<<
>>

ВРАГИ ЛИЧНОГО КАПИТАЛА

Для того чтобы сделать осознанный выбор активов, необходимо знать врагов, кото­рые им угрожают. Враг № 1 — наша собственная жадность, которая постоянно под­талкивает нас к желанию достичь всего и сразу.
В погоне за непропорционально рас­тущими потребительскими активами мы забываем о других составляющих нашего ка­питала (резерве и дополнительных источниках дохода).

Швейцарская байка о бедности и богатстве

Чтобы понять, какой перед ними клиент, швейцарским банкирам до­статочно задать один-единственный вопрос: сколько процентов хочет клиент? Если он ориентируется на доходность 7—8% годовых, банкир понимает: это богатый человек, ко­торый хочет защитить покупатель­ную способность своих денег. Если клиент просит 14—15% годовых, то для банкира очевидно: этот человек достаточно состоятелен, но все еще стремится к приумножению своего капитала и готов принять неболь­шой риск. Но если клиент хочет по­лучить 20—30% годовых и более, то банкир уверен: он беден или в бли­жайшее время станет таковым.

Враг № 2 — недобросовестные финансовые посредники (банки, страховые и управ­ляющие компании и т. д.). В погоне за клиентами они, как правило, рассказывают лишь о преимуществах своих инструментов. И лишь мелким шрифтом прописывают особые условия, риски и комиссии, да и то не все и не всегда. А некоторые из них занимаются просто мошенничеством, возводя финансовые пирамиды.

300% годовых и никакого обмана

Управляющая компания разме­щает на своем рекламном бил- борде следующий текст: «Мы зара­ботали для своих клиентов доход 300% годовых».

При внимательном изучении оказывается, что компа­ния заработала 12% за последний месяц, а потом перевела эту доход­ность в годовое выражение. Через год оказалось, что это был их луч­ший месяц, а в итоге они зарабо­тали для клиентов 17% за год.

Враг № 3 — это время, которое меняет стоимость активов. Со временем человек стареет, дом разрушается, а деньги теряют покупательную способность. Особенно этому подвержены потребительские активы, но и инвестиционные активы могут те­рять в цене. В разные времена приходит и проходит мода на разные типы активов. И даже золото, считающееся универсальным мерилом денег, временами дешевеет. На­пример, за 20 лет между 1980 и 1999 годом цена золота упала более чем в 3 раза — с 850 до 252 долларов за унцию.

Если вы понимаете своего врага, то вы сможете им управлять. Жадность можно по­бороть, лучше разобравшись в себе и своих желаниях. И тогда жадность перейдет в здоровые амбиции, которые помогут вам достичь целей через тщательно спланиро­ванную стратегию. Со вторым врагом можно справиться, изучив суть бизнеса каждого финансового института. Тогда вы сможете правильно выбрать финансового посред­ника и подобрать подходящий для вас инструмент. И даже время можно заставить ра­ботать на себя. Стоимость активов (особенно рискованных) может сильно колебаться на коротком (недельном, месячном, годовом) горизонте. Но в длительном периоде (10-20 лет), за который пройдет хотя бы один, а то и несколько циклов роста и паде­ния, эти колебания сглаживаются. Так, за 10 лет после 1999 года цена золота выросла более чем в 4 раза и превысила уровень 1000 долларов за унцию.

.

<< | >>
Источник: Горяев А., Чумаченко В.. Финансовая грамота. М.: - 106 с.. 2009

Еще по теме ВРАГИ ЛИЧНОГО КАПИТАЛА:

  1. Прирожденные враги
  2. ГЛАВА 14ДРУЗЬЯ И ВРАГИ
  3. К. ПОППЕРОткрытое общество и его враги
  4. САМЫЕ СТРАШНЫЕ ВРАГИ ТАЙМ - МЕНЕДЖМЕНТА
  5. 1.5.12. Компенсация за использование личного имущества работника
  6. Учет личного состава организации
  7. Учет личного состава организации
  8. Автоматизированное рабочее место «Учет личного состава»
  9. Учет личного состава работников
  10. КЛАССИФИКАЦИЯ И УЧЕТ ЛИЧНОГО СОСТАВА
  11. КЛАССИФИКАЦИЯ И УЧЕТ ЛИЧНОГО СОСТАВА