<<
>>

Каковы назначение и содержание планирования социального развития в трудовых коллективах?

Важным средством сознательного воздействия на социальные процессы с целью их оптимизации является социальное планирова­ние — система методов планомерного управления развитием трудово­го коллектива предприятия как социальной общности, целенаправ­ленное регулирование социальных процессов и развитие социально- трудовых отношений на уровне предприятия.
Цель планирования — повышение эффективности деятельности предприятия за счет со­циальных факторов, создание условий для более полного удовлет­ворения потребностей работников и для развития членов трудового коллектива, сокращение различий между ними по условиям и со­держанию труда, уровню образовательной и профессиональной подготовки.
Для разработки плана социального развития на предприятии необходимо создать службу социального развития, состоящую из

План социального развития — это совокупность научно обосно­ванных мероприятий, заданий, показателей по всему комплексу социальных проблем, реализация которых способствует наиболее эффективному функционированию трудового коллектива предпри­ятия.

Структура плана социального развития трудового коллектива состоит из четырех разделов (рис. 40).

Рис. 40. Структура плана социального развития

высококвалифицированных специалистов — экономистов, социо­логов, психологов. Их задачей является регулярное проведение со­циологических исследований с целью разработки и внедрения ме­роприятий, направленных на создание более благоприятных соци­ально-психологических условий, способствующих увеличению степени удовлетворенности материальных и духовных потребнос­тей работников, а также росту производительности труда и эффек­тивности производства.

Работа над планом социального развития осуществляется в несколько этапов (рис. 41).

Рис. 41. Этапы разработки плана социального развития

Для планирования и управления социальным развитием необ­ходима его количественная оценка, для которой можно использо­вать определенную систему критериев и показателей (рис. 42).

Анализ количественных показателей социального развития дает возможность оценить эффективность плана социального развития Эффективность может быть экономической (рост производительно­сти труда, улучшение качества продукции, снижение ее себестои­мости, повышение рентабельности производства) и социальной (со­вершенствование социальной структуры трудового коллектива повышение социального статуса и культурного уровня его членов рациональное использование свободного времени, рост благосос тояния членов коллектива).

/. Оценка сферы произ­водства

Удельный вес фондов соци­альной сферы. Удельный вес рабочих мест с неблагоприят­ными условия­ми труда Удельный вес рабочих, заня­тых ручными работами. Удельный вес работ, требую­щих высокой квалификации в общей трудо­емкости про­дукции

//. Оценка возможностей личного разви­тия работаю­щих

Удельный вес рабочих, про­шедших проф­отбор и проф- обучение. Удельный вес рабочих высо­кой квалифика­ции

Удельный вес рабочих с за­конченным средним обра­зованием. Удельный вес работающих — владельцев ак­ций предприя­тия в общей численности работающих. Число конфликт­ных ситуаций, жалоб за год. Удельный вес рабочих, выра­зивших неудов­летворенность размером за­работной пла­ты

Уровень текуче­сти кадров

///. Оценка развития со­циальной ин­фраструктуры предприятия

Удельный вес работающих с обеспеченнос­тью жильем ни­же нормально­го уровня Удельный вес очередников на получение жилья.

Удельный вес работающих, использующих детские учреж­дения.

Удельный вес работников, пользующихся услугами об­щественного питания. Количество мест на турис­тических и спортивных базах.

Численность медицинского персонала на 100 работников

IV. Оценка организации

работы по социальному развитию трудового коллектива предприятия

Наличие Поло­жения о службе социального развития. Численность службы соци­ального разви­тия

Численность работающих, приходящихся на одного ра­ботника соци­ального разви­тия

Рис. 42. Показатели социального развития трудового коллектива

<< | >>
Источник: Остапенко Ю.М.. Экономика и социология труда в вопро­сах и ответах: Учебное пособие. — М.. ИНФРА-М, — 199 с. — (Серия "Вопрос — ответ"). 2001

Еще по теме Каковы назначение и содержание планирования социального развития в трудовых коллективах?:

  1. 4.2. Целевой подход к социальному развитию трудового коллектива
  2. Оценка конечных результатов социального развития трудового коллектива на предприятии
  3. 59 ПОНЯТИЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА. СТАДИИ РАЗВИТИЯ
  4. 60. Сплоченность трудового коллектива
  5. 6.1. Содержание и структура социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятия
  6. 2. ПОСТРОЕНИЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА
  7. 1. ПОНЯТИЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА
  8. Развитие социальной среды организации и повышение качества трудовой жизни
  9. 6.2. Методические основы развития социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятий
  10. 6.3. Организационный механизм развития социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятий
  11. Часть 1. ФОРМИРОВАНИЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА
  12. Глава 6. Конфликты в трудовом коллективе
  13. 1.6. СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ, РЫНОК ТРУДА И ЗАНЯТОСТЬ ПЕРСОНАЛА1.6.1. Социально-трудовые отношения в рыночной экономике
  14. Методика определения стиля руководства трудовым коллективом
  15. Формирование трудовых коллективов в учреждениях государственной власти
  16. Ситуация "Оценка состояния планирования социального развития организации"
  17. 1.1. Порядок заключения трудовых договоров 1.1.1. Определение и назначение документа
  18. 4. Стадии развития коллектива