<<
>>

Материал 4. ИЖНЕФТЕМАШ НАРУШИЛ МОНОПОЛИЮ ЧЕЧЕНСКИХ МАШИНОСТРОИТЕЛЕЙ

“Ъ" не раз отмечал превосходство вертикально интегрированных нефтяных компаний перед отраслевым подчинением предприятий нефтяного комплекса, имевшим место при плановой экономике.
В условиях инвестиционного кризиса наиболее важным преимуществом выглядит возможность мобильного использования финансовых ресурсов компании на наиболее актуальных направлениях. Примером такого распределения средств может служить производство на одном из конверсионных заводов Ижевска дефицитного нефтепромыслового оборудования, которое в сжатые сроки финансировал и организовал торговый дом «ЛУКойл». Вчера первая партия оборудования направлена нефтяникам Западной Сибири.

АО “Торговый дом “ЛУКойл” с уставным капиталом 5 млн руб, учреждено в апреле прошлого года концерном “ЛУКойл” и входящими в него предприятиями на баэе отдела материально-технического снабжения концерна. Главное направление деятельности – обеспечение структур “ЛУКойл” всем необходимым для производства. Товарооборот за 9 месяцев 1992 года состаеил 1,6 млрд руб., за 1993 год – 55 млрд.

Генеральный директор торгового дома «ЛУКойл» Александр Смирнов расскаэал корреспонденту "Ъ", что к середине этого года наиболее дефицитным на российском рынке нефтеоборудования стали цементационные агрегаты ЦА-320, без которых невозможно бурение скважин. Их единственный производитель в бывшем СССР – гроз-ненский завод «Красный молот» – с переходом Чечни на особое положение резко снизил производство и установил монопольно высокие цены.

Торговый дом «ЛУКойл» предложил освоить выпуск этих агрегатов АО «Ижнефтемаш», успешно прошедшему конверсию и уже ликвидировавшему монополию Азербайджана по ряду основных видов нефтепромыслового оборудования. В сентябре был подписан договор, и торговый дом взял на себя материально-техническое обеспечение нового производства, инвестировав в проект совместно с нефтедобывающими предприятиями «ЛУКойл» 1,5 млрд руб.и получив эксклюзивнов право на реализацию оборудования. Вчера первые четыре установки своим ходом отправились к потребителям – АО «Когалымнефтегаз» и “Урайнефтегаз». Каждая из них стоила всего в 47 млн руб.; грозненский завод за единицу аналогичного оборудования запрашивает 68-70 млн. Согласно производственной программе, в декабре будет выпущено еще 10 установок, а в последующие 5 лет – по 240 ежегодно (в целом по России потребность в них оценивается сегодня в 600-700 единиц).

Эксперты "Ъ" отмечают, что 3 месяца, прошедшие от подписания контракта до выпуска продукции – чрезвычайно короткий срок для организации машиностроительного производства, пусть даже и по готовой документации. Без участия бюджета это могло стать возможным лишь благодаря такому мощному инвестору как«ЛУКойл».

Александр Тутушин

“Коммерсантъ-DAILY” 23.12.93 ..

<< | >>
Источник: Липсиц О. И.. Книга для чтения по экономике. 9 класс. М.: 275 с.. 2001

Еще по теме Материал 4. ИЖНЕФТЕМАШ НАРУШИЛ МОНОПОЛИЮ ЧЕЧЕНСКИХ МАШИНОСТРОИТЕЛЕЙ:

  1. Вопрос 27. Монополия. Монопольная власть,ущерб, причиняемым монополией.
  2. Понятие монополии и монопсонии. Виды монополий
  3. 26 МОНОПОЛИЯ
  4. Монополия
  5. 17. Монополия
  6. Монополия и общество
  7. Монополии и рынок
  8. 7.3.1.Чистая монополия
  9. § 6. Монополии государства
  10. 2. Корпоративные монополии
  11. § 1. Монополия и монопсония
  12. Естественная монополия
  13. Возникновение банковских монополий и их формы.
  14. Вопрос 40. Двусторонняя монополия.
  15. 18. Естественная монополия
  16. Внедрение промышленных монополий в банковское дело.