Пути снижения издержек производства
Первоначально следует рассмотреть материальные затраты, доля которых в общей величине затрат достигает 60%.
Снижение материальных затрат (прежде всего сырья и материалов) достигается за счет:
• применения экономичных видов продукции;
• применения ресурсосберегающей технологии и техники (например, замена металлорежущего оборудования на кузнечно-прессовое и литейное);
• внедрения малоотходной и безотходной технологии (например, в машиностроении — точное литье);
• применения прогрессивных видов материальных ресурсов (вместо металла применять металлический порошок);
• полного и комплексного использования сырья;
• применения научно-обоснованных норм расхода материальных ресурсов;
• улучшения качества продукции и снижения брака; г- ■
• сокращения потерь в производственном процессе; *• ;
• использования вторичных ресурсов и отходов.
Подробнее об экономии материальных ресурсов — в главе 8 данного учебного пособия.
Другое направление снижения издержек производства — уменьшение расходов на амортизацию, что можно обеспечить за счет:
• улучшения структуры основных фондов (подробнее — в гл. 7 данного * пособия);
• кадрового соответствия структуре и объему основных фондов, чтобы , современное оборудование обслуживалось квалифицированными
специалистами;
• совершенствования экстенсивного и интенсивного использования основных фондов (подробнее — в гл. 7);
совершенствования ремонта основных фондов; # улучшения материально-технического снабжения основных фондов (подробнее — в гл. 7).
Следующее направление в снижении издержек производства —■ рациональное и эффективное использование трудовых ресурсов. Это можно обеспечить, во-первых, за счет качественного подбора кадров, их подготовки и обучения.
Во-вторых, создать для эффективной работы условия, как технические (свет, тепло), так и организационно-психологические. Например, своевременное обеспечение рабочих всем необходимым для производственного процесса (инструменты, технологические карты, материалы и т.п.); рациональный режим деятельности (сочетание труда и отдыха, уменьшение шума); поощрение стремления работников к творчеству и повышению квалификации, к профессиональному росту, предоставление самостоятельной деятельности и т. п.Важным условием эффективной деятельности работников является создание такой структуры предприятия, которая учитывала бы требования рынка, возможности предприятия и в го же время не была бы консервативна. Для решения этой проблемы можно использовать специалистов фирм-консультантов.
Важным моментом в успешной деятельности персонала в условиях рынка является эффективная и качественная маркетинговая деятельность, которая должна включать не только работу отдела маркетинга, но и совместную и комплексную — руководителей всех основных подразделений предприятия во главе с дирекцией. Ошибка в выборе товара — очень дорогостоящая, она может привести не только к убыткам, но и к кризису в коллективе предприятия.
Просчеты в маркетинге могут допустить и опытные фирмы Поэтому з условиях рынка существенное значение имеет учет интересов потребителей при производстве продукции. Следует стремиться выпускать на рынок не ту продукцию, которую может изготовить предприятие, а 1у продукцию, которая не только заинтересует потребителей, но и будет ими куплена.
Еще по теме Пути снижения издержек производства:
- РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ - УМЕНЬШЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА
- Модели снижения издержек
- 3. ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ
- Снижение непроизводственных издержек
- Системы калькуляции издержек производства по заказам и издержек по процессам.
- Снижение издержек на непрофильные активы
- 10. Системы калькуляции издержек производства по заказам и издержек по процессам.
- 12.5. Пути снижения себестоимости продукции
- 1 3.6. Возможные пути снижения налоговых рисков
- 4. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РИСКИ: КЛАССИФИКАЦИЯ, ПУТИ СНИЖЕНИЯ И МЕТОДЫ УЧЕТА
- Снижение затрат на производство продукции
- Система калькуляции издержек производства по заказам
- 50. АВСТРИЙСКАЯ ШКОЛА: ТЕОРИЯ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА
- Состав и структура издержек производства
- Системы калькуляции издержек производства по процессам
- Оценка издержек производства
- Зарубежный опыт определения издержек производства