<<
>>

Управление проектами нововведений

Инвестиции в сфере производства начинаются с проекта. Про­ект — это замысел какого-то дела (события), описание замысла и план реализации данного замысла. Замысел излагается в проектном задании, в котором формулируется конечная задача замысла и ста­вятся ограничения: I) по срокам разработки и реализации проек­та; 2) затратам на реализацию проекта по этапам; 3) характеристи­ке, качеству и размерам продукта проекта.
Описание проекта (за­мысла), выполненного на основе проектного задания, выдается в

виде технической документации, которая включает: а) общее опи­сание конечного продукта проекта и его характеристику; б) рабо­чую документацию, в том числе:

• подетальное, точное и однозначное описание конечного про­дукта и его частей;

• подетальное и пооперационное описание технологии и про­цесса организации производства конечного продукта.

План реализации замысла содержит: 1) сроки реализации про­екта в целом и по этапам; 2) наименование конкретных исполни­телей проекта в целом и по его разделам; 3) затраты на реализа­цию проекта по этапам, структуре расходов и в целом; 4) систему контроля и оперативного регулирования. План, как правило, со­стоит из следующих самостоятельных разделов: план подготовки технической документации; план строительно-монтажных работ; план организационно-технической и хозяйственно-экономичес­кой подготовки производства; меры ответственности за наруше­ние плана.

Нововведения, в том числе освоение производства новых изде­лий, внедрение новых технологий, машин и оборудования, осуще­ствляются на основе комплексного подхода, но по отдельным раз­делам плана.

18.6.

<< | >>
Источник: Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. Экономика предприятия (фирмы): Учебник — 3-є изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М,— 601 с. — (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова). 2007

Еще по теме Управление проектами нововведений:

  1. Подготовка и структура проекта нововведений
  2. 7.7.3. Управление нововведениями в кадровой работе
  3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ: ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ И НОВОВВЕДЕНИЯ.
  4. 11.5. Феномен сопротивления нововведениям и управление им
  5. Производственныеорганизации: функционирование, управление и нововведения
  6. 27 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  7. Организационные формы управления проектами
  8. Организация управления проектом
  9. 23.1. Управление при помощи проектов
  10. Управление проектами
  11. Управление проектами перемен и перемены в управлении проектами
  12. Содержание процессов управления проектом