Управление проектами нововведений
виде технической документации, которая включает: а) общее описание конечного продукта проекта и его характеристику; б) рабочую документацию, в том числе:
• подетальное, точное и однозначное описание конечного продукта и его частей;
• подетальное и пооперационное описание технологии и процесса организации производства конечного продукта.
План реализации замысла содержит: 1) сроки реализации проекта в целом и по этапам; 2) наименование конкретных исполнителей проекта в целом и по его разделам; 3) затраты на реализацию проекта по этапам, структуре расходов и в целом; 4) систему контроля и оперативного регулирования. План, как правило, состоит из следующих самостоятельных разделов: план подготовки технической документации; план строительно-монтажных работ; план организационно-технической и хозяйственно-экономической подготовки производства; меры ответственности за нарушение плана.
Нововведения, в том числе освоение производства новых изделий, внедрение новых технологий, машин и оборудования, осуществляются на основе комплексного подхода, но по отдельным разделам плана.
18.6.
Еще по теме Управление проектами нововведений:
- Подготовка и структура проекта нововведений
- 7.7.3. Управление нововведениями в кадровой работе
- ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ: ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ И НОВОВВЕДЕНИЯ.
- 11.5. Феномен сопротивления нововведениям и управление им
- Производственныеорганизации: функционирование, управление и нововведения
- 27 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
- Организационные формы управления проектами
- Организация управления проектом
- 23.1. Управление при помощи проектов
- Управление проектами
- Управление проектами перемен и перемены в управлении проектами
- Содержание процессов управления проектом