Философия предприятия

Во-первых, надо учитывать, что деятельность предприятия осуществ­ляется в условиях неопределенности, что обусловлено изменчивостью состояния внешней среды.

Во-вторых, руководству предприятия приходится принимать решения при ограниченном объеме информации (обычно до 75%) и при отсутст­вии полной уверенности в успехе, опираясь на интуицию. Проблема ос­ложняется еще и тем, что в последние годы доля уверенности снизилась. Так, например, известный японский предприниматель К. Гатеиси гово­рит, что. когда дело доходило до принятия решений, он всегда придер­живался «правила 70/30», т.е. если он на 70% уверен в успехе дела, то да­ет свое согласие, а оставшиеся 30% сомнений становятся для него стимулятором при рассмотрении мер, которые следует принять в случае неудачи. Однако в последние годы, чтобы оперативно принимать реше­ния, приходится применять уже «правило 30/70»'.

В-третьих, успешные финансовые результаты предприятия возможны чаще всего при энергичной и активной деятельности.

В-четвертых, в последние годы появилась новая особенность в дея­тельности предприятия, которая связана с чувством социальной ответст­венности, т.е. предприятие стремится не только получить прибыль, но и решить общественно полезные проблемы. Например, принять меры по улучшению экологии окружающей природной среды.

Примечание изменение социальной направленности зарубежных фирм произошло не само по себе, а в результате политики государства.