<<
>>

5.2. Матрица «цели—средства»

Поведение человека определяется соотношением целей, кото­рые он ставит перед собой, и средств их достижения. Как утвер­ждал Ф. Хатчесон, «мудрость означает достижение наилучших целей при помощи наилучших средств» [Хатчесон.
С. 98].

В общем случае деятельность людей (см. разд. 2.3) направлена на достижение следующих основных целей: 1) материальные блага; 2) власть и слава; 3) знания и творчество; 4) духовное совершенст­вование.

Целевая ориентация индивидуальна. Она может изменяться по периодам жизни человека и под влиянием внешних факторов. В детстве и юности, как правило, основными являются матери­альные интересы, в зрелые годы у многих людей превалирует стремление к творчеству; на заключительном этапе жизненного пути естественно стремление к духовному совершенствованию.

Из этого правила (как и из любого другого) имеются исклю­чения. Одни люди с юных лет готовы уйти от мирской суеты в монастырь; другие и в самом преклонном возрасте пытаются «взять от жизни все».

При всем многообразии мнений о смысле жизни и целях дея­тельности человека все сколько-нибудь авторитетные философы едины в том, что материальные блага должны быть не целью, а условием, предпосылкой, средством для развития творческих способностей и духовного совершенствования.

В терминах опти­мального программирования такая позиция означает, что мате­риальные блага относятся к системе ограничений, а целевая функция выражает стремление к творчеству и духовному совер­шенствованию.

Понятие «средства достижения целей» обычно выражает либо объемы ресурсов, необходимых для соответствующих действий, либо способы достижения целей. Если исходить из второго ас­пекта, то средства достижения целей человеческой деятельности можно разделить на три группы:

1) любые, в том числе криминальные;

2) только законные (в рамках юридических норм);

3) соответствующие нормам религиозной морали и духовных учений.

Взаимосвязь приведенных характеристик может быть пред­ставлена матрицей, элементы которой определяют доли (процен­ты) населения, страны или персонала предприятия, соответст­вующие данному сочетанию «цель—средство». Пример такой матрицы для условий современной России приведен в табл. 5.2.1.

Сумма значений элементов первого столбца определена, исхо­дя из официальных данных, согласно которым «криминальный слой» в России составляет 15% населения [Овчинский. С. 617]. Поскольку реальное число преступлений не менее чем в два раза больше официальной статистики [Смелзер. С. 210], величину рассматриваемой суммы элементов матрицы можно принять рав­ной 30%. Оценки в 5% приняты как минимальные. Исходя из этого определена величина элемента, соответствующего первой строке и второму столбцу (45).

Таблица 5.2.1

Ориентировочные значения матрицы «цели—средства» для России 1990-х гг.

Цели Средства
любые, в том числе криминальные только законные соответствующие нормам религиозной морали и духовных учений
Материальные блага, власть, слава 25 45 5
Знания и творчество 5 5 5
Духовное совершен­ствование 0 5 5

Для обоснованного управления социальными процессами не­обходимы более подробная классификация целей и средств и со­ответствующая статистическая информация. Для каждого пред­приятия матрица «цели—средства» была бы весьма полезным ин­струментом системы управления персоналом.

<< | >>
Источник: Генкин Б. М.. Экономика и социология труда : учеб. для вузов / Б. М. Генкин. — 7-е изд., доп. — М. : Норма, — 448 с.. 2007

Еще по теме 5.2. Матрица «цели—средства»:

  1. 5.4.3 Цели и средства информационного управления
  2. Экономические интересы, цели и средства
  3. Недостаток данной матрицы
  4. ДВИЖЕНИЕ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ И ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ИХ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
  5. 5.2.1. Матрицы финансовых стратегий
  6. Матрица БКГ
  7. Классическая матрица БКГ
  8. 5.2. Матрица Бостонской консультационной группы
  9. Концептуальная матрица управления персоналом
  10. Матрица фирмы Arthur D. Little (ADL/LC)
  11. 5.3. Матрицы McKincey — General Electric и фирмы Arthur D. Little