<<
>>

4. Составление резюме бизнес-плана

Завершая наш краткий разговор об основах организации успешной коммерческой деятельности и моделировании этой деятельности с по­мощью бизнес-плана, напомним, что подготовка зтої о документа оканчивается составлением резюме

Резюме — это краткое изложение основных особенностей и возмож­ных выгод проекта создания или развития операций фирмы.

Резюме помещается в самом начале бизнес-плана, но готовится, конечно, в самом конце его составления, когда проработаны (вместе с другими сотрудниками и консультантами) все остальные аспекты вашего проекта

Работа над резюме особенно важна в тех случаях, когда для созда­ния или расширения фирмы нужно привлечь средства с рынка капита­лов и бизнес-план будут читать те, у кого вы собираетесь одалживать деньги Если оно не произведет благоприятного впечатления, то даль­ше ваш бизнес-план читать просто не станут, и шансов на получение денег не будет.

Объем резюме должен составлять не более двух (а для крупных про­ектов — четырех) машинописных страниц, а написано оно должно быть предельно просто и лаконично, с минимальным использованием специальных терминов Главное — разъяснить, что вы собираетесь сделать, чтобы получить прибыль, за счет чего надеетесь обойти кон­курентов, чтобы ваш будущий продукт привлекал покупателей и про­дажи постоянно росли Последняя страница резюме должна быть посвящена финансовым результатам, которых вы ожидаете от своего проекта в будущем

Здесь нужно привести сведения о

1) предполаї аемых объемах продаж на ближайшие годы,

2) выручке,

3) затратах на производство,

4) общей и чистой (то есть остающейся после уплаты налогов и дру­гих обязательных платежей) прибыли,

5) сроке окупаемости и уровне прибыльности вложений в ваше дело

Обязательно следует отметить срок, в течение которого вы сможе­те гарантированно вернуть одолженные средства, если вы прибегаете к банковскому кредиту

Если вы хотите представить бизнес-план своим будущим кредиторам или инвесторам (в том числе и акционерам), нужно прежде всего пре­дельно четко ответить на главный для них вопрос «Что мы получим при успешной реализации этого бизнес-плана и каков риск потери наших денег9»

Впрочем, этот вопрос стоит задать и себе самому, чтобы потом не обнаружить, что ваша фирма приносит прибыль только бухгалтер­скую, чо не экономическую

<< | >>
Источник: Липсиц И. В.. Введение в экономику и бизнес (Экономика для неэкономистов) Учебник для среднеспецальных учебных заведений — М Бита-Пресс, — 208 с.. 1997

Еще по теме 4. Составление резюме бизнес-плана:

  1. 25. Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана
  2. 8. СТРУКТУРА, ФУНКЦИИ И СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС‑ПЛАНА. РАЗДЕЛ БИЗНЕС‑ПЛАНА «КОНЦЕПЦИЯ, ОБЗОР, РЕЗЮМЕ»
  3. Раздел 5. ТЕХНОЛОГИЯ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
  4. 1.2. План для составления бизнес-плана
  5. 13. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана
  6. 11. Вопрос особенности составления бизнес-плана
  7. 22. Краткая методика составления бизнес-плана
  8. Составление бизнес-плана
  9. 21.12. Исходная информация для составления бизнес-плана
  10. ПРИМЕР СОСТАВЛЕНИЯ УПРОЩЕННОГО БИЗНЕС-ПЛАНА
  11. 9. ФИНАНСОВЫЙ АСПЕКТ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
  12. Раздел 9. Резюме бизнес-плана фирмы "Спорт".
  13. Алгоритм составления бизнес-плана проекта, реализованный в Project Expert
  14. Глава 2. Подготовительные работы по составлению бизнес-плана
  15. Глава 4.АВТОМАТИЗАЦИЯ РАСЧЕТОВ ПРИ СОСТАВЛЕНИИ БИЗНЕС-ПЛАНА
  16. Ситуация "Составление резюме"
  17. Раздел 7. ТЕХНОЛОГИЯ СОСТАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА
  18. Раздел 6. ТЕХНОЛОГИЯ СОСТАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНА И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ
  19. Составление маркетингового плана
  20. 3.2. Вопросы к бизнес-плануРаздел 1. Концепция бизнеса (резюме)