<<
>>

Принципы организации производственного процесса

Процесс организации предполагает упорядочение, приведение в строгую систему любого объекта. Организация производственного про­цесса характеризуется упорядочением элементов, его составляющих, т.е.
факторов производства в основном, вспомогательном и обслуживающем производствах в пространстве и во времени. Упорядочение элементов должно проводиться с соблюдением присущих ему принципов.

Организация производственного процесса в условиях рынка ба­зируется на следующих принципах:

• специализации и кооперировании;

• пропорциональности;

• непрерывности и параллельности;

• прямоточности;

• повторяемости;

• гибкости;

• комплексности и системности.

Специализация и кооперирование — это сосредоточение в под­разделениях предприятия однородных видов работ в результате

единичного разделения труда и установление взаимных связей меж­ду ними для достижения поставленных целей. Уровень специализа­ции и кооперирования основных процессов зависит от размера предприятия, массовости производства.

Повышение специализации и кооперирования вспомогательных и обслуживающих процессов ведет к обособлению их в отдельных фирмах.

Пропорциональность предполагает одинаковую пропускную спо­собность подразделений, цехов, участков, рабочих мест при реали­зации технологического процесса по выпуску определенной про­дукции. Абсолютное соблюдение принципа пропорциональности возможно при отлаженном стабильном массовом производстве. Частое изменение структуры товарного портфеля нарушает абсо­лютную пропорциональность. Основной задачей при этом является недопущение постоянной перегрузки одних подразделений при хронической недогрузке других.

Непрерывность — это отсутствие остановок в протекании произ­водственного процесса. Обеспечение непрерывности — основной фактор сокращения продолжительности производственного цикла и, как результат, — ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Сокращение продолжительности производственного цикла обеспе­чивается за счет совмещения операций технологического процесса во времени, т.е. параллельного их осуществления.

Соблюдение принципа прямоточности позволяет обеспечить минимальный путь при прохождении предметов труда от запуска их в производство до выпуска готовой продукции. Принцип прямо - точности соблюдается при оптимальном построении производст­венной структуры предприятия.

Повторяемость предполагает тождественность технологических операций при производстве одинаковой продукции при ее массо­вом или серийном производстве.

Гибкость — один из важнейших принципов организации произ­водственного процесса в рыночной экономике. Его соблюдение по­зволяет быстро реагировать на изменения рыночного спроса. Гиб­кость означает способность быстро переналаживать оборудование, корректировать действия информационной системы. Обеспечению гибкости производственного процесса способствует использование гибких автоматизированных производств.

Комплексность и системность означают обеспечение тесного взаимодействия всех элементов производственного процесса, от­слеживание результатов прохождения операций технологического процесса с корректировкой их по ходу выявления отклонений.

11.3

<< | >>
Источник: Под редакцией профессора В.Я. Горфинкеля, профессора В.А. Швандара. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 670 с. - (Серия «Золотой фонд российских учебников»). 2007

Еще по теме Принципы организации производственного процесса:

  1. Г лава 11. Производственный процесс: принципы организации 11.1
  2. Особенности и принципы организации финансов коммерческих организаций в производственной сфере
  3. 10.2. Организация производственного процесса во времени
  4. Организация обслуживания производственного процесса
  5. ГЛАВА 10 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА И ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА
  6. 60. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТОРГОВО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА СКЛАДЕ
  7. 70. СТРУКТУРА ТОРГОВО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В МАГАЗИНЕ И ПРИНЦИПЫ ЕЕ ОРГАНИЗАЦИИ
  8. 10.1. Сущность и характеристика производственного процесса
  9. Характеристика производственного процесса
  10. Проектирование производственного процесса
  11. 5.1. Производственный процесс и его структура
  12. Формирование производственного процесса
  13. Глобализация производственных процессов
  14. Взаимоотношения потребителя и поставщика в производственном процессе последнего.
  15. Производственные процессы: понятие, содержание, виды
  16. 15. Производственная программа и ее место в процессе планирования
  17. 15. Производственная программа и ее место в процессе планирования
  18. 3.4. Роль финансов в производственном процессе
  19. 33. ПРИНЦИПЫ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА