<<
>>

Риски предприятий как объект управления, их виды и особенности

Риск и доход — базовые понятия и ключевые проблемы финан­сово-хозяйственной деятельности предприятия (фирмы). Целью коммерческой организации является получение прибыли в резуль­тате производства и реализации продукции (работ, услуг), а также осуществления других видов деятельности.
Поэтому предпринима­тельский риск связан с конечным финансово-хозяйственным ре­зультатом предприятия, в котором объединяются многочисленные частные риски. Если рассматривать предпринимательский риск пред­приятия как результирующую финансовую величину, то логично считать отдельные сопровождающие его риски факторами, влияю­щими на нее.

Можно выделить следующие сущностные аспекты категории «предпринимательский риск»:

• риск по отношению к цели, результату, на достижение кото­рого направлено управленческое решение (или предпринимательская деятельность в целом);

• риск как возможность, реализуя принятое решение или осу­ществляя запланированную деятельность, не достичь ожидаемого результата;

• риск как возможность потери предпринимателем части (или всех) своих ресурсов, недополучения доходов или появление до­полнительных расходов в результате осуществления определен­ной производственной и/или финансовой деятельности;

• риск как возможность недостижения цели (результата) вслед­ствие объективно существующей неопределенности, причинами которой выступают незнание ситуации, случайность или внешнее противодействие.

Предпринимательский риск заключается в возможности недости­жения цели, ожидаемых результатов реализации принятого решения или осуществления запланированной деятельности вследствие объек­тивно существующей неопределенности. Риск реализуется через по­терю предпринимателем своих ресурсов, недополучение доходов или появление дополнительных расходов. Иначе говоря, риск есть угроза того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов, сверх предусмотренных прогнозом или планом его дей­ствий, либо получит доходы ниже тех, на которые он рассчитывал.

Таким образом, снижение величины предполагаемого дохода, или так называемая упущенная выгода, также входит в категорию риска. Эффективность организации управления предпринимательским риском в значительной мере определяется классификацией факто­ров риска, под которой понимается их распределение на конкрет­ные группы по определенным признакам для достижения постав­ленных целей. Классификация позволяет определить место каждого фактора в их системе и создает возможности для эффективного применения впоследствии соответствующих методов управления риском (рис, 21.1).

Рис. 21.1. Основные группы рисков деятельности предприятия (фирмы)

На рисунке представлены основные группы рисков деятельнос­ти производственного предприятия (фирмы), среди которых преж­де всего следует выделить хозяйственные риски. Входящий в группу хозяйственных рисков производственный риск проявляется в возможности уменьшения объема выпуска продукции, снижения ее качества, роста издержек производства и уменьшения произво­дительности труда, возникновении убытков в результате простоя производства, потерь рабочего времени, недопоставок исходных ма­териалов, сырья, энергии и т. д.

Риск нанесения ущерба собственности предприятия (фирмы), его движимому и недвижимому имуществу (машинам и оборудованию, компьютерным базам данных, запасам сырья и материалов, гото­вой продукции на складе, грузам, денежным средствам и т. п.) обусловлен возможностью кражи, диверсии, халатности, перенап­ряжения технической и технологической систем, аварии, пожара.

наводнения, механического либо радиационного воздействия и дру­гими причинами.

Коммерческий риск связан с процессом реализации товаров и услуг, производимых или закупаемых предприятием, и проявляет­ся в снижении объема реализации товаров вследствие изменения рыночной конъюнктуры и неблагоприятного изменения цен, по­вышении издержек обращения, потерях товара в процессе его об­ращения и др.

В последние годы отмечается значительное повышение для рос­сийских предприятий значимости финансовых рисков, кото­рые связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (т. е. де­нежных средств). Так, под воздействием инфляционного риска полу­чаемые предприятиями в 1992—1995 гг. денежные доходы обесценивались с точки зрения реальной покупательной способно­сти быстрее, чем росли. Дефицит денежной массы привел к рас­цвету бартера — товарного оборота, не сопровождающегося адек­ватными финансовыми потоками. В результате «бартеризации» эко­номики возросло влияние коммерческих рисков на совокупный риск деятельности производственного предприятия. Наряду с инфляци­онным риском весьма значимыми для многих предприятий оказа­лись риски ликвидности и валютные риски, входящие в группу рис­ков, связанных с покупательной способностью денег.

Риски предпринимательских инвестиций связаны с рисками пря­мого вложения средств в осуществление того или иного конкрет­ного инвестиционного проекта. Для предприятия наиболее суще­ственными в этой группе могут быть риски заказчика строительных работ, кредитный риск заемщика, риск ущерба в результате оши­бок или упущений, связанных с оформлением права собственнос­ти на приобретаемый для предпринимательских целей объект, и т. д. Риск финансовых инвестиций проявляется в результате приобрете­ния предприятием (фирмой) активов в виде ценных бумаг.

Управленческие риски включают риск отсутствия страте­гического подхода к планированию и управлению на предприятии, риск ошибок в определении целей предприятия, прогнозировании развития внешней среды в стратегическом планировании, риск не­соответствия системы управления предприятия масштабам и ха­рактеру его деятельности и др. Управленческие риски в значитель­ной мере носят субъективный характер, Ведь именно предпринима­тель (менеджер) определяет цели предпринимательской деятельности, оценивает ситуацию, формирует варианты решений, делает выбор приемлемого решения. Управленческие риски двояко влияют на совокупный предпринимательский риск: наряду с пря­мым воздействием, они могут влиять опосредованно, порождая или, наоборот, устраняя (снижая) отдельные хозяйственные и финан­совые риски. Таким образом, управленческие риски занимают гла­венствующую позицию в совокупности основных групп рисков де­ятельности предприятия (фирмы).

<< | >>
Источник: Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. Экономика предприятия (фирмы): Учебник — 3-є изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М,— 601 с. — (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова). 2007

Еще по теме Риски предприятий как объект управления, их виды и особенности:

  1. 1. ПРОИЗВОДСТВО КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
  2. 1.1. Личность как объект управления
  3. 23.3. PR как особый вид управления. Субъекты и объекты политического PR
  4. Мотивация как объект и функция управления
  5. 5 ИННОВАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
  6. 1. Налоги как объект управления в системе рыночных отношений
  7. 1.1. Социальная группа как объект управления
  8. 51. ГРУППА КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
  9. 4.1. Финансовый риск как объект управления
  10. Глава I. Предприятие как объект организации и управленияперсоналом
  11. § 5.3. ТОРГОВЫЙ ОБОРОТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ§ 5.3.1. Предприятие как объект права
  12. Глава 1 Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности 1.1
  13. 6.1. Понятие денежный поток предприятия, его сущность, виды и принципы управления
  14. Раздел 1. Контроллинг как инструмент управления предприятием
  15. 10.4.4. Особенности признания доходов и расходов при приобретении предприятия как имущественного комплекса