<<
>>

Цели и задачи предпринимательства

Предпринимательство — это активная деятельность людей с целью получить доход на вложенный труд и капитал. Предпринима­тельство — неотъемлемая масть хозяйственной деятельности руко­водителей и специалистов и условие эффективной деятельности Производственных, коммерческих и финансовых организаций, важ­нейшая функция управления экономикой.

В Законе РФ «О предприятии и предпринимательской деятель­ности» отмечалось, что «предпринимательская деятельность (пред­принимательство) представляет собой инициативную самостоятель­ную деятельность граждан и их объединений, направленную на по­лучение прибыли».

Вероятно, справедливо, что этот закон не Применяется по отношению к юридическим лицам, гражданам и их объединениям, занимающимся деятельностью, не преследую­щей цели получения прибыли. Статус предпринимателя приобрета­ется посредством его регистрации. В Гражданском кодексе РФ пре­дусматривается индивидуальная и коллективная предприниматель­ская деятельность с образованием и без образования юридического Лица, которая осуществляется в рамках общих правил предприни­мательства, регулирующих деятельность юридических и физичес­ких лиц.

Главное содержание предпринимательства в сфере производства ■Заключается в нахождении и формировании спроса на продукты ‘(товары и услуги) и удовлетворении его путем изготовления (со­здания) и продажи потребителю, с пользой для себя, этих продук­тов. Безразлично, сам ли предприниматель организует производство ■Этих товаров или выступает в качестве посредника между произво­дителем и потребителем. Главное, что отличает предприни­мательскую деятельность от деятельности других некоммерческих структур, — это прибыль, получаемая как разница между доходами 'Й затратами предпринимателя. Предприниматель необязательно дол­жен быть собственником предприятия, поэтому надо отличать до- ■ Кбд предпринимателя от дохода собственника.

, Дивиденд на акции, процент по депозитам, арендная плата за Имущество (в том числе за землю) есть доход на собственность. Но .этот доход образуется только потому, что его выплачивает предпри­ниматель из своего дохода. Получив в свое распоряжение заимство- »«нную собственность, предприниматель действует на рынке: орга­низует выпуск новой продукции, налаживает эффективные коммер­ческие связи, пускает в оборот чужой капитал, извлекает из этого прибыль. Собственник на рынке — фигура пассивная; предпринима­тель же, наоборот, — активный агент рынка, который формирует и развивает производство, устанавливает рыночные связи.

Не каждый субъект рынка, в том числе бизнесмен, может быть назван в полной мере предпринимателем. Таковым нельзя, к при­меру, считать не только рантье, отдающего капитал банку под проценты, но и владельца фирмы, которая из года в год произво­дит один и тот же товар (предоставляет одни и те же услуги). Эти субъекты осуществляют не предпринимательские, а репродуктив­ные функции. Но в обыденной жизни часто называют предприни­мателями всех, кто занят бизнесом. В строгом смысле слова пред­принимателями являются только деловые люди, поведение кото­рых на рынке отличается поисковым характером. Поиск нового, организация работы персонала фирмы, направленная на выявле­ние новых возможностей для хозяйственной активности, освоение новых рынков, переход к производству новых товаров и услуг — это и есть предпринимательская деятельность. Совершенно необя­зательно, чтобы предприниматель лично занимался всеми пробле­мами фирмы.

Выполнение отдельных задач может быть делегирова­но другим лицам. Предприниматель должен быть источником и руководителем творческой активности и предприимчивости работ­ников фирмы.

В повседневной жизни и хозяйственной практике большинство людей (а руководители непременно) в той или иной мере соприка­саются с практикой предпринимательства. Предпринимательство — это хозяйственная деятельность, отрицающая самоуспокоенность, застой, самодовольство, расточительство. Хозяйственник, не явля­ющийся предпринимателем, — это плохой работник, поденщик, отбывающий на службе регламентированные часы. Предпринима­тель ищет и находит пути развития и повышения эффективности производства, улучшения качества работы, увеличения прибыль­ности предприятия независимо от того, является ли он его вла­дельцем или наемным служащим. Предпринимательский риск в одинаковой степени присущ обоим типам предпринимателей: вла­делец рискует своим капиталом, наемный работник — карьерой и заработной платой. Уровень качества их работы определяется объе­мом полученного дохода на капитал и наращиванием дохода.

Безусловно, следует отличать предпринимательство от менедж­мента, а предпринимателя от управляющего. Предприниматель само­стоятельно действует на свой страх и риск и под свою ответствен­ность (в том числе имущественную). Менеджером может быть наем­ный работник, организующий реализацию задач, поставленных предпринимателем. Он несет меньшую имущественную и моральную ответственность за свои действия, чем владелец предприятия — пред­приниматель. Конечно, в настоящее время, когда коммерческая де­ятельность получила широкое распространение, разделение на ме­неджмент и предпринимательство в значительной степени условно. Предприниматель не всегда является собственником капитала, но почти всегда он в той или иной степени менеджер.

Фирмы, стремящиеся к развитию, все чаще используют пред­принимательский стиль управления, который принимает форму предпринимательского менеджмента. Фирмы, которые не уделя­ют должного внимания предпринимательству, теряют позиции на рынке из-за недостаточной гибкости управления и производства. Побеждает тот, кто быстро реагирует на запросы общества, рас­ширяет участие на рынке за счет внедрения новых технологий и освоения производства пользующихся спросом товаров. В кругах довременного не только мелкого, но и крупного бизнеса крепнет убеждение, что рассчитывать на успех можно только в том случае, если чувствовать себя предпринимателем. Среди наиболее важных целей предпринимателя — производство товаров и услуг, нара­щивание дохода, обеспечение престижа, развитие бизнеса. Как Показано на рис. 3.1, все эти цели взаимосвязаны.

< ■

|Рнс. 3.1. Цели и средства предпринимательства

Вместе с тем развитие предпринимательства в течение долгого .времени неопровержимо доказывало, что извлечение дохода, с Одной стороны, и обеспечение благополучия общества — с дру- мало совместимы. В истории достаточно примеров, подтверж­дающих это. Однако времена изменились, а вместе с ними измени­лось и общество, которое в интересах самозащиты отторгает биз- не отвечающий его запросам и условиям современного Производства. Изменился и сам предприниматель: к таким искон- Ым его чертам, как предприимчивость, склонность к риску, на­пористость, энергичность добавились новые черты — образование, интеллект, чувство социальной ответственности.

К началу нового тысячелетия коренным образом изменились по­требительские запросы людей и возможности их удовлетворения. Изменился и рынок как поле деятельности предпринимателя. На рубеже XX — XXI столетий хозяйственная обстановка во всех стра­нах характеризуется максимальной насыщенностью рынка, неус­тойчивостью структуры спроса, ужесточением конкуренции, не­обходимостью непрерывного обновления продукции. В этих услови­ях устойчивость положения предприятий одновременно зависит как от обоснованности технической и коммерческой политики, так и от обеспечения высокой рентабельности хозяйственной деятель­ности. Хозяйственная практика предприятия должна базироваться на таких требованиях, как поддержание низких цен на продукцию (благодаря минимизации затрат), обеспечение безукоризненного качества, соблюдение жестких сроков поставок готовой продук­ции, выпуск продукции малыми сериями, но в широком ассорти­менте, поддержание минимальных запасов, быстрая адаптация к новым технологиям и конструкторским идеям. Важнейшим требо­ванием к планированию и управлению предприятием в таких усло­виях является максимальная гибкость. Этому требованию должны отвечать и технологический производственный аппарат предприя­тия, и вся система управления его производственно-хозяйственной деятельностью[14].

3.2.

<< | >>
Источник: Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. Экономика предприятия (фирмы): Учебник — 3-є изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М,— 601 с. — (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова). 2007

Еще по теме Цели и задачи предпринимательства:

  1. Тема 1. Инвестирование: цели, задачи, виды
  2. Цели и задачи исследования.
  3. 13. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПЕДАГОГИКИ
  4. 3 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  5. Цели и задачи аудиторской деятельности
  6. 2. Цели и задачи. Основные направления и приоритеты
  7. 1.2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  8. 3.5. КОНТРОЛЛИНГ ЛОГИСТИКИ (КЛ) Цели и задачи КЛ
  9. Цели и задачи аудиторской деятельности
  10. 3.6. ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЛИНГ (ФК) Цели и задачи ФК
  11. 1.3.2. Цели и задачи маркетингового исследования
  12. 13. Понятие налоговой политики, ее цели и задачи
  13. Цели и задачи дисциплины
  14. 18.1. Цели и задачи валютного регулирования
  15. 20.1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  16. Задачи и цели учета
  17. 3.1. Сущность, цели, задачи налоговой политики
  18. 5. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ
  19. 3.4. КОНТРОЛЛИНГ ПРОИЗВОДСТВА (КП) Цели и задачи КП