<<
>>

Понятие «производство». Производственная структура предприятия

Производство — это процесс создания материальных благ, необходи­мых для существования и развития общества.

Содержание производства определяет трудовая деятельность, предполагающая три составляющие:

• целесообразную работу, или сам труд;

• предметы труда, т.е.

все то, на что направлена рациональная дея­тельность человека (сырье, материалы, полуфабрикаты и т.п.);

• средства (орудия) труда (машины, оборудование, инструмент и т.п.), с помощью которых человек преобразует предметы труда, приспосабливая их для удовлетворения своих потреб­ностей.

Продукт материального производства — материальное благо, ко­торое представляет собой соединение вещества природы и труда.

Современное производство развивается в условиях непрерывно­го научно-технического прогресса, главным содержанием которого являются информатизация и автоматизация производства.

Каждое предприятие состоит из производственных подразделе­ний — цехов, участков, обслуживающих хозяйств, органов управле­ния. В состав предприятий могут также входить организации и уч­реждения, призванные удовлетворять нужды работников и членов их семей.

Производственные подразделения предприятия — цехи, участки, об­служивающие хозяйства и службы, прямо или косвенно участвую­щие в производственном процессе, взаимосвязи между ними, приня­тые в совокупности, составляют производственную структуру предприятия.

Она предопределяет уровень производительности труда и из­держек производства, эффективность эксплуатации и использо­вания природных богатств и техники при данных технико­экономических и экономико-географических условиях матери­ального производства.

Общая структура предприятия — понятие более широкое. Она включает весь комплекс производственных подразделений, орга-

низаций по управлению предприятием и обслуживанию работни­ков, их число, взаимосвязи и соотношения между ними по чис­ленности работников, размеру занятых площадей, пропускной способности.

При этом к производственным подразделениям отно­сятся цехи, участки, лаборатории, в которых изготавливается, про­ходит контрольные проверки и испытания основная продукция, выпускаемая предприятием, используются комплектующие изде­лия, приобретаемые со стороны, материалы и полуфабрикаты, за­пасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются различные виды энергии для тех­нологических целей и т.п.

К подразделениям, обслуживающим работников, относятся от­расли технического обучения и учебные заведения, занимающиеся повышением производственной квалификации, образовательного и культурного уровня рабочих, инженерно-технических работников, служащих. К обслуживающим подразделениям могут также отно­ситься жилищно-коммунальные отделы и службы, столовые, буфе­ты, детские учреждения, пансионаты, дома отдыха, профилактории, медсанчасти, добровольные спортивные обществ' и др., если тако­вые имеются и состоят на батансе предприятия.

Перед каждым предприятием стоит задача построения рацио­нальной производственной и общей структуры. Это осуществляется в следующем порядке:

1) устанавливаются состав цехов предприятия и их мощность в масштабах, обеспечивающих намечаемый выпуск продукции;

2) рассчитываются площади для каждого цеха, склада, опреде­ляются пространственные расположения их в генеральном плане предприятия;

3) планируются все транспортные связи внутри предприятия, их взаимодействие с внешними путями;

4) намечаются кратчайшие маршруты межцехового передвиже­ния предметов труда в ходе производственного процесса.

Основной структурной производственной единицей предпри­ятия является цех (или участок) — обособленное в административ­ном отношении звено, выполняющее определенную часть общего производственного процесса.

В машиностроении, так же как и в некоторых других отраслях, цехи, как правило, подразделяются на четыре группы: основные, вспомогательные, подсобные и побочные.

В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации.

В машинострое­нии основными цехами могут быть заготовительные, обрабаты­вающие и сборочные. К заготовительным цехам относятся ли­тейные, кузнечно-штамповочные, кузнечно-прессовые, цехи сварных конструкций. Обрабатывающие цехи включают меха­нообрабатывающие, деревообрабатывающие, термические, галь­ванических, лакокрасочных, защитных и декоративных покры­тий деталей. К сборочным принадлежат цехи агрегатной и окончательной сборки изделий, их окраски и комплектации за­пасными частями и съемным оборудованием.

Большую группу составляют вспомогательные цехи. В маши­ностроении к ним относятся инструментальный, нестандартного оборудования, модельный, ремонтный, энергетический, транс­портный.

Подсобными являются цехи, изготовляющие тару для упаковки продукции, выполняющие консервацию продукции, ее упаковку, погрузку и отправку потребителю.

Наконец, различают так называемые побочные цехи, занимаю­щиеся утилизацией и переработкой металлоотходов методами литья и прессования металлической стружки в брикеты, а также цехи то­варов широкого потребления.

Определенное место в структуре машиностроительных заводов занимают складское хозяйство, а также санитарно-технические уст­ройства и коммуникации (электросети, газо- и воздухопроводы, отопление, вентиляция и др.).

Помимо этих цехов на многих крупных машиностроительных заводах имеются непроизводственные цехи, службы и отделы, об­служивающие непромышленные хозяйства (коммунальное, куль­турно-бытовое, жилищное и др.).

Особую роль в производственной структуре предприятия играют научные и научно-исследовательские подразделения (конструктор­ские и технологические подразделения, научно-исследовательские институты и лаборатории). В них разрабатываются технологиче­ские процессы, чертежи будущих машин и оборудования, прово­дятся экспериментальные работы, доводятся конструкции изде­лий до полного соответствия требованиям ГОСТ, технических ус­ловий (ТУ). В этих подразделениях наиболее наглядно проявляется связь науки с производством.

Важными структурными производственными единицами на предприятии являются производственные участки. Они подразде­ляются на основные и вспомогательные.

Основные производственные участки создаются по технологиче­скому или предметному принципу. На участках, организованных по принципу технологической специализации, выполняют технологи­ческие операции определенного вида. Так, в литейном цехе это мо­гут быть участки по изготовлению стержней, литейных форм, обра­ботке готового литья и пр.; в механическом цехе — токарный, фре­зерный, шлифовальный, слесарный; в сборочном — участки узло­вой и окончательной сборки изделий, испытаний их частей и сис­тем, малярный участок и др.

К вспомогательным относятся участки главного механика и главного энергетика по текущему ремонту и обслуживанию метал­лообрабатывающего и энергетического оборудования; инструмен­тально-раздаточная кладовая с заточной мастерской; транспортная служба и т.п.

Вспомогательные цехи и участки организуются по тем же при­знакам, что цехи и участки основного производства.

12.2

<< | >>
Источник: Под редакцией профессора В.Я. Горфинкеля, профессора В.А. Швандара. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 670 с. - (Серия «Золотой фонд российских учебников»). 2007

Еще по теме Понятие «производство». Производственная структура предприятия:

  1. 10.3. Организация производства в пространстве. Производственная структура
  2. 10.1. Производственная структура предприятия и ее элементы
  3. Совершенствование производственной структуры предприятия
  4. Производственное предприятие (фирма) — сфера материального производства
  5. Формирование и совершенствование производственной структуры предприятия
  6. Производственная структура предприятия
  7. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия
  8. Производственная структура предприятия
  9. ГЛАВА 10. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
  10. Глава 13. Производственная структура и инфраструктура предприятия 13.1
  11. Понятие незавершенного производства, методы оценки и группировки данных незавершенного производства. Инвентаризация незавершенного производства
  12. 7.1. Объем производства и производственная мощность
  13. 6.1. Ритм производства и производственный цикл
  14. Производственные и рыночные связи предприятия. Конкуренция и предприятие
  15. 9.1.Основы производства: технология и производственная функция
  16. 10.4. Производственная структураподразделений предприятия
  17. Структура производственных организаций
  18. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета
  19. ГЛАВА 10 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА И ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА