<<
>>

Эффективность МТО

Гаджинский А. М., анализируя МТО, отметил, что 95-98% времени, в течение которого материал находится на производственном предприятии, приходится на выполнение погрузочно-разгрузочных и транспортно- складских работ1.

Логистический подход к управлению материальными потоками на предприятии позволяет максимально оптимизировать выполнение ком­плекса операций МТО.

По данным фирм «Бош-Сименс», «Мицубиси», «Дженерал Моторс», 1% сокращения расходов на выполнение логистических функций имел тот же эффект, что и увеличение на 10% объема сбыта.

Приведем основные действия, которые способствуют получению эф­фекта от применения логистического подхода к управлению материаль­ным потоком на предприятии.

1. Производство ориентируется на рынок. При этом становится воз­можным эффективный переход на малосерийное и индивидуальное про­изводство

2. Налаживаются партнерские отношения с поставщиками

3 Сокращаются простои оборудования. Это обеспечивается тем, что на рабочих местах постоянно имеются необходимые материалы.

4 Оптимизируются запасы — одна из центральных проблем логисти­ки Анализ опыта ряда зарубежных фирм показывает, что применение логистики позволяет уменьшить производственные запасы до 50%.

5. Сокращается численность вспомогательных рабочих. Это обуслов­лено тем, что логистика способствует системному подходу и уменьшает потребность во вспомогательном персонале, так как уменьшаются или Полностью устраняются неплановые работы.

Снижаются потери материалов, так как оптимизация логистиче­ских операций — это сокращение потерь.

>»синении А М Указ соч С 58-59 ^

7. Улучшается использование складских и производственных поме­щений, что обеспечивается четкой организацией материальных потоков (при неопределенности потоковых процессов приходится увеличивать площади складских помещений).

8. Снижается травматизм (особенно это важно при погрузочно-ра}- грузочных работах).

)г> 1';

<< | >>
Источник: Елизаров Ю.Ф.. Экономика организаций. 2006

Еще по теме Эффективность МТО:

  1. МТО и кадры
  2. 9.4. Зарубежный опыт МТО
  3. МТО и организационная структура
  4. Оценка результатов функционирования системы МТО
  5. Эффективность управления налогами х Эффективность контроля за расходами х Эффективность управления активами х х Эффективность управления ресурсами.
  6. Вопрос 47. Эффективность в распределении благ между потребителями (эффективность в обмене).
  7. 10.5. Общие требования к эффективно поставленному контролю. Характеристика эффективного контроля
  8. 34. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ. РАСЧЕТ И АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЗАТРАТ С УЧЕТОМ СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ
  9. 33 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  10. Эффективная ставка
  11. Парето-эффективность
  12. 6.2. Эффективность политической системы
  13. 18.2. Опенка эффективности продвижения
  14. Экономическая эффективность инвестиционных проектов
  15. 3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ