<<
>>

3.2. Система учета полных затрат и система учета переменных затрат («директ-костинг»). Порядок расчета прибыли при учете полных затрат и при маржинальном подходе

При расчете себестоимости готовой продукции прибегают к каль­кулированию затрат с включением всех затрат или только их части — переменных затрат (метод «директ-костинг»).

Исчисление себестоимости продукции методом полных затрат предполагает учет всех затрат, включая производственные и расхо­ды периода.

Ограничениями этого метода являются следующие обстоятельства:

♦ распределение накладных расходов не может быть точным при любом способе распределения. В качестве базы распределения при­нимают оплату труда производственных прямые мате­риальные затраты, общую сумму прямых затрат, выручку от реали­зации продукции. По многопрофильной продукции при распреде­лении накладных расходов часто прибегают к нормативным коэф­фициентам, рассчитанным для каждого подразделения или функ­ционирующего объекта делением общепроизводственных расходов на выбранный измеритель производственной деятельности;

♦ если фактический объем готовой продукции будет реализован неполностью, то не все накладные расходы будут отнесены на себе­стоимость реализованной продукции.

При методе учета полных затрат себестоимость реализованной продукции будет больше, чем при методе учета переменных затрат, поскольку в первом случае в формировании себестоимости участ­вуют все производственные (и переменные, и постоянные) затраты. Выше будет и прибыль, и стоимость запасов готовой продукции.

При исчислении себестоимости методом переменных затрат элементами расчета являются прямые и трудовые за­

траты, а также переменные общепроизводственные затраты, непо­средственно относимые на объекты калькулирования. Постоянные общепроизводственные расходы рассматриваются как расходы те­кущего отчетного периода. Они имеют место независимо от того, работает предприятие или нет, не зависят напрямую от объема про­изводства; их не следует учитывать при расчете себестоимости еди­ницы продукции.

Методом учета переменных затрат себестоимость определяется только на основе переменных затрат, а все постоянные затраты от­носятся на период. Они не распределяются на остатки незавершен­ного производства, готовой продукции и на себестоимость реализо­ванной продукции, зато полностью списываются на уменьшение операционной прибыли. Этот метод используется при принятии внут­ренних управленческих решений. Действующие стандарты не раз­решают использовать его при составлении внешней отчетности и расчете налогооблагаемой прибыли.

Метод маржинального учета себестоимости продукции имеет ряд достоинств:

♦ позволяет установить связь между затратами и объемом про­изводства, что в дальнейшем используется при расчете критическо­го объема реализации;

♦ внимание управленческого персонала сосредоточивается на маржинальном доходе, маржинальной рентабельности, что позволяет оперативно оценивать изменение рыночной конъюнктуры;

♦ ведет к упрощению нормирования, планирования, учета и кон­троля затрат.

Методы учета переменных затрат и маржинальный подход к фор­мированию прибыли используются в процессе принятия управлен­ческих решений, связанных с:

♦ освоением новых рынков;

♦ целесообразностью принятия дополнительных заказов;

♦ поиском вариантов увеличения производственной мощности;

♦ установлением цен и др.

Ниже представлен сравнительный пример калькуляции себестоимости про­дукции по разным системам учета. В таблицах 3.1 и 3.2 представлены исходные данные для расчета, а в табл. 3.3 выполнен расчет себестоимости по маржиналь­ной и полной системе калькуляции.

Использование различных методов учета затрат влияет на ве­личину себестоимости продукции и на форму отчета о прибылях и убытках.

Финансовый отчет при использовании метода полного включения затрат

Выручка от реализации продукции

Производственные затраты В том числе:

основная заработная плата производственных рабочих

Общепроизводственные расходы

Валовая прибыль

Коммерческие расходы

Управленческие расходы

Итого коммерческих и управленческих расходов

Операционная прибыль

Таблица 3.1
Основные данные в единицах товара Квартал
I II III IV
Производство 100 100 60 120
Реализация 50 90 100 40
Конечный запас 50 60 20 100

Таблица 3.2
Показатели За кварпш За год
Планируемое производст­во (в единицах) 100 400
Планируемые постоянные производственные расходы 400 д.е. 1600 д.е.
Переменные издержки 2 д.е. за единицу
Продажная цена 7 д.е.
за единицу

Таблица .?.3
Показатели (д.е.) Маржинальная система калькуляции Полная система калькуляции
I кв. 11 кв. III кв. IV кв. Год I кв. 11 кв. III кв. IV кв. Год
Объем реализации 350 630 700 280 1960 350 630 700 280 1960
Себестоимость реали­зованного товара -100 -180 -200 -80 -560 -300 -540 -600 -240 -1680
Валовая прибыль 250 450 500 200 1400 50 90 100 40 280
Отклонения по объе­му производства -160 80 -80
Постоянные производ­ственные расходы -400 -400 -400 -400 -1600 _ _ _
Чистая прибыль (убытки) -150 50 100 -200 -200 50 90 -6 120 200
Стоимость запаса 100 120 40 200 300 360 120 600

Финансовый отчет при использовании метода включения перемен­ных затрат («директ-костинг»)

1.

Выручка от реализации продукции

2. Переменные затраты — всего:

В том числе: основные материалы

основная заработная плата производственных рабочих общепроизводственные переменные расходы

3. И т о г о переменных производственных затрат

4. Переменные коммерческие расходы

5. Переменные управленческие расходы

6. И т о г о переменных расходов (стр. 2 + стр. 3 + стр. 4 + + стр. 5)

7. Маржинальная прибыль (стр. 1 — стр. 6)

8. Постоянные расходы — всего

В том числе: производственные коммерческие управленческие

9. Операционная прибыль (стр. 7 — стр. 8)

<< | >>
Источник: Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф.. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов.— 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 639 с.. 2006

Еще по теме 3.2. Система учета полных затрат и система учета переменных затрат («директ-костинг»). Порядок расчета прибыли при учете полных затрат и при маржинальном подходе:

  1. 14. Методы учета затрат: директ-костинг
  2. 27.1. Учет затрат по системе «директ-костинг»
  3. Распределение общехозяйственных затрат при использовании метода «директ-костинг»
  4. Стандарт-кост как система учета нормативных затрат Необходимость учета затрат по нормативам
  5. Стандарт-кост как система измерения нормативных затрат Необходимость учета затрат по нормативам
  6. 22.1. Учет затрат и калькулирование в системе управления себестоимостью продукции. Задачи учета затрат на производство
  7. Измерение затрат в системе нормативного учета Содержание и значение нормативного учета затрат
  8. Измерение затрат в системе нормативного учета. Содержание и значение нормативного учета затрат
  9. Глава 8. Измерение и оценка затрат предприятия на базе переменных расходов (директ-костинг)
  10. 8.5. Система учета «директ-костинг»
  11. 17.4. Система счетов для учета затрат на производство 17.4.1. Учет затрат основного производства
  12. 15. Методы учета затрат: стандарт-костинг
  13. Глава 7. Измерение и контроль полных затрат на основе нормативной стоимости (стандарт-кост)
  14. Однокруговая система учета затрат
  15. Однокруговая система учета затрат
  16. Двухкруговая система учета затрат
  17. Двухкруговая система учета затрат
  18. Использование данных учета переменных расходов для управления предприятием. Назначение директ-костинга
  19. СИСТЕМА СЧЕТОВ ДЛЯ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО