<<
>>

ДИНАМИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ И РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА

Описав в главе 1 бизнес-систему денежных потоков и обозначив в об­щих чертах взаимосвязь между принимаемыми решениями, финансо- вымн критериями и политикой руководства, в последующих трех гла­вах мы затронули важнейшие аспекты финансового менеджмента: движение денежных средств, оценку бизнеса по данным финансовой от­четности и планирование будущих потребностей в финансировании.
В главе 4 проиллюстрировав основные методы построения прогнозов баланса и бюджетов денежных потоков, мы также вкратце затронули тему финансового моделирования. Теперь мы снова вернемся к общей схеме функционирования бизнеса, чтобы более подробно проанализи­ровать, как различные факторы и показатели деятельности фирмы влия­ют на движение денежных средств, особенно в условиях динамических изменений и поступательного ралвтия бизнеса.

Существуют два важных вопроса, упомянутых пока нами лишь вскользь, но являющихся ключевыми как для операционного менедж­мента, так и д ля про гноз и ро ван и я роста ком пан и и. Это леверидж (ры - • чаг) и потенциал роста.

Читатель должен вспомнить, что на схеме, изображающей систему бизнеса в разделе финансирования, были от­ражены финансовый рычаг и потенциал финансирования. Также в разделе операционной деятельности мы отметили значимость отдель­ного учета и влияние постоянных и переменных затрат. Теперь наста­ло время более подробно изучить все эти вопросы.

Сначала мы обратимся к понятию рычага и изучим влияние посто­янных в том или ином смысле расходов и затрат на общие результаты деятельности компании. При этом мы сосредоточимся на двух важ­нейших понятиях:

♦ Операционный рычаг.

♦ Финансовый рычаг.

Сначала мы летально изучим влияние изменения объема производ­ства на рентабельность бизнеса в целом исходя из различных предпо­ложений о характере и уровне постоянных (от периода к периоду) про­изводственных затрат. Таким образом, мы изучим операционныйрычаг как соотношение постоянных и переменных затрат в ходе текущей операционной деятельности компании. Затем мы изучим воздействие • на деятельность фирмы финансового рычага. При этом мы проанали­зируем, каким образом наличие фиксированных процентных платежей по долгу может способствовать рентабельности собственного капита­ла компании, одновременно повышая ее риск.

И наконец, мы обратимся к понятию системного моделирования, применение которого позволит выявить факторы роста и связанные с ними финансовые последствия. Мы сосредоточимся на анализе влия­ния изменений в инвестиционной, финансовой и производственной политике компании на ее финансовые результаты. Средством этого анализа послужит прогнозирование основных параметров финансового роста и динамики бизнеса. Попутно мы рассмотрим:

♦ Базовую модель финансового роста бизнеса.

♦ Темпы устойчивого роста собственного капитала.

♦ Сводный финансовый план развития компании на относительно 1 длительную перспективу.

<< | >>
Источник: Э. Хелферт. Техника финансового анализа. 10-е изд.— СПб.: Питер, — 640 е.: ил. — (Серия «Академия финансов»).. 2003

Еще по теме ДИНАМИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ И РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА:

  1. Динамический процесс приспособления экономики к изменению денежной массы
  2. 7.3. Институциональные изменения и зависимость от пути развития Роль прошлого в современном развитии институтов
  3. 6.5. Бизнес-план как форма представления стратегии развития бизнес-единицы
  4. 2.5. Интеграция методов при развитии бизнес-систем2.5.1. Интегральный подход к анализу и развитию деятельности
  5. 5.7 Внесение изменений вадминистративные бизнес-процессы
  6. Изменение бизнес-модели
  7. Изменения бизнеса и маркетинга
  8. Изменение бренда и бизнес-модели: Decathlon
  9. 3.2. Диверсификация бизнеса компании. Организационные структурные изменения
  10. СОЦИАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ. ТЕОРИЯ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА .
  11. Социальные изменения. Теория развития общества
  12. Факторы изменения структуры источников финансирования инвестиций с развитием рыночных отношений
  13. Рамперсад Хьюберт К.. Общее управление качеством: личностные и организацион­ные изменения/Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», — 256 с., 2005
  14. Три стадии развития бизнеса
  15. Развитие малого бизнеса в Японии.
  16. Венчурное инвестирование развития бизнеса
  17. Развитие бизнеса
  18. 2.1. Проблемы развития бизнес-систем
  19. Развитие навыков в международном бизнесе