Совершенствование системы информационного обеспечения финансового менеджмента
  6. Финансовый менеджмент. Содержание и механизм функционирования. Становление финансового менеджмента как науки
  7. 1.4. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  8. 2.1. История развития финансового менеджмента в России. Эволюция целей финансового менеджмента
  9. 5.5. Основы построения системы финансового менеджмента
  10. Финансовый менеджмент в системе экономических отношений
  11. 1.4 Система организационного обеспечения финансового менеджмента
  12. 1.5.2 Описание должностей в системе финансового менеджмента
  13. Глава 1. Предмет, задачи и содержание финансового менеджмента. Информационная база финансового менеджмента
  14. 1.2 Финансовый менеджмент как система и процесс управления
  15. Глава 8 НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  16. СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЕГО МЕСТО В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  17. И.М. Карасева, М.А. Ревякина; под ред. Ю.П. Анискина. Финансовый менеджмент : учеб. пособие по специализации «Менеджмент орг.». — Москва: Омега-Л, — 335 с., 2006
  18. 1.2. Основные положення финансового менеджмента в управлении финансово-хозяйственной деятельностью предприятия