Система маркетинга как фактор повышения устойчивости и адаптации предприятий к рынку
.' 1) экономический потенциал предприятия оценивается его ре- ' ьными возможностями в избранной сфере деятельности;
2) возможности каждого предприятия в сильной мере зависят ^наличия у него ресурсов и резервов, не задействованных в проводстве.
Иными словами, потенциал характеризуется объемом ре- ов и резервов, как вовлеченных, так и не вовлеченных в про- 'бодство;Т^'
4:3) экономический потенциал предприятия определяется не толь- " имеющимися ресурсами и возможностями, но и деловыми ка- 'лгвами работающего на нем персонала. И прежде всего речь о ессиональных способностях маркетологов, их умении органи- г^ать выпуск продукции, приносящей максимальный доход.
-.’ Кроме того, результаты мобилизации потенциала определяются ■ром стратегии хозяйствования и соответствующей ей системы ^кетинга. В теории и практике отечественного и зарубежного биз- Са еще недавно не было такого понятия, которого объединяло указанные черты.
Во время технократического бума на Западе йоритетбыл за основным капиталом. Затем в связи с определен- *М исчерпанием возможностей повышения экономического эф- !?га от технического фактора основной акцент был перенесен на овеческий капитал, личностный потенциал. Модель экономного потенциала предприятия можно представить следующим ом:Человеческий + Основной Оборотный капитал капитал капитал • |
мический отенциал риятия
Э Сумме все это образует совокупную хозяйственную способность “приятия, которая при сравнении с другими аналогичными .^метрами (например, другого предприятия) отражает уровень -^Урентоспособности. К основным показателям, характеризую- _-дл использование ресурсного потенциала предприятия, можно и ресурсоемкость и ресурсоотдачу.
В общем виде маркетинговая стратегия эффективного хозяйствования может быть выражена формулой:
Эя = Д1/РС -> тах,
где Д, — совокупные доходы; Рс — ресурсы предприятия в стоимостной оценке.
Используя коэффициент, характеризующий уровень вовлечения ресурсов (КР = Р/Д, где Ри — ресурсы, вовлеченные предприятием, т. е. совокупные ресурсы, уменьшенные на величину неисполь- зующихся ресурсов: сверхнормативных запасов сырья и материалов, неустановленного оборудования, не нашедших применения отходов), можно сказать, что чем ближе значение коэффициента КР к единице, тем больше степень мобилизации ресурсного потенциала предприятия.
Еще по теме Система маркетинга как фактор повышения устойчивости и адаптации предприятий к рынку:
- Пути повышения качества трудовой жизни работников на предприятиях за счет развития гигиенических факторов
- Адаптация к рынку: отличительные особенности и изменения
- ГЛАВА 10. Адаптация к рынку: отличительные особенности и изменения
- 84. Факторы повышения эффективности производства при внедрении системы бюджетирования
- § 2. «Новый курс» Ф. Рузвельта как пример адаптации политической системы
- § 1. Повышение рыночной стоимости предприятия как общая задача менеджмента
- Устойчивость и устойчивое развитие как категории регионального менеджмента
- ЛЕКЦИЯ 29 МЕХАНИЗМ АДАПТАЦИИ ПОЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ: СООТНОШЕНИЕ ПРАВОВЫХ, ПОЛИТИЧЕСКИХ И СОЦИАЛЬНЫХ ФАКТОРОВ
- 74. Факторы трудовой адаптации
- § 2. Повышение рыночной стоимости финансово-кризисного предприятия как основа для привлечения стороннего капитала и реструктуризации долга
- 1. МАРКЕТИНГ КАК ИНТЕГРИРУЮЩАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
- Вопрос 1 Сущность, факторы и система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия
- 8.3. Факторы повышения эффективности делового общения
- 17.2.1. Внешние факторы закрепления устойчивой деятельности банков
- 17.2.2. Внутренние факторы закрепления устойчивой деятельности банков