<<
>>

4.1. Методика комплексной оценки интенсификации производства

Интенсификация определяется уровнем использования всей совокупности производственных и финансовых ресурсов органи­зации в производстве. Повышение уровня интенсификации про­изводства обеспечивает неуклонный рост и достаточно высокие темпы экономической эффективности производства.
В условиях рынка возрастает роль анализа производственной деятельности и ее эффективности в процессе управления. Основная цель анали­за - оценить качество используемых ресурсов в процессе про­изводства и реализации продукции.

Для проведения анализа используется, статистическая, ба­лансовая отчетность организации: ф. 2 и ф. 5, а также перечис­ленные выше методы анализа отчетности организации.

Методика оценки уровня использования ресурсов предус­матривает:

1) выбор совокупности количественных показателей, харак­теризующих эффективность производства (стоимость использо­ванных ресурсов в производстве, количество работающих и т. д.);

2) оценка динамики изменения количественных (экстенсив­ных) показателей развития производства.

На данном этапе про­водится анализ динамики затрат по экономическим элементам и в целом, структуры затрат и выявление основных тенденций;

3) расчет качественных (интенсивных) показателей, харак­теризующих уровень использования ресурсов в основной дея­тельности (производительность труда, материалоотдача, зарп- латоотдача, фондоотдача и т. д.);

4) оценка динамики изменения качественных (интенсивных) Показателей;

5) оценка соотношения прироста ресурсов в расчете на 1% Прироста объема производства;

6) оценка влияния экстенсивных и интенсивных показателей на прирост объема производства продукции;

7) оценка относительной экономии ресурсов - определения реального использования ресурсов при достигнутом объеме про­изводства, на базовом уровне качества их использования;

8) оценка уровня рентабельности производства, являющего­ся обобщающим показателем всесторонней интенсификации орга­низации;

9) оценка факторов, влияющих на уровень рентабельности производства;

10) разработка комплекса мероприятий, способствующих повышению уровня интенсификации.

Использование этой методики позволит:

1) получить объективную оценку о результатах деятельнос­ти организации за предыдущие периоды;

2) определить уровень интенсификации производства;

3) выявить резервы повышения эффективности деятельнос­ти;

4) а также оценить, как изменение тех или иных факторов повлияет на изменение уровня интенсификации;

5) получить технико-экономическое обоснование деятельно­сти на будущее;

и т. д.

<< | >>
Источник: Васильева Л.С.. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, МЗ. Петровская. — М.: КНОРУС, — 544 с.. 2006

Еще по теме 4.1. Методика комплексной оценки интенсификации производства:

  1. Комплексные методики анализа организации
  2. 14.4. Методика комплексного подхода к определению рыночной стоимости акций
  3. Управление издержками комплексных производств
  4. 24.4. Особенности калькулирования себестоимости продукции в комплексных производствах
  5. Комплексная оценка кадрового потенциала организации
  6. Комплексная квалиметрическая оценка специалистов и руководителей при их аттестации
  7. Модель комплексной оценки результатов и затрат труда
  8. 2.4. Модель комплексной оценки результатов и затрат труда работников
  9. многопрофильный комплексный тест «оценка творческих возможностей менеджера»
  10. 3.3. Комплексная квалиметрическая оценка специалистов и руководителей при их аттестации
  11. Понятие незавершенного производства, методы оценки и группировки данных незавершенного производства. Инвентаризация незавершенного производства
  12. 67. ИНТЕНСИФИКАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ
  13. 2.1.2. Оценка качества заемщиков по методике 1 — "Рейтинговой системе оценки рисков по кредитам юридических лиц"
  14. 2.1.4. Оценка качества заемщиков по методике 3 – «Рейтинговой системе оценки кредитоспособности заемщиков».