Моделирование в управлении производством
* включение в модель несущественных для решаемой задачи показателей и нормативов;
• невключение в модель существенных для данного объекта ‘Характеристик и переменных величин;
* неточная оценка параметров моделируемого объекта;
• недостатки в структуре модели, что выражается в неправильном и неточном определении функциональной зависимости приятых критериев от управляющих и связанных переменных;
* чрезмерная упрощенность модели, не полностью охватывающая основные параметры и переменные объекта в его динамике;
• чрезмерное усложнение модели, затрудняющее анализ переменных и устранение недостатков и повышающее затраты време-
и и ресурсов на моделирование.
; Усложняя модель с целью сделать ее более точным аналогом
I
ъекта, необходимо предварительно определить, компенсируется ли дополнительная точность получаемых результатов возрастающими трудностями в вычислениях. И, наоборот, упрощая мотель за счет исключения из нее какого-либо элемента, необходи- оценить потери от снижения достоверности данных и пределить, не превысят ли потери выигрыш от упрощения рас- тов.
пы моделей
Экономико-математическое моделирование охватывает различие стороны и уровни экономики. Для этого разрабатываются ‘ответствующие модели: модель распределения, адаптивная мо- йь, имитационная модель, макроэкономическая модель, мо- 4ь хозяйственного расчета (микроэкономическая), экономи- тстатистическая модель и др.
Модели, в которых описывается этичное состояние экономики на какую-то фиксированную дату, Зываются статистическими (от слова «статистика»), а модели, ,Торые указывают на развитие объекта моделирования, — дина- ‘Ческими.■ Для имитации и анализа деятельности крупного и среднего пред- ятия могут быть использованы:
■'» каркасная модель межотраслевого баланса;
модели хозяйственного расчета;
»'экономико-статистическая модель и др.
Простейшее уравнение из класса моделей межотраслевого ба- Ща применительно к условиям предприятия можно рассмотреть примере расчета потребности в материалах. Если количество ви- Изделий обозначить через л, количество наименований матери-
адов — через т, норму расхода у'-го материала в /-м изделии — через д , количество изделий каждого вида — через х., то модель можно записать в виде:
т її
где ; = 1,2, и; у = 1,2, ..., т.
Помимо того, полезно уточнить условия, в которых действительна модель, т. е. ограничения модели. Если в норматив заложено потребление материалов без учета потерь, не предусмотрено создание запасов, то должны быть сделаны дополнительные расчеты с учетом потерь и запасов. Но в целом расход материалов зависит от двух величин: норм расхода материалов на единицу изделия и объема выпуска продукции. Первые из них (нормы) принято называть существенными величинами, или параметрами модели, вторые — переменными модели. Такая модель называется описательной, или дескриптивной. Она описывает зависимость потребности в материалах от двух исходных величин: количества изделий и норм расхода материалов на одно изделие.
![]() |
Модели по внутренним структурам предприятия |
Модели по видам выпускаемой продукции |
Модели по основным функциям деятельности предприятия
Рис.
15.8. Структура комплекса моделей текущей деятельности фирмыПри разработке экономико-математических методов деятельности предприятия на первом этапе определяется формула, выражающая цели и приоритеты предприятия. На основе математической формализации строится общая модель-схема деятельности предприятия (рис. 15.8). Далее, определяется степень важности решаемых предприятием задач отдельно по функциям, видам продукции и структурным объектам (цехам, отделам). На следующем этапе м°-
делирования устанавливается очередность разработки моделей по функциям, изделиям и структурам, дается четкое описание объектов моделирования, их внутренние и внешние связи. Наконец, выявляются источники информации, которые необходимы для разработки моделей и в последующей практике их использования в управлении предприятием и отдельными его объектами.
: В управлении экономикой большое значение имеют оптимиза
ционные модели. Они представляют собой систему уравнений, ра- енств и неравенств, которые помимо условий применения моде- ей включают иные уравнения, называемые функционалом, или *итерием оптимальности. С помощью такого критерия находят луч- нее решение по какому-то важному для предприятия показателю, до может быть, например, минимум затрат на материалы при за- нном объеме выпуска продукции или, наоборот, максимум про- кции (или прибыли) при заданных ограничениях по материальным ресурсам и т. п. Если, закупив материалы, предприятие ставит *" ,ачу произвести из них максимум продукции в стоимостном вы- ении, то модель будет записана таким образом:
![]() |
, .X. —> шах |
/17 И |
ри условии, что |
р — цена за единицу продукции; В — ограниченный объем Цтериальных ресурсов.
, Разумеется, искомые величины объема производства каждого Делия не должны быть отрицательными:
х > 0 (/ = 1, 2, я).
На основании проведенных расчетов получаем искомый опти- рьный план предприятия. Оптимизационная модель, по которой "изведены расчеты, относится к типу элементарных (простей- Д) моделей линейного программирования.
Достоинством экономико-математических моделей является их /нереальность, применимость к разным несопоставимым ситуа- нм и объектам. Так, если в приведенном примере через а. обо- Чить норму скармливания кормов на одну корову (лошадь, сви- и т. д.), а через х. — численность скота, то та же формула ,йоляет рассчитать, сколько потребуется кормов в установлен- Й период. Экономико-математические модели явились развити-
нрслмр. (фирмы і
ем давно используемых моделей (числовых, аналитических, матричных и сетевых). Примером числовой модели могут служить разнообразные таблицы, в том числе таблицы умножения, исчисления среднегодовых темпов роста, прироста, снижения и др.
Еще по теме Моделирование в управлении производством:
- Управление издержками производства
- Организация и управление производством
- 1. ПРОИЗВОДСТВО КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
- 21.1. Интегрированные системыАВТОМАТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
- Учет расходов на обслуживание производства и управление
- Учет расходов на обслуживание производства и управление
- Управление издержками комплексных производств
- 6.5. Учет расходов на обслуживание производства и управление
- 17.2. Учет расходов по обслуживанию производства и управлению
- Управление проектом технической подготовки производства
- УЧЕТ РАСХОДОВ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ
- Учет расходов по обслуживанию производства и управлению
- 19.2. «Выталкивающие» и «вытягивающие»СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
- УЧЕТ РАСХОДОВ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ