Системы управления запасами
• выбор системы поставок запасов;
• определение размеров всех видов запасов;
• определение интервалов времени пополнения запасов;
• учет запасов.
Рассмотрим эти задачи подробнее. На практике применяются две основные системы поставок запасов — система поставок с фиксированным размером заказа и система поставок с фиксированным интервалом времени между заказами.
Система поставок с фиксированным размером заказа. Само название говорит об основополагающем параметре системы. Это размер заказа. Он строго фиксирован и не меняется ни при каких условиях работы системы. Определение размера заказа является поэтому первой задачей, которая решается при работе с данной системой управления запасами. В российской практике зачастую возникает ситуация, когда размер заказа определяется по каким-либо частным организационным соображениям.
Например, удобство транспортировки или возможность загрузки складских помещений. Между тем в системе с фиксированным размером заказа объем закупки должен быть не только рациональным, но и оптимальным, т. е. самым лучшим. Поскольку мы рассматриваем проблему управления запасами в логистической системе отдельной организации или экономики в целом, то критерием оптимальности должен быть минимум совокупных затрат на хранение запасов и повторение заказа. Данный критерий учитывает два фактора, действующих на величину названных совокупных затрат:1) затраты, связанные с хранением (аренда, заработная плата персонала, потери от естественной убыли и т. д.);
2) затраты, связанные оформлением и получением заказа с фиксированным размером запаса.
Очевидно, что затраты, связанные с хранением и выполнением заказа, имеют разнонаправленный характер. Чем больше фиксированный размер запаса, тем меньше удельные затраты на его доставку, но больше затраты на его хранение. Оптимизацию данных затрат позволяет сделать формула Уилсона, по которой рассчитывается оптимальный размер заказа:
^,
где EOQ (economic order quantity) — оптимальный размер заказа; D — годовая потребность в натуральных единицах; О — стоимость выполнения одного заказа; Н — стоимость хранения единицы запаса.
Определив фиксированный размер заказа, необходимо вычислить временной период, когда следует возобновлять рассчитанное оптимальное количество:
НОР = L х °
360 ’
где НОР {reorder point) — объем запасов в натуральном выражении, когда необходимо заказывать их необходимое количество; L — число дней до получения заказа.
Графическая иллюстрация системы поставок с фиксированным размером заказа приведена на рис. 17.3.
Рис. 17.3. Система поставок с фиксированным размером заказа |
Система поставок с фиксированным интервалом времени между заказами. Как следует из названия этой системы, период между поставками является постоянным (неделя, месяц, квартал и т. д.).
В конце каждого периода проверяется уровень запасов и исходя из этого определяется необходимый размер следующей партии поставок. Размер заказываемой партии товара (Р) рассчитывается как разность между необходимым количеством запасов (Зн ) и фактическими остатками с учетом времени на выполнение заказа и текущего потребления запасов (3J:
Р= 3 + 3 - 3h .
н н факт
Расчет интервала времени между поставками определяется следующим образом:
Т = 360 : ——
EOQ ’
где Т — интервал времени между поставками в днях.
17.5.
Еще по теме Системы управления запасами:
- 31. СИСТЕМЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
- 4.6. Управление элементами оборотного капитала 4.6.1. Управление запасами
- Управление запасами
- Политика управления производственными запасами
- Управление запасами
- Управление запасами
- 73 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
- 14.2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
- Управление запасами
- 7.5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ
- Эффективное управление запасами
- 3.2.1. Управление производственными запасами
- 18.1. Классификация моделей управления запасами
- 17.4. Подходы к управлению наличными запасами
- Методы управления запасами