<<
>>

4.1.5. Методы экспертных оценок

Эти методы весьма распространены как в научной, так и в практичес­кой деятельности. Один из наиболее популярных — дельфийский метод, разработанный американской корпорацией РЭНД и получивший название от города Дельфы, который был известен в Древней Греции благодаря сво­им прорицателям-оракулам, жившим там и предсказывавшим будущее.

Метод представляет собой обобщение оценок экспертов, касающихся перспектив развития того или иного экономического субъекта. Особенность метода состоит в последовательном, индивидуальном анонимном опросе экспертов. Такая методика исключает непосредственный контакт экспер­тов между собой и, следовательно, групповое влияние, возникающее при совместной работе и состоящее в приспособлении к мнению большинства.

Анализ с помощью дельфийского метода проводится в несколько этапов, результаты обрабатываются статистическими методами. Выявляются преоб­ладающие суждения экспертов, сближаются их точки зрения. Всех экспертов знакомят с доводами тех, чьи суждения сильно выбиваются го общего русла.

После этого все эксперты могут менять мнение, а процедура повторяется.

Еще один метод экспертной оценки — морфологический анализ — пред­ставляет собой метод систематизированного обзора всех возможных ва­риантов развития отдельных элементов исследуемой системы, построен­ный на полных и строгих классификациях объектов и явлений, их свойств и параметров. Применяется в прогнозировании сложных процессов при написании разными группами экспертов сценариев и сопоставлении их друг с другом для получения комплексной картины будущего развития.

Метод сценариев также относится к группе методов экспертной оцен­ки и подразумевает преимущественно качественное описание возможных вариантов развития исследуемого объекта или явления при различных сочетаниях определенных (заранее выделенных) условий. Не предназна­чен для «предсказания» будущего — он лишь должен в развернутой фор­ме продемонстрировать возможные варианты развития событий для их дальнейшего детального анализа и выбора наиболее реальных или благо­приятных. Этот аналитический прием активно используется при проведе­нии известных в теории управления «мозговых атак», когда необходимо выделить некоторые узловые моменты в процессе, явлении, варианте действий, не вдаваясь в подробности.

4.1.6.

<< | >>
Источник: Ковалев В.В.. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, - 560 с.. 2002

Еще по теме 4.1.5. Методы экспертных оценок:

  1. Метод экспертных оценок
  2. Метод экспертных оценок
  3. Метод экспертных оценок
  4. МЕТОД ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК
  5. 4.5. Выявление экспертных оценок
  6. 5.5. Интеграция экспертных оценок
  7. Экспертно-аналитический метод
  8. 7.2. Судебно-психологическая аутопсия как метод экспертного распознавания суицида
  9. 46. РАСЧЕТ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФАКТОРОВ РИСКА.ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ. ЭКСПЕРТНЫЙ МЕТОД
  10. 2.4. ЭКСПЕРТНЫЕ ОЦЕНКИ В МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
  11. 8.3. Асимптотические свойства оценок регрессии поМНК
  12. 6.1.3. Экспертные системы
  13. Экспертное заключение
  14. 35. Коллективные экспертные оценки