<<
>>

Холдинги

Холдинговая компания образуется, когда одно акционерное об­щество овладевает контрольными пакетами акций других акцио­нерных фирм с целью финансового контроля за их работой и полу­чения дохода па вложенный в акции капитал. Различают два тина холдингов:

• чистый холдинг, когда через систему участия в акционерном капитале других фирм холдинг-компания занята лишь тем, что получает и наращивает доходы на вложенный капитал;

• смешанный холдинг, когда холдинговая компания занимается самостоятельной предпринимательской деятельностью и одновре­менно с целью расширения сферы влияния захватывает контрольные пакеты акций новых зависимых фирм и филиалов.

Чистые холдинги, как правило, возглавляются крупными бан­ками, в то время как во главе смешанного холдинга может нахо­диться любое крупное объединение, преимущественно связанное с производством. Естественно, эта классификация достаточно ус­ловна. Диверсифицированные современные объединения могут быть холдингами по отношению к своим дочерним фирмам и од­новременно сами могут входить в качестве дочерних фирм в со­став других, более могущественных холдингов. Такая форма объе­динения часто используется для проведения единой политики и контроля за соблюдением интересов головной холдинговой ком­пании. Гигантские холдинги могут контролировать финансовую деятельность сотен акционерных обществ, включая крупные кон­церны и банки. Их собственный капитал и активы при этом часто бывают в несколько раз меньше суммарного капитала дочерних фирм. Некоторые компании создаются с большой долей участия государственного капитала, что позволяет правительству контро­лировать и регулировать развитие отдельных важнейших отраслей экономики страны.

После распада СССР в России холдинги и другие объединения создавались не только ради прибыли, но и для сохранения пре­жних производственных связен п взаимопомощи, без которых не могли бы функционировать многие отрасли экономики. Перечис- [ лян в распоряжение холдинга часть прибыли, предприятия полу­чили взамен поддержку при заключении договоров на поставку I сырья и материалов, топлива и других средств производства, а [ также помощь при организации сбыта своих изделий. Имея свои | банки или крупные суммы на счетах в других банках, холдинги

I предоставляют дочерним предприятиям льготные кредиты, ока-

II зывают помощь в вопросах технического перевооружения произ- I волства.

| Так, АО «АСМ-холдинг», которое е 1992 г. объединило 146 предирия-

I тий. в том числе десятки крупневших автомобильных, тракторных и дру- | гих машиностроительных заводов из всех стран СНГ. действовало само- | стоятелыю па правах многостороппего договорного и консультативною I органа. В составе АО были образованы: инвестиционный Автобанк с мно- I гомиллиардпым оборотом; коммерческий центр, решающий вопросы ма- I- териалыю-техпического обеспечения предприятий холдинга в масштабах | стран па территории бывшего СССР; внешнеторговое общество; товарио- I фондовая биржа; аудиторская фирма; финансово-расчетный клиринговый I центр с филиалами в ряде республик и другие научно-технические и ком- Е: мерческие органы.

К В кризисном 1992 г. при общем спаде производства в странах СНГ на

| 20—30% и более АО «АСМ-холдинг» удержало объем производства па 1 уровне 94% по отношению к 1991 г.1, что подтверждает эффективность ? работы объединения. С целью сдерживания роста цеп на конечную продук- I цию участники «АСМ-холдинга» в 1996 г. приняли решение о заморажнва- нии цеп па комплектующие изделия при расчетах внутри холдинга. Число ■участников холдинга к этому времени увеличилось до 167 предприятий и Организаций из стран СНГ. Однако, как показала практика, невозможно полностью компенсировать отсутствие (как это было в 1990-е годы) рацп- ■>! оналыюй государственной политики в экономике России механизмом объе- ^динеиии. К 1997 г. резко (в 2—3 раза по сравнению с 1990 г.) снизился ■цв.-.выпуск сельскохозяйственной техники и тракторов, примерно па 40% со- ^Кратплось производство автомобилей. В рамках «АСМ-холдиига» возникли ф Новые хозяйственные структуры, в том числе финансово-промышленные £ 'Группы.

2.10.

<< | >>
Источник: Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. Экономика предприятия (фирмы): Учебник — 3-є изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М,— 601 с. — (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова). 2007

Еще по теме Холдинги:

  1. 10. Банковские союзы, холдинги и ассоциации
  2. Банковский холдинг
  3. 25. Союзы и ассоциации кредитных организаций. Банковская группа и банковский холдинг
  4. 3.3.2. Инвестиционные и финансовые потоки ТНК
  5. Банковские группы.
  6. Сеть уличного питания «Подорожник»
  7. Основные тенденции в управлении депозитными учреждениями и особенности их функционирования
  8. Практическое задание 2
  9. Применение системы интегрированного учета на промышленном предприятии
  10. 12.4. Организационно-финансовый механизм управленияхолдингом
  11. Проект реструктуризации
  12. 7.3. ПРАКТИКА КОНТРОЛЛИНГА В ГК "КОНТИ"
  13. 3.2. Планируемые изменения в главу 25 НК РФ (законопроекты)
  14. 17.3.2. Холдинговая структура
  15. Ситуации для анализа
  16. 38. Банковская тайна. Бухгалтерский учет, отчетность, аудит, антимонопольная деятельность кредитных организаций
  17. Правовые основы бухгалтерского учета, отчетности и аудита в коммерческих банках
  18. Система аттестации на право осуществления аудиторской деятельности
  19. Словарь терминов
  20. Финансово-промышленные группы